ĐỀ NGHỊ LẬP BOX VỀ ISO

ISO là gì?


Các kiến thức cơ bản để tiếp cận ISO?


Doanh nghiệp nào có thể áp dụng ISO, và áp dụng những phần nào?


....


Dạo này thấy trên diễn đàn mọi người cũng hỏi han về ISO khá nhiều, và post ở một số box


Mình thấy ISO là một mảng lớn của HR, vì thế, đề nghị BQT lập thêm BOX ISO để mọi người tiện trao đổi về vấn đề này!

 

Mình không rành về ISO lắm nhưng cũng biết một chút. Theo mình thấy thì ISO không khó lắm, vì không có việc gì khó, chỉ sợ lòng không bền mà thôi. Các bạn chịu khó tìm hiểu thêm kiến thức về ISO thì có ích lắm đó.


Mình ủng hộ ý kiến của Nguyệt.

 

mình rất ủng hộ lập box về hệ thống ISO trước đây mình cũng đã học qua rồi hiện nay công ty mình cũng đang áp dung hệ thống quản lý Lean của Nhật bủn


rất mong đc chia sẻ cùng mọi người

 

Về ISO mình cso một tập tài liệu rất hay mà hiện tại công ty mình đang áp dụng! nhưng bên cạnh việc sử dụng củng gặp nhiều vướng mắc, bởi phải luôn chuản chỉnh thì nó củng sẽ hạn chế nhiều trong các công tác hoạt động!


Nhưng nói chung là rất khoa học! nếu ai mà muốn thì mình có thể Phôt cho 1 bản! mình củng lười đánh ra lắm!

 

Mình cũng đồng ý với ý kiến của anhnghuyet

 

Tôi cũng đồng ý với anhnguyet về lập thêm Box ISO

 

Mình cũng ủng hộ việc lập Box về ISO. Mình cũng được tham gia 1 khóa đào tạo Đánh giá trưởng của BVQI, mình thấy ISO rất cần thiết cho việc quản lý và phát triển nhân sự. Mong box ISO sớm hoạt động.

 

Mình đồng ý! Vậy Anhnguyet sẽ làm mod của box này luôn được không ?

 

Tớ đồng ý!


Đồng thời đăng tin tuyển CTV cho Mod box ISO luôn


Yêu cầu: có các tài liệu, thông tin về ISO gửi cho Mod để mod sắp xếp và đưa vào Box ISO qua email: anhnguyet.ql@gmail.com

 

Làm luôn chủ box luôn hả em, giỏi thiệt hen

 

Hi! Nếu ai có thời gian đánh ra và poss lên đây cho anh em thì mình sẽ cung cấp cho một bộ tài liệu ISO đầy đủ!

 

Mình có thể huy động nhân lực đánh máy các loại tài liệu. Nếu ai có tài liệu giấy mà ko còn file gốc thì liên hệ với mình, mình nhờ người đánh cho rồi post lên diễn đàn cả nhà cùng tham khảo.

 

Mình cũng đang xây dựng quy trình làm việc cho cty mong là box iso mở ra sẽ có được thêm kinh nghiệm từ mọi người!

 

Xây dựng quy trình cho công ty thì mỗi công ty khác nhau sẽ xây dựng nội dung quy trình khác nhau nhưng nếu tham khảo quy trình của các công ty có chung ngành nghề thì ổn. Không biết trên diễn đàn có quy trình của công ty may và quảng cáo chưa bởi vì trước đây Hương có tham gia trong ban ISO của công ty nên có đầy đủ quy trình và chút ít kinh nghiệm của cviệc này. Nếu cần có thể cho mình biết, sẳn sàng chia sẽ cùng mọi người.

 

Tham khảo tài liệu của các công ty khác nhau là chuyện bình thường của các chuyên gia ISO mới vào nghề. Nhưng chú ý là phải xuất phát từ điều kiện thực tế của công ty các bạn mà làm. Nếu bạn lệ thuộc vào tài liệu của công ty khác nhiều quá, sau này rất hay xảy ra tình trạng là hệ thống của các bạn không chạy. Nếu bạn có nhiều kinh nghiệm về ISO thì tài liệu mẫu sau này cũng chẳng cần đâu. Hoạt động thế nào thì xây thế. Bám vào yêu cầu của chuẩn mà xây.


Làm ISO thành công còn nhiều chuyện khác nữa cơ, tài liệu chỉ là cái nền tảng cơ bản thôi. Chúc các bạn xây dựng thành công ISO nhé. Không xây được thì tuyển chuyên viên ISO mà làm, hay là thuê tư vấn. Đừng tự làm làm gì, khó thành công lắm nếu bạn không có nhiều kinh nghiệm về nó.

 

Mình mới gia nhập cộng đồng, thấy hiện nay đã có box ISO và SA, tuy nhiên hiện nay cũng còn 1 số công cụ khác để quản lý chất lượng (5s, Kaizen). Nên mình nghĩ, có nên đổi tên Box hiện tại thành Box Hệ thống quản trị chất lượng, và trong đó có các Box con chuyên đề về ISO, SA, 5s, KAIZEN v.v.


Mong nhận được ý kiến phản hồi của các Anh/Chị.

 

Xin 1 phiếu Vote


vì mình quyết định đi theo con đường ISO


Đã xin chuyển từ HRM sang làm Trưởng ban ISO cho chuyên trách từ tháng tới


Hi vọng chia sẻ

 

Hoàn toàn đồng ý.

 

Mình cũng đồng ý với ý kiến của bạn. Thực ra có rất nhiều công ty áp dụng cả ISO và 5S trong quản lý. Nhiều Công ty có cùng quan điểm coi 5S là căn bản. Cho nên nếu diễn đàn mở rộng thì bà con sẽ thấy sự đa dạng trong các phương pháp quản lý doanh nghiệp đang được áp dụng hiện nay.

 

Hoàn toàn nhất trí vì mỗi doanh nghiệp có thể lựa chọn cách làm khác nhau, miễn là đem lại hiệu quả thiết thực đáp ứng được lợi ích của mình.