[HN-Room4] Tường thuật trực tiếp "Kinh nghiệm giải quyết tranh chấp lao động"

Thảo luận trong 'THÔNG BÁO CỦA BQT' bắt đầu bởi phuongntm, 2/11/13.

  1. QUY ĐỊNH DIỄN ĐÀN
    - Không đăng bài Tuyển Dụng và Quảng Cáo
    - Đăng bài viết bắt buộc có tiền tố
    ------------------------------
    Làm Phiếu điều tra năng lực chuyên viên nhân sự tại ĐÂY
    Liên hệ quản trị diễn đàn: nguyenbaoanh89@gmail.com
    Dismiss Notice
  1. phuongntm

    phuongntm Trợ lý truyền thông Hrday 2013

    Tham gia ngày:
    2/11/13
    Bài viết:
    26
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Giờ phút quan trọng sắp diễn ra "Ngày nhân sự Việt Nam 2013", Ban thư ký khẩn trương chuẩn bị những công đoạn cuối cùng. Chúc cho sự kiện sẽ thành công tốt đẹp. Khi đó không thể không kế đến vai trò quan trọng của Ban thư ký, [​IMG] [​IMG]
     
  2. phuongntm

    phuongntm Trợ lý truyền thông Hrday 2013

    Tham gia ngày:
    2/11/13
    Bài viết:
    26
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Dưới đây là hình ảnh của Room 4 - Nơi sắp diễn ra chủ đề "Kinh nghiệm giải quyết tranh chấp lao động". Mọi thứ đã được chuẩn bị sẵn sàng, mọi diễn biến của chương trình sẽ được cập nhật liên tục và thường xuyên. Chúng ta hãy cùng nhau theo dõi nhé! [​IMG]
    [​IMG]
     
    Last edited by a moderator: 3/11/13
  3. phuongntm

    phuongntm Trợ lý truyền thông Hrday 2013

    Tham gia ngày:
    2/11/13
    Bài viết:
    26
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Chỉ trong vài chục phút thôi, các vị khách đã đến đông kín khán phòng. Khai mạc sắp diễn ra - chương trình của chúng ta sắp bắt đầu - tiếp tục chờ đón và chào mừng.
    [​IMG]
     
    Last edited by a moderator: 3/11/13
  4. phuongntm

    phuongntm Trợ lý truyền thông Hrday 2013

    Tham gia ngày:
    2/11/13
    Bài viết:
    26
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Chương trình đã khai mạc, tại Room 4 với chủ đề "Kinh nghiệm giải quyết tranh chấp lao động" sẽ diễn ra với 3 nội dung chính:
    1. Nhận diện các tranh chấp thường phát sinh trong khủng hoảng
    2. Chấp dứt hợp đồng lao động, điều chỉnh chế độ chính sách
    3. Kinh nghiệm và kỹ năng giải quyết tranh chấp lao động trong giai đoạn hiện nay

    Mở đầu TS Nguyễn Xuân Thu - Chuyên gia Cao cấp Eduviet về Luật lao động, Phó Ban Thư ký Bộ tư pháp
    đã trình bày vấn đề " Nhận diện tranh chấp lao động, nguyên nhân của tranh chấp và những yếu tố cần thiết để giải quyết tranh chấp lao động"
    [​IMG]
    Tiếp theo Bà Vũ Thị Thuận - Chủ tịch Công ty Traphaco chia sẻ vấn đề tranh chấp lao động đã và đang diễn ra tại Công ty và đưa ra những cách giải quyết thích hợp đã áp dụng
    [​IMG]
     
  5. phuongntm

    phuongntm Trợ lý truyền thông Hrday 2013

    Tham gia ngày:
    2/11/13
    Bài viết:
    26
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Tiếp sau đó, LS Vũ Dũng - Giám đốc Công ty tư vấn VDB Việt Nam chia sẻ các nguyên nhân xảy ra tranh chấp lao động và đưa ra các hướng giải quyết:
    1. Nguyên nhân
    Có rất nhiêu nguyên nhân gây ra tranh chấp lao động, tuy nhiên nguyên nhân cơ bản nhất là do các Doanh nghiệp thực hiện không đúng, không đầy đủ, bất chấp pháp luật lao động
    2. Cách giải quyết
    Có rất nhiều các cách giải quyết tuy nhiên cách giải quyết tốt nhất là: Khi có dấu hiệu tranh chấp cần giải quyết ngay bằng thương lượng, hòa giải
    [​IMG]
     
  6. phuongntm

    phuongntm Trợ lý truyền thông Hrday 2013

    Tham gia ngày:
    2/11/13
    Bài viết:
    26
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Cuộc trao đổi, thảo luận diễn ra rất sôi nổi. Các vị khách tham gia, ở những công ty khác nhau cùng đưa ra câu hỏi tình huống mà công ty và các anh chị gặp phải. Các diễn giả cùng nhau đưa ra cách giải quyết
     
  7. phuongntm

    phuongntm Trợ lý truyền thông Hrday 2013

    Tham gia ngày:
    2/11/13
    Bài viết:
    26
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Chị Lành - Công ty liên doanh với HongKong đưa ra câu hỏi về tình huống lao động đình công của xưởng đòi nghỉ 2 ngày thứ 7/ tháng -> Sau 17 ngày đình công hiệu suất công việc giảm 30% -> Công ty quyết định đóng cửa bộ phận đó. Công ty phải đưa ra chính sách đối với người lao động như thế nào?
    Bà Thuận và Ông Thu cùng đưa ra cách giải quyết: Cố gắng đưa người lao động vào tình huống tự đề suất xin nghỉ việc. Nếu đóng cửa theo đúng luật thì không phải đền bù, nếu có thể DN nên đền bù 1 chút lợi ích
     
  8. phuongntm

    phuongntm Trợ lý truyền thông Hrday 2013

    Tham gia ngày:
    2/11/13
    Bài viết:
    26
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Tiếp vấn đề của chị Lành: Hàng ngày công nhân không đến làm việc mà chỉ đến gây rối, phải mời 30 Công an đến giải quyết.
    Ông Vũ Dũng đưa ra cách giải quyết: Công ty phải tìm hiểu thêm xem thực sự công nhân đang muốn gì và phải cung cấp đầy đủ với bên Công An để tìm ra cách giải quyết phù hợp.
    Sau chương trình chị Lành sẽ contact với các diễn giả để có cách giải quyết triệt để
     
  9. phuongntm

    phuongntm Trợ lý truyền thông Hrday 2013

    Tham gia ngày:
    2/11/13
    Bài viết:
    26
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Ông Nguyễn Anh Tuấn - KCN Quế Võ chia sẻ tình huống "Cam kết của người lao động khi được công ty cử đi đào tạo, nhưng khi đào tạo xong lại chấm dứt HĐ đúng quy định khi không làm hết thời gian cam kết, trước 45 ngày". DN sẽ phải giải quyết như thế nào?
     
  10. phuongntm

    phuongntm Trợ lý truyền thông Hrday 2013

    Tham gia ngày:
    2/11/13
    Bài viết:
    26
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Về vấn đề của ông Tuấn:
    Ông Dũng đưa ra cách giải quyết: DN phải có chế định, quy định rõ ràng về vấn đề cam kết sau đào tạo đối với người lao động vì pháp luật luôn tôn trọng sự thỏa thuận của 2 bên, tránh kiện cáo ra tòa
    Ông Thu bổ sung: Luật chưa thống nhất trong việc chấm dứt HĐLĐ đúng quy định của người lao động sau quá trình đào tạo vì vậy DN phải quy định chặt chẽ trong cam kết và HĐLĐ
     
  11. phuongntm

    phuongntm Trợ lý truyền thông Hrday 2013

    Tham gia ngày:
    2/11/13
    Bài viết:
    26
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Chị Dương Thị Thu Hà - Công ty CP Hà Yến đưa ra câu hỏi " Theo luật, 2 lần ký HĐ có thời hạn, lần 3 phải ký HĐLĐ không thời hạn -> DN làm thế nào không phải ký HĐLĐ không thời hạn mà không trái luật
    Ông Thu đưa ra cách giải quyết tốt nhất là: Làm cho HĐ không hết hạn, khi HĐ này đang thực hiện dùng HĐ khác theo điều 35 ký đè lên (nhưng phải đưa ra các yếu tố buộc phải ký HĐLĐ mới)
     
  12. phuongntm

    phuongntm Trợ lý truyền thông Hrday 2013

    Tham gia ngày:
    2/11/13
    Bài viết:
    26
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Câu hỏi cuối cùng liên quan đến vấn đề " Lao động nữ có thai 3 tháng xin tạm thời nghỉ việc, khi con 4 tháng quay lại làm việc, nhưng công ty quyết định sa thải và đền bù 12 tháng lương, hơn nữa DN đã đóng BH cho người lao động trong suốt thời gian nghỉ việc" Nhưng NLĐ vẫn cảm thấy không thoải mái. DN nên giải quyết như thế nào để vừa hợp tình, vừa hợp lý?
    Về vấn đề trên ông Thu trả lời: Cách tốt nhất là DN làm cho người lao động tự viết đơn xin nghỉ việc để họ cảm thấy họ không còn phù hợp với công việc nữa.
     
  13. wayktx.tk

    wayktx.tk Guest

    Chào chủ nhật đầu tiên của tháng bằng ngày hội của chính mình – ngày hội của những người làm nghề Nhân sự. Lần đầu tiên mình được đi dự HR Day và cũng lần đầu tiên được tham gia đóng góp bài viết vào Kỷ yếu với tư cách là một tác giả. Một ngày để được mình học hỏi và nỗ lực cố gắng hơn nhiều nữa, một ngày để mình tự hào về nghề của mình, càng quyết tâm hơn với “đam mê” Nhân sự.

    Với ước mơ trở thành chuyên viên tuyển dụng độc lập trong vòng 1 năm nữa nên mình đã quyết định chọn room 4 và room 8. Đến sớm tham gia chương trình thấy sự hào hứng của mọi người ở bàn check in, thấy sự ráo riết chuẩn bị của Ban tổ chức, thấy sự nỗ lực của mọi người để có được sân chơi bổ ích hôm nay dành cho những người làm nghề “Nhân sự”

    Phần 1 với chủ đề “Vượt qua khủng hoảng” mình quyết định chọn room 4 “Kinh nghiệm giải quyết tranh chấp lao động trong khủng hoảng”. Thời gian qua “khủng hoảng” kinh tế xảy ra ảnh hưởng đến hầu hết các doanh nghiệp, tranh chấp lao động trong thời kỳ khủng hoảng là một điều khó có thể tránh được. Tại room này có sự chia sẻ của TS Nguyễn Xuân Thu, chuyên gia cao cấp EduViet về Luật lao động, Phó ban thư ký Bộ Tư pháp; Bà Vũ Thị Thuận chủ tịch công ty Traphaco; LS Vũ Dũng giám đốc công ty tư vấn VDB Việt Nam với Facilitator là bà Lê Thu Hương GĐNS công ty ALS.

    Với sự am hiểu sâu sắc về Luật lao động cùng kinh nghiệm thực tế TS Thu đã chia sẻ với mọi người thực tế về tình hình tranh chấp lao động hiện nay tại Việt Nam. Cũng theo TS Thu để giải quyết tranh chấp lao động có 2 con đường: “đối thoại” (nghĩa là thương lượng, trung gian, hòa giải) hoặc “đối đầu” (nghĩa là khiếu nại, khởi kiện hay thậm chí là “luật rừng”). Nhưng nếu có thể doanh nghiệp nên hạn chế dùng cách đối đầu mà muốn như thế thì phải hạn chế tranh chấp lao động bằng cách am hiểu về hệ thống tổ chức văn hóa doanh nghiệp đặc biệt là pháp luật; có các kỹ năng liên quan (nghe, nói, đọc, viết, thương lượng, tố tụng…); sự nhẫn nại…

    Bà Thuận lại chia sẻ thực tế về câu chuyện tại Traphaco, một công ty hàng đầu trong ngành Dược. Theo bà mấu chốt nguyên nhân tranh chấp lao động chính là “Thái độ của người lao động”. Doanh nghiệp nên tạo lập nên được giá trị của mình, các quy định của công ty cần được ban hành rõ ràng và được thực hiện nghiêm túc.

    Luật sư Vũ Dũng người có nhiều kinh nghiệm trong giải quyết các vụ tranh chấp lao động đã chia sẻ những điều thực tế đã trải qua trong giai đoạn khủng hoảng này. Khủng hoảng xảy ra nhiều doanh nghiệp đã tái cấu trúc lại doanh nghiệp nhưng cắt giảm không đúng đã dẫn đến tranh chấp lao động. Vậy nên “các doanh nghiệp phải thực hiện đúng và đầy đủ các quy định của Luật lao động”. Tranh chấp lao động xảy ra thì phải được giải quyết càng sớm càng tốt tuy nhiên không nên tạo ra không khí đối đầu, cần có 1 quan điểm rõ ràng khách quan, quan tâm đến giải quyết vấn đề của “hai bên”. Nếu buộc phải đối đầu thì nên nghiên cứu kỹ hồ sơ, vụ việc và nhớ “áp dụng đúng, sáng tạo Luật”.

    Sau phần chia sẻ của 3 vị diễn giả là phần đối thoại, giao lưu trực tiếp của các thành viên có mặt tại phòng. Nhiều câu hỏi đã được đưa lên, nhiều chia sẻ phản hồi đã được mọi người bày tỏ – đó là các tình huống thực tế của doanh nghiệp về tranh chấp lao động. Và sau tất cả chia sẻ của mọi người mình đã rút ra được cho mình một số điều khá thú vị. Thứ nhất văn hóa của Việt Nam là văn hóa làng xã, tính hợp tác thấp tuy nhiên tính cộng đồng lại tương đối cao do đó khi đối xử với người lao động “tình cảm, tôn trọng họ”. Thứ hai khi có tranh chấp xảy ra thì phải luôn vững vàng. Thứ ba có sự am hiểu về Luật lao động cùng các Thông tư, Nghị định kèm theo nên chú ý đến cả từng lời văn, câu chữ trong đó. Và một chú ý cũng rất quan trọng “đưa người lao động vào thế để họ tự đề xuất”. Cho dù vẫn còn nhiều ý kiến muốn được chia sẻ cũng như nhận được sự giải đáp của ban diễn giả nhưng thời gian không cho phép nữa nên đành kết thúc cho dù chậm hơn so với dự tính là 15 phút.
     
  14. Pham Van

    Pham Van New Member

    Tham gia ngày:
    7/4/10
    Bài viết:
    2
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Chào bạn Wayktx.tk bạn coppy paste bài viết của tớ chưa xin phép bản quyền. Lần sau bạn có coppy "xin bạn vui lòng" hỏi ý kiến của tớ nhé. Nếu không xin bạn trích dẫn nguồn bài viết cho tớ. Tớ tên là Phạm Thị Vân sinh viên trường Đại học Lao động Xã hội
     
  15. phuongntm

    phuongntm Trợ lý truyền thông Hrday 2013

    Tham gia ngày:
    2/11/13
    Bài viết:
    26
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Ngày nhân sự Việt Nam 2013 – Dư âm còn mãi
    Nền kinh tế càng khủng hoảng, các doanh nghiệp cắt giảm nhân sự ngày càng nhiều, điều đó làm cho tranh chấp lao động diễn ra thường xuyên hơn, khiến cho các nhà lãnh đạo và những người làm nhân sự vô cùng đau đầu. Chính vì lý do này mà tại Room 4 – nơi diễn ra chủ đề “Kinh nghiệm giải quyết tranh chấp lao động” đã rất nhanh chóng lấp đầy chỗ ngồi.

    Với sự tham gia của những diễn ra đã có kinh nghiệm trong việc giải quyết tranh chấp lao động, những người am hiểu pháp luật cùng với sự trao đổi thẳng thắn, nhiệt tình của các vị khách mà các vấn đề về tranh chấp lao động lần lượt được đưa ra và giải quyết.
    Bàn về nguyên nhân cũng như cách thức giải quyết tranh chấp lao động. LS Vũ Dũng đã chia sẻ rất nhiều những nguyên nhân gây ra tranh chấp lao động: khủng hoảng kinh tế, tái cấu trúc, cắt giảm nhân sự,…tuy nhiên theo ông có 2 nguyên nhân chính gây ra:
    1. Người sử dụng lao động thực hiện chưa đúng, chưa đầy đủ quy định của pháp luật về đơn phương chấm dứt HĐLĐ và sa thải nhân viên
    2. Nhận thức của người lao động về pháp luật tăng lên


    Đồng thời ông Dũng cũng chia sẻ những kinh nghiệm trong việc giải quyết tranh chấp lao động. Có rất nhiều con đường để giải quyết: thương lượng, đàm phán, khiếu nại, khởi kiện tại tòa,..Tuy nhiên, hậu quả của tranh chấp lao động tỉ lệ thuận với thời gian giải quyết tiến trình vụ việc. Thời gian càng sớm, càng triệt để thì hậu quả đối với doanh nghiệp càng ít, ảnh hưởng đến sản xuất, sự can thiệp của các cơ quan chức năng vào thanh tra, kiểm tra, sự cố báo chí, truyền thông,..do đó cần giải quyết tranh chấp càng sớm càng tốt, ngay trong giai đoạn thương lượng trực tiếp tại doanh nghiệp. Dựa trên các nguyên tắc sau:
    1. Khi thương lượng không được tạo không khí đối đầu doanh nghiệp – người lao động
    2. Cần có quan điểm khách quan khi giải quyết sự việc (quyền, nghĩa vụ, lợi ích 2 bên)
    3. Không nên tranh luận về vấn đề quan điểm, tập trung giải quyết vấn đề lợi ích 2 bên


    Bên cạnh đó, Bà Vũ Thị Thuận - Chủ tịch Công ty Traphaco cũng chia sẻ những kinh nghiệm giải quyết tranh chấp lao động mà Traphaco đã áp dụng hiệu quả. Traphaco thường tổ chức các ngày họp hội nghị để đưa ra thỏa ước lao động, quy chế tuyển dụng, sử dụng lao động, nhất là quy chế lương, thưởng. Bên cạnh các giá trị đãi ngộ tài chính, công ty còn có những giá trị đãi ngộ phi tài chính nhằm ổn định tâm lý để người lao động yên tâm làm việc, tránh xung đột để xảy ra tranh chấp lao động.

    Tiếp nối chủ đề này, các vị khách đã đưa ra rất nhiều những tình huống mà các doanh nghiệp gặp phải về các vấn đề: đơn phương chấm dứt HĐLĐ đúng quy định, nợ BHXH, BHYT, cam kết đào tạo,… TS Nguyễn Xuân Thu - Chuyên gia Cao cấp Eduviet về Luật lao động, Phó Ban Thư ký Bộ tư pháp là người đã có rất nhiều ý kiến đưa ra trong các tình huống của các vị khách. Ông kết luận vấn đề “Để hạn chế tranh chấp lao động xảy ra, người sử dụng lao động phải nắm vững pháp luật, tìm mọi cách để người lao động tự viết đơn xin thôi việc, và nếu có tranh chấp xảy ra cần phải giải quyết ngay trong quá trình thương lượng tại doanh nghiệp”

    Còn rất rất nhiều những vấn đề nữa cần được đưa ra trao đổi nhưng thời gian có hạn, chúng ta phải dừng lại, hơi tiếc nuối nhưng quan trọng là chúng ta có thể tạo được sự kết nói sau chương trình này, cùng nhau bàn về nhân sự nói chung và về vấn đề “Kinh nghiệm giải quyết tranh chấp lao động” nói riêng.
    Hy vọng những nhà lãnh đạo, những người làm nhân sự có thể hạn chế được tranh chấp lao động xảy ra tại doanh nghiệp để sẵn sàng đưa doanh nghiệp của mình vượt khủng hoảng.

    Trân trọng cảm ơn và hẹn gặp lại!
     
Đang tải...

Chia sẻ trang này

Share
Jobs from neuvoo.com.vn