Chào mừng Khách ( Đăng nhập | Đăng kí )

» Chào mừng bạn đến với Cộng Đồng Nhân Sự HRL
» Nếu đây là lần đầu tiên bạn tham gia diễn đàn, vui lòng xem phần Hỏi/Đáp để biết cách dùng diễn đàn và trợ giúp khi không download được .
» Nếu bạn muốn xem tất cả các bài viết trong ngày có trên diễn đàn hãy click vào Bài viết trong ngày.
» Nếu bạn không download được tài liệu trên diễn đàn thì bạn chưa là thành viên của HRL, phải Đăng Ký trước rồi mới được download và gởi bài viết.
 
Reply to this topicStart new topic
> Quy chế thưởng phạt áp dụng cho công ty vừa và nhỏ, Các bạn chia sẻ giúp mình nhé
Ngochuynh
post Mar 25 2009, 02:50 PM
Bài viết #1


Trưởng phòng
******

Nhóm: Members
Bài Viết: 183
Cám Ơn(Được): 108
Gia Nhập: 07/08
Đến Từ: HCM
Thành Viên Thứ: 1,058





CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
Chào các bạn,

Công ty của mình đang làm việc thuộc quy mô vừa và nhỏ, ngành nghề chính là phân phối Thực phẩm chức năng. Các anh chị nhân viên ở đây còn 1 số chưa có ý thức cao như hay đi sớm về trễ,... Vì vậy mình muốn xây dựng quy chế cũng như khung Thưởng - Phạt cụ thể ( có thưởng thì phải có phạt, vậy mới fair chứ rolleyes.gif )

Hiện nay mình cũng đã xây dựng được từng bước nhỏ nhưng vẫn thấy chưa ổn. Bạn nào có sẵn mẫu post lên cho mình tham khảo với. Cảm ơn cả nhà. tongue.gif


Bài viết được sửa bởi Ngochuynh: Mar 25 2009, 02:57 PM


--------------------



Đất khách muôn trùng sao nhỏ hẹp
Quê nhà 1 góc nhớ mênh mông...
Go to the top of the page
 
+Quote Post
Đã Có 1 Bạn Cám Ơn Ngochuynh Vì Bài Viết Này:
Phạm Thị Nguyện
Lê Thị Hương Thả...
post May 21 2009, 10:14 AM
Bài viết #2


Trợ lý
****

Nhóm: Moderator
Bài Viết: 70
Cám Ơn(Được): 225
Gia Nhập: 04/09
Thành Viên Thứ: 13,532





CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
Mình thấy trong muc lương, thưởng có quy chế thưởng phạt rồi đấy, bạn có thể tham khảo. Tuy nhiên mình vẫn muốn xây dựng một quy chế cụ thể hơn, bạn xem bản đó xong có gì mình cùng góp ý xây dựng nhé. Mình cũng đang làm quy chế đó cho CT mà


--------------------
Muốn với tay lên tận bầu trời
Lôi các vì sao xuống
Xâu thành chuỗi treo trong nhà lóng lánh

Muốn túm lấy mặt trời
Nhét túi làm lò sưởi mùa đông

Muốn bắt tất cả tiếng chim
Nhốt vào lồng sơn xanh đỏ
Go to the top of the page
 
+Quote Post
npd
post May 22 2009, 04:17 PM
Bài viết #3


Thành viên nhiệt tình
***

Nhóm: Members
Bài Viết: 33
Cám Ơn(Được): 9
Gia Nhập: 05/09
Thành Viên Thứ: 16,877





CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
QUOTE(Ngochuynh @ Mar 25 2009, 02:50 PM) *
Chào các bạn,

Công ty của mình đang làm việc thuộc quy mô vừa và nhỏ, ngành nghề chính là phân phối Thực phẩm chức năng. Các anh chị nhân viên ở đây còn 1 số chưa có ý thức cao như hay đi sớm về trễ,... Vì vậy mình muốn xây dựng quy chế cũng như khung Thưởng - Phạt cụ thể ( có thưởng thì phải có phạt, vậy mới fair chứ rolleyes.gif )

Hiện nay mình cũng đã xây dựng được từng bước nhỏ nhưng vẫn thấy chưa ổn. Bạn nào có sẵn mẫu post lên cho mình tham khảo với. Cảm ơn cả nhà. tongue.gif

ý tưởng của bạn nhiều người làm rồi, thất bại 100%.

Tiền thưởng ? công ty bạn định trích ra được bao nhiều có đủ thu hút sự chú ý của tất cả mọi người hay chỉ một nhóm nhỏ ? thậm chí một vài người ?

Ý thức thấp thì phải dùng kỹ luật để trị, thưởng phạt không giải quyết được vấn đề này đâu.
Tùy theo từng trường hợp cụ thể, nhưng bạn có thể trị tính đi trễ bằng cách họp đầu giờ vào mỗi sáng để phân công công công việc khoảng 15 đến 30 phút, ai đi trể ngồi trên nhìn xuống cùng với chủ toạ, đi trể qua 30 phút tính nghĩ nguyên ngày có phép. Bảo đảm hiệu quả, công ty tôi đang làm như vậy đó.
Còn tính về sớm thì trị đơn giản hơn, bạn hoặc một cấp trên nào đó được bố trí ngồi ở vị trí mà nhân viên đi về phải qua trước mặt họ thì chắc chắn khử được tình trạng này.

Vài lời chia sẻ.

Bài viết được sửa bởi npd: May 22 2009, 04:40 PM


--------------------
Chào mừng bạn đến với diễn đàn www.hrlink.vn!Hy vọng diễn đàn mang lại cho bạn 1 điều ý nghĩa nào đó!

Mục tiêu, phương hướng phát triển!
Nội quy diễn đàn
GIỚI THIỆU CÂU LẠC BỘ GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ
Go to the top of the page
 
+Quote Post
Đã Có 1 Bạn Cám Ơn npd Vì Bài Viết Này:
Candy_hd
Ngochuynh
post May 22 2009, 04:50 PM
Bài viết #4


Trưởng phòng
******

Nhóm: Members
Bài Viết: 183
Cám Ơn(Được): 108
Gia Nhập: 07/08
Đến Từ: HCM
Thành Viên Thứ: 1,058





CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
QUOTE(npd @ May 22 2009, 04:17 PM) *
ý tưởng của bạn nhiều người làm rồi, thất bại 100%.

Tiền thưởng ? công ty bạn định trích ra được bao nhiều có đủ thu hút sự chú ý của tất cả mọi người hay chỉ một nhóm nhỏ ? thậm chí một vài người ?

Ý thức thấp thì phải dùng kỹ luật để trị, thưởng phạt không giải quyết được vấn đề này đâu.
Tùy theo từng trường hợp cụ thể, nhưng bạn có thể trị tính đi trễ bằng cách họp đầu giờ vào mỗi sáng để phân công công công việc khoảng 15 đến 30 phút, ai đi trể ngồi trên nhìn xuống cùng với chủ toạ, đi trể qua 30 phút tính nghĩ nguyên ngày có phép. Bảo đảm hiệu quả, công ty tôi đang làm như vậy đó.
Còn tính về sớm thì trị đơn giản hơn, bạn hoặc một cấp trên nào đó được bố trí ngồi ở vị trí mà nhân viên đi về phải qua trước mặt họ thì chắc chắn khử được tình trạng này.

Vài lời chia sẻ.


Hi các bạn,

Cảm ơn ý kiến chia sẻ của bạn npd và bạn Hương Thảo.

Thật ra, vấn đề này đã được mình đưa lên diễn đàn trong thời gian cũng khá lâu rồi. Đến nay, tình hình này đã được mình thay đổi triệt để mà không phải họp đầu giờ mỗi ngày. Công ty mình chỉ họp hàng tuần. Mình cũng chia sẻ cách giải quyết đơn giản nhất là nhắc nhở trong cuộc họp và áp dụng xử lý theo nội quy đối với những trường hợp vi phạm quá số lần nhắc nhở.

Chúc các bạn cuối tuần vui vẻ!

Bài viết được sửa bởi Ngochuynh: May 22 2009, 04:51 PM


--------------------



Đất khách muôn trùng sao nhỏ hẹp
Quê nhà 1 góc nhớ mênh mông...
Go to the top of the page
 
+Quote Post
Đã Có 1 Bạn Cám Ơn Ngochuynh Vì Bài Viết Này:
Candy_hd
phihung1982
post May 22 2009, 06:15 PM
Bài viết #5


Trưởng phòng
******

Nhóm: Members
Bài Viết: 160
Cám Ơn(Được): 131
Gia Nhập: 05/08
Thành Viên Thứ: 312





CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
QUOTE(Ngochuynh @ May 22 2009, 04:50 PM) *
Hi các bạn,

Cảm ơn ý kiến chia sẻ của bạn npd và bạn Hương Thảo.

Thật ra, vấn đề này đã được mình đưa lên diễn đàn trong thời gian cũng khá lâu rồi. Đến nay, tình hình này đã được mình thay đổi triệt để mà không phải họp đầu giờ mỗi ngày. Công ty mình chỉ họp hàng tuần. Mình cũng chia sẻ cách giải quyết đơn giản nhất là nhắc nhở trong cuộc họp và áp dụng xử lý theo nội quy đối với những trường hợp vi phạm quá số lần nhắc nhở.

Chúc các bạn cuối tuần vui vẻ!

Hi,
Công ty mình thì áp dụng chiêu này tuy hơi hitle nhưng rất hiệu quả. Nếu nhân sự đi trễ so với giờ quy định từ 3 phút trở lên thì được nêu tên ở bảng kỷ luật nhắc nhở của Công ty, đồng thời trích lại tiền lương của nhân sự ủng hộ quỹ chuyên cần (nhân sự vẫn nhận lương đầy đủ nhưng lúc nhận lương cũng là lúc thủ quỹ chìa bảng phạt để họ nộp vào). Lúc đầu áp dụng cũng gặp sự phản ứng nhưng rồi cũng quen và đặc biệt nhân sự công ty mình không phải sợ phạt tiền mà sợ mất danh khi được nêu tên rộng khắp công ty vì chuyện không đâu !
Go to the top of the page
 
+Quote Post

Reply to this topicStart new topic
1 Người đang đọc chủ đề này (1 Khách và 0 Người Ẩn Danh)
0 Thành Viên:

 

.::Phiên bản rút gọn::. Thời gian bây giờ là: 23rd November 2014 - 05:37 PM
Giới thiệu | Liên hệ | Điều khoản sử dụng | Hướng dẫn sử dụng
Giới thiệu
Eduviet

Offline III

Eduviet Corp đơn vị sáng lập, bảo trợ HRLink.vn

Khóa học Nhân Sự  photo tdnsnc_zps003fb20f.gifFanpage Tài Liệu nghề nhân sự Free

đào tạo nhân sự Khóa học TRẢ LƯƠNG THEO 3P VÀ HAY

ISO Online

Nghe nhan su chuyen nghiep
tuyen dung nhan suTuyển dụng nhân sự nâng cao




Đào tạo nhân sự₪  Giám đốc nhân sự₪  Nghề nhân sự₪  Tuyển dụng nhân sự₪  Hoạch định phát triển nhân sự₪  Mô tả công việc₪  KPI và BSC₪  Tiền lương₪  Lương 3P và HAY₪  ₪ Doanh nhân ₪ Cafe doanh nhân , Công cụ tìm kiếm Nhân sự ₪ ₪ Tuyển dụng ₪ Nhân sự ₪  ₪ Thư viện công tác viên ₪ Giáo dục quốc tế ₪ Việc làm₪ Công việc ₪ Nhà tuyển dụng ₪ Kiếm việc ₪ Tìm việc làm ₪ Survey ₪ Blog Quản trị Nhân sự ₪  Tiền lương và đãi ngộ ₪  Nhân sự cho nhà quản lý ₪  Đánh giá nhân sự ₪  ₪  CPO CLUB ₪  ₪  ₪ Tâm thức CEO ₪  Email Marketing₪ Business Networking Entrepreneur ₪ Luyen thi IELTS ₪ Ngân hàng, bảo hiểm ₪ 3P HAY, Khảo sát Nhân sự , Tu van du hoc, Du hoc Uc, Du hoc Singapore, Du học Mỹ, Du hoc Phap

Copyright © 2008 - 2012 by HRlink.VN
Email :contact@hrlink.vn
EduViet Coporation