Chào mừng Khách ( Đăng nhập | Đăng kí )

» Chào mừng bạn đến với Cộng Đồng Nhân Sự HRL
» Nếu đây là lần đầu tiên bạn tham gia diễn đàn, vui lòng xem phần Hỏi/Đáp để biết cách dùng diễn đàn và trợ giúp khi không download được .
» Nếu bạn muốn xem tất cả các bài viết trong ngày có trên diễn đàn hãy click vào Bài viết trong ngày.
» Nếu bạn không download được tài liệu trên diễn đàn thì bạn chưa là thành viên của HRL, phải Đăng Ký trước rồi mới được download và gởi bài viết.
 
Reply to this topicStart new topic
> Hỏi về xây dựng thang bảng lương ???
bongtwobi
post Mar 29 2011, 03:37 PM
Bài viết #1


Thành viên quan tâm
**

Nhóm: Members
Bài Viết: 14
Cám Ơn(Được): 8
Gia Nhập: 03/11
Thành Viên Thứ: 177,465





CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
Xin chào cả nhà!

Mình có tìm hiểu về quy trình xây dựng thang bảng lương trong doanh nghiệp, trong đó có bước là phân ngạch lương và xây dựng hệ số cho các bậc lương. Có ai có thể nói đơn giản cho mình căn cứ phân ngạch lương và xác định hệ số lương cho mỗi bậc không. Mình đã đọc nhiều nhưng càng đọc càng thấy khó hiểu!
Mong được các bạn giúp đỡ!
PS: Mình mới tham gia vào diễn đàn nên còn nhiều điều chưa rõ, có gì mong mọi người góp ý thêm nhé!

Thân ái! tongue.gif


--------------------
Chào mừng bạn đến với Cộng đồng Nhân Sự HRL! Hy vọng Cộng đồng mang lại cho bạn 1 điều ý nghĩa nào đó!

Mục tiêu, phương hướng phát triển!
Nội quy diễn đàn
GIỚI THIỆU CÂU LẠC BỘ GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ

Các bạn vui lòng click vào đây để vào trang việc làm của cộng đồng tại đây
Go to the top of the page
 
+Quote Post
lebinhhn
post Mar 30 2011, 08:00 AM
Bài viết #2


Thành viên nhiệt tình
***

Nhóm: Members
Bài Viết: 20
Cám Ơn(Được): 10
Gia Nhập: 11/10
Thành Viên Thứ: 143,681





CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
QUOTE(Chú Thích)(bongtwobi @ Mar 29 2011, 03:37 PM) *
Xin chào cả nhà!

Mình có tìm hiểu về quy trình xây dựng thang bảng lương trong doanh nghiệp, trong đó có bước là phân ngạch lương và xây dựng hệ số cho các bậc lương. Có ai có thể nói đơn giản cho mình căn cứ phân ngạch lương và xác định hệ số lương cho mỗi bậc không. Mình đã đọc nhiều nhưng càng đọc càng thấy khó hiểu!
Mong được các bạn giúp đỡ!
PS: Mình mới tham gia vào diễn đàn nên còn nhiều điều chưa rõ, có gì mong mọi người góp ý thêm nhé!

Thân ái! tongue.gif

Bạn làm tư ngạch đơn giản nhất (ví dụ tạp vụ...) rồi lên cao dần.
Có thể lựa chọn phương pháp lũy tiến, lũy thoái hoặc tăng đều.
Chỉ lưu ý mức tăng giữa các bậc không thấp hơn 5%.
Thân chào.
Go to the top of the page
 
+Quote Post
buihuutan
post Mar 30 2011, 07:44 PM
Bài viết #3


Thành viên quan tâm
**

Nhóm: Members
Bài Viết: 15
Cám Ơn(Được): 9
Gia Nhập: 09/09
Thành Viên Thứ: 24,355





CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
QUOTE(Chú Thích)(bongtwobi @ Mar 29 2011, 03:37 PM) *
Xin chào cả nhà!

Mình có tìm hiểu về quy trình xây dựng thang bảng lương trong doanh nghiệp, trong đó có bước là phân ngạch lương và xây dựng hệ số cho các bậc lương. Có ai có thể nói đơn giản cho mình căn cứ phân ngạch lương và xác định hệ số lương cho mỗi bậc không. Mình đã đọc nhiều nhưng càng đọc càng thấy khó hiểu!
Mong được các bạn giúp đỡ!
PS: Mình mới tham gia vào diễn đàn nên còn nhiều điều chưa rõ, có gì mong mọi người góp ý thêm nhé!

Thân ái! tongue.gif

Chào bạn!
Nếu bạn đang có kế hoạch xây dựng thang, bảng lương bạn có thể tham khảo bài viết này. Chi tiết bạn có thể liên hệ qua Email: huutanqn@gmail.com
Chúc bạn thành công!
Tài liệu đính kèm(s)
Đính Kèm  L____ng_b___ng.doc ( 50k ) Số lượng tải: 286
 


--------------------
Chào mừng bạn đến với Cộng đồng Nhân Sự HRL! Hy vọng Cộng đồng mang lại cho bạn 1 điều ý nghĩa nào đó!

Mục tiêu, phương hướng phát triển!
Nội quy diễn đàn
GIỚI THIỆU CÂU LẠC BỘ GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ

Các bạn vui lòng tìm kiếm các tài liệu trên diễn đàn tại đây trước khi đặt câu hỏi.
Go to the top of the page
 
+Quote Post
Đã Có 5 Bạn Cám Ơn buihuutan Vì Bài Viết Này:
ca_canh, chickenquay, May Queen, thuytrong1995@yahoo.com, đàotrần
lebinhhn
post Mar 30 2011, 09:10 PM
Bài viết #4


Thành viên nhiệt tình
***

Nhóm: Members
Bài Viết: 20
Cám Ơn(Được): 10
Gia Nhập: 11/10
Thành Viên Thứ: 143,681





CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
QUOTE(Chú Thích)(buihuutan @ Mar 30 2011, 07:44 PM) *
Chào bạn!
Nếu bạn đang có kế hoạch xây dựng thang, bảng lương bạn có thể tham khảo bài viết này. Chi tiết bạn có thể liên hệ qua Email: huutanqn@gmail.com
Chúc bạn thành công!

Trong bài viết của bạn chỉ dùng 1 phương pháp tăng lương lũy thoái trong 1 ngạch lương, và dùng chung cho cả bảng lương doanh nghiệp, như vậy khó phản ánh từng đối tượng lao động mà chỉ giúp doanh nghiệp phân chia dải thu nhập từ thấp nhất đến cao nhất.
Tỷ lệ tăng giữa các bậc
T = (Lmax - Lmin)/(n-1)
(n: số bậc trong ngạch)

Thực tế đối với từng ngạch lương khác nhau có thể dùng phương pháp: tiến-thoái-đều khác nhau và mức tăng khác nhau, ví dụ:
+ Ngạch lương của lao động giản đơn, không đòi hỏi trình độ và độ phức tạp, thâm niên nhiều thì có thể dùng phương pháp lũy thoái như trên (tốc độ tăng giữa các bậc là giảm dần: ví dụ: 1,0-1,5-2,0-2,5-3,0).
+ Ngạch lương của lao động có yếu tố gắn với hiệu quả, hiệu suất kinh doanh: ví dụ nhân viên kinh doanh, có thể dùng phương pháp lũy tiến để khuyến khích va giữ chân người giỏi, ví dụ: 2,0 - 2,5 - 3,25 - 4,4 - 6,2 (tốc độ tăng giữa các bậc là: 25% - 30% - 35% - 40%
+ Ngạch lương của lao động quản lý trực tiếp, lãnh đạo cấp cao etc có thể dùng mức tăng đều:
Ví dụ lương trưởng phòng Nhân sự: 7,0 - 8,4 - 10 (~ 20% mỗi bậc).
Chúc bạn xây dựng bảng lương phù hợp với Công ty bạn.

Go to the top of the page
 
+Quote Post
Đã Có 1 Bạn Cám Ơn lebinhhn Vì Bài Viết Này:
đàotrần
đàotrần
post Dec 9 2012, 12:20 PM
Bài viết #5


Thành viên
*

Nhóm: Members
Bài Viết: 5
Cám Ơn(Được): 1
Gia Nhập: 09/12
Thành Viên Thứ: 257,767





CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
QUOTE(Chú Thích)(lebinhhn @ Mar 30 2011, 09:10 PM) *
Trong bài viết của bạn chỉ dùng 1 phương pháp tăng lương lũy thoái trong 1 ngạch lương, và dùng chung cho cả bảng lương doanh nghiệp, như vậy khó phản ánh từng đối tượng lao động mà chỉ giúp doanh nghiệp phân chia dải thu nhập từ thấp nhất đến cao nhất.
Tỷ lệ tăng giữa các bậc
T = (Lmax - Lmin)/(n-1)
(n: số bậc trong ngạch)

Thực tế đối với từng ngạch lương khác nhau có thể dùng phương pháp: tiến-thoái-đều khác nhau và mức tăng khác nhau, ví dụ:
+ Ngạch lương của lao động giản đơn, không đòi hỏi trình độ và độ phức tạp, thâm niên nhiều thì có thể dùng phương pháp lũy thoái như trên (tốc độ tăng giữa các bậc là giảm dần: ví dụ: 1,0-1,5-2,0-2,5-3,0).
+ Ngạch lương của lao động có yếu tố gắn với hiệu quả, hiệu suất kinh doanh: ví dụ nhân viên kinh doanh, có thể dùng phương pháp lũy tiến để khuyến khích va giữ chân người giỏi, ví dụ: 2,0 - 2,5 - 3,25 - 4,4 - 6,2 (tốc độ tăng giữa các bậc là: 25% - 30% - 35% - 40%
+ Ngạch lương của lao động quản lý trực tiếp, lãnh đạo cấp cao etc có thể dùng mức tăng đều:
Ví dụ lương trưởng phòng Nhân sự: 7,0 - 8,4 - 10 (~ 20% mỗi bậc).
Chúc bạn xây dựng bảng lương phù hợp với Công ty bạn.

Bạn có thể nói rõ hơn về các phương pháp Tiến- Thoái - Đều được không. Mình mơ hồ quá. Làm thế nào để xác định được mức tăng giữa các bậc, có căn cứ hay công thức nào để xác định không? Mình cảm ơn nhiều.


--------------------
Chào mừng bạn đến với Cộng đồng Nhân Sự HRL! Hy vọng Cộng đồng mang lại cho bạn 1 điều ý nghĩa nào đó!

Nội quy diễn đàn
GIỚI THIỆU CÂU LẠC BỘ GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ

Liên hệ với BQT
clubcpo@yahoo.com | contact.hrlink@gmail.com
Hr Blog | Hr Train | Hr Share | Hr Search Tool

Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: Hr Search Tool Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự.
Go to the top of the page
 
+Quote Post

Reply to this topicStart new topic
1 Người đang đọc chủ đề này (1 Khách và 0 Người Ẩn Danh)
0 Thành Viên:

 

.::Phiên bản rút gọn::. Thời gian bây giờ là: 25th October 2014 - 10:15 PM
Giới thiệu | Liên hệ | Điều khoản sử dụng | Hướng dẫn sử dụng
Giới thiệu
Eduviet

Offline III

Eduviet Corp đơn vị sáng lập, bảo trợ HRLink.vn

Khóa học Nhân Sự  photo tdnsnc_zps003fb20f.gifFanpage Tài Liệu nghề nhân sự Free

đào tạo nhân sự Khóa học TRẢ LƯƠNG THEO 3P VÀ HAY



24hTrang việc lam 24h

ISO Online

Nghe nhan su chuyen nghiep
tuyen dung nhan suTuyển dụng nhân sự nâng cao

vnresourceHRChannels

vnresourceVnResource


Đào tạo nhân sự₪  Giám đốc nhân sự₪  Nghề nhân sự₪  Tuyển dụng nhân sự₪  Hoạch định phát triển nhân sự₪  Mô tả công việc₪  KPI và BSC₪  Tiền lương₪  Lương 3P và HAY₪  ₪ Doanh nhân ₪ Cafe doanh nhân , Công cụ tìm kiếm Nhân sự ₪ ₪ Tuyển dụng ₪ Nhân sự ₪  ₪ Thư viện công tác viên ₪ Giáo dục quốc tế ₪ Việc làm₪ Công việc ₪ Nhà tuyển dụng ₪ Kiếm việc ₪ Tìm việc làm ₪ Survey ₪ Blog Quản trị Nhân sự ₪  Tiền lương và đãi ngộ ₪  Nhân sự cho nhà quản lý ₪  Đánh giá nhân sự ₪  ₪  CPO CLUB ₪  ₪  ₪ Tâm thức CEO ₪  Email Marketing₪ Business Networking Entrepreneur ₪ Luyen thi IELTS ₪ Ngân hàng, bảo hiểm ₪ 3P HAY, Khảo sát Nhân sự , Tu van du hoc, Du hoc Uc, Du hoc Singapore, Du học Mỹ, Du hoc Phap

Copyright © 2008 - 2012 by HRlink.VN
Email :contact@hrlink.vn
EduViet Coporation