Hỏi Đáp Quản trị con người

Thảo luận trong 'QUẢN TRỊ HÀNH CHÍNH' bắt đầu bởi Hau KIM, 13/10/16.

  1. QUY ĐỊNH DIỄN ĐÀN
    - Đăng bài viết bắt buộc có tiền tố
    - Không đăng bài Quảng Cáo
    - Chỉ được phép đăng bài Tuyển dụng trong lĩnh vực nhân sự, hành chính và liên quan
    - 1 nick chỉ được phép đăng tối đa 2 bài tuyển dụng 1 tuần
    - Bài tuyển dụng bắt buộc phải có thời hạn, và sẽ bị xóa sau khi hết hạn 3 ngày
    ------------------------------
    Liên hệ quản trị diễn đàn: nguyenbaoanh89@gmail.com
    Dismiss Notice
  1. Hau KIM

    Hau KIM New Member

    Tham gia ngày:
    9/10/16
    Bài viết:
    3
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    1
    Giới tính:
    Nam
    Nơi ở:
    Bình Dương
    Xin chào anh chị em.
    Hiện tại em đang gặp 1 trường hợp: Có 1 số nhân sự tính tình ngang bướng, không hợp tác, cái tôi quá lớn, nếu kiếm 1 lý do nào đó để đuổi việc thì cũng thấy tội nghiệp, mà xử lý kỷ luật thông thường thì không có tác dụng. Em mong mọi người chia sẻ giúp cách xử lý để những người này hợp tác hơn trong quá trình làm việc.
    Thanks all.
     
  2. Minh Phuoc

    Minh Phuoc New Member

    Tham gia ngày:
    21/4/16
    Bài viết:
    10
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    1
    Giới tính:
    Nam
    Cái này phải xem mức độ ngang bướng đến đâu đã chơ.
    Bạn thử làm việc với họ bằng tình cảm trong 1 thời gian xem thế nào, tìm nguyên nhân sự ngang bướng đó ở đâu.
    Nếu không được thì chỉ có xa thải thôi bạn.
     
  3. Hau KIM

    Hau KIM New Member

    Tham gia ngày:
    9/10/16
    Bài viết:
    3
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    1
    Giới tính:
    Nam
    Nơi ở:
    Bình Dương
    Thanks anh đã góp ý,
    Người này lỳ lợm lắm anh, khả năng làm việc thì cũng tạm được thôi, nhưng nhiều khi làm những chuyện quá lố, tỏ ra mình quan trọng này nọ. Em cũng gọi lên nói chuyện rất nhiều lần, mà cũng không cải thiện được. hic
     
  4. sangmt

    sangmt Member

    Tham gia ngày:
    23/9/15
    Bài viết:
    61
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    8
    Bạn phải tìm hiểu kỹ xem đó là lỗi hệ thống (bản chất) hay lỗi hành vi. Nếu đó thuộc về bản chất thì mình nghĩ nên chia tay sớm bớt đau khổ. Còn nếu nó thuộc về hành vi thì có thể cần chút thời gian để sửa đổi nhưng phải có sự cam kết sẽ thay đổi từ người đó, nếu không chỉ tốn thời gian vô ích! Chia sẻ cùng bạn!
     
  5. Lien lém lĩnh

    Lien lém lĩnh New Member

    Tham gia ngày:
    2/10/17
    Bài viết:
    18
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    1
    Nơi ở:
    TPHCM
    Một nhân viên ngang bướng làm bạn đuổi ko được giữ không xong là bởi do bạn ko quyết đoán. Hãy xem xét xem, anh ta có điểm tốt, điểm xấu nào mà biết cách giải quyết. Nhưng để nhận ra được điểm tốt xấu này bạn phải đọc vị đươc người khác. Hãy thử qua web http://banlatrieuphu.com/hoc-online/, chúng tôi có nhiều khoá học để giúp các nhận sự giải quyết đươc vấn đề một cách triệt để. Ví dụ như khoá Nhân tương học căn bản, nhân và tâm tướng trong tuyển dụng nhân viên, Tướng và tâm người quản lý và vô số các khoá học hay khác.
     
  6. Lien lém lĩnh

    Lien lém lĩnh New Member

    Tham gia ngày:
    2/10/17
    Bài viết:
    18
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    1
    Nơi ở:
    TPHCM
    Một nhân viên ngang bướng làm bạn đuổi ko được giữ không xong là bởi do bạn ko quyết đoán. Hãy xem xét xem, anh ta có điểm tốt, điểm xấu nào mà biết cách giải quyết. Nhưng để nhận ra được điểm tốt xấu này bạn phải đọc vị đươc người khác. Hãy thử qua web http://banlatrieuphu.com/hoc-online/, chúng tôi có nhiều khoá học để giúp các nhận sự giải quyết đươc vấn đề một cách triệt để. Ví dụ như khoá Nhân tương học căn bản, nhân và tâm tướng trong tuyển dụng nhân viên, Tướng và tâm người quản lý và vô số các khoá học hay khác.
     
Đang tải...

Chia sẻ trang này

Share