Đề tài thực tập

Chào các anh chị!


Em chuẩn bị đi thực tập tại công ty lilama


Em lựa chọn lĩnh vực nhân sự để thực tập..Nhưng hiện giờ em vẫn chưa chọn được đề tài nào hợp lý..


Các anh chị có thể tư vấn giúp em với ạ..để em có định hướng hơn trong việc lựa chọn và sau này làm đề tài luận văn tốt nghiệp..


Em cảm ơn...

 

bạn có thể lựa chọn một trong các đề tài sau:


1. thiết kế và phân tích công việc


2. công tác định mức lao động


3. công tác hoạch định nhân lực


4. sử dụng nhân lực: định hướng, phân công, bố trí, bố trí lại, thăng chức, giáng chức, cho thôi việc...


5. Công tác đánh giá thực hiện công việc


6. Công tác tuyển dụng nhân lực


7. Công tác đào tạo và phát triển


8. Tổ chức hệ thống thù lao và phúc lợi cho người lao động


9. tạo động lực lao động


10. Công tác bảo hộ lao động


11. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp


............


qua trên là những đề tài chủ yếu của công tác quản trị nhân lực của một công ty. Bạn có thể tham khảo và chọn một mảng đề tài phù hợp với sở thích và khả năng của mình. chúc bạn thành công

 

Theo mình, bạn nên khéo léo thăm dò ý muốn của công ty bạn muốn thực tập


và làm theo "Đơn đặt hàng" của họ.


Bạn có thể nhận được hỗ trợ nhiều hơn


Nhưng mình cũng muốn biết một vài đề tài mới mẻ hơn


Chứ mấy cái về tiền lương, bảo hiểm hình như quá cũ rồi

đề tài này mình nghĩ là của bên marketing chứ

 

hic, day la ben nhan su ma. Sao lai ben marketing duoc chu. chac ban nham rui

 

Cảm ơn mọi ng nhé...Promise cũng có hỏi giáo viên hướng dẫn...Cô nói ngày trc thì cô làm về Tiền công tiền lương...Cô bảo ko nên chọn đề tài khó quá...Một vài ng thì khuyên làm về tiền công tiền lương..Nhưng có vẻ mảng này nhiều ng làm quá nhỉ?

Mã:

Nhưng mình cũng muốn biết một vài đề tài mới mẻ hơn
Chứ mấy cái về tiền lương, bảo hiểm hình như quá cũ rồi

Giống như kai nói đó...khi nhắc đến 1 vấn đề đã được xào nấu nhìu quá rùi..Ng nghe cũng thấy nhàm...


Promise định chọn cái 7 này.


7. Công tác đào tạo và phát triển


Mọi người thấy có đựơc ko ạ? Có gì góp ý cho Promise với nha...

 

uh de tai do cung duoc day. nhung ba can phai lay duoc nhieu so lieu va tieu chi, muc dich phat trien sap toi cua cong ty nha. rat quan trong do. chuc ban thanh cong

 

Xin tài liệu thì chắc mình sẽ xin được.. Giờ trước mắt là đặt tiêu đề cho đề tài đó...


Mình đang băn khoăn giữa: Nghiên cứu chất lượng đào tạo và phát triển NNL của công ty....


Hay Chất lượng đào tạo và phát triển NNL của công ty.....


Hay bạn nào có ý tưởng cho tên đề tà của mình thì cho ý kiến giúp mình nha...


Thầy giáo mình bảo tên đề tài khá quan trọng, nếu 1 đề tài mà tên đề tài giống những đề tài trc thì cách tìm kiếm và khai thác vấn đề sẽ dễ vấp phải sai lầm của những ng đi trước...


Cần đặt 1 tiêu đề hấp dấn 1 chút..Khó quá

 

Mình góp ý cho bạn chọn đề tài này nhé:


"Xây dựng chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho công ty"


Nếu thông tin mình nhận được chính xác thì tổng Lilama đang nhờ tư vấn xây dựng chiến lược này.


Chúc bạn thành công

 

Cảm ơn lời góp ý của bạn nhé...mình cũng sẽ cố gắng tìm hiểu xem sao..

 

Nếu mà là đánh giá Nghiên cứu chất lượng đào tạo và phát triển NNL của công ty thì bạn cần có những công cụ và những tiêu chí đánh giá cụ thể và một số thông tin tương đối đầy đủ, ví dụ kế hoạch tuyển dụng của công ty, quy trình đào tạo, và có bản tự nhận xét của từng cá nhân sau mỗi khoá học thì tốt nhất. Dựa trên những cái nhận xét đó bạn có thể có những cái tiếu chí của công ty đưa ra sau từng khoá đào tạo! nói thì ngắn nhưng cũng là một công việc khá đồ sộ nếu bạn thật sự muốn " nghiên cứu" về chất lượng đào tạo. Chúc bạn tìm đc đề tài thích hợp và hoàn thành tốt quá trình thực tập

 

Chào các anh chị..


Hiện giờ em đang lên đề cương chi tiết cho cái đề tài này, Em có gửi đề cương cho cô giáo hướng dẫn, cô bảo về nhà làm lại rồi đưa cô xem, mà tài liệu em tìm được ít quá..Các anh chị có tài liệu nào về Đào tạo và phát triển cho em tham khảo với ạ...Bạn bè em chưa ai làm về cái này, hỏi cũng khó..


Năm mới chúc mọi ng luôn Mạnh khỏe và Hạnh phúc..


Em cảm ơn nhiều!

 

Hi bạn


Nếu bạn xác định nghề nhân sự là nghề tương lai của mình, thì bên cạnh những đề tài mà các Pác có góp ý giúp bạn thì mình nghỉ điều quan trọng nhất mà bạn nên lưu ý. Đó là, trong thời gian bạn thực tập thực tế tại phòng nhân sự của công ty, một mặt bạn làm đề tài nghiên cứu của mình, mặt khác bạn nên quan sát và bám chắc công việc cũng như cách làm của các nhân viên công ty: các thao tác, nghiệp vụ chuyên môn về nhân sự như cách lưu hồ sơ, bản chấm công, các công thức tính lương, bảo hiểm, các thủ tục đóng bảo hiểm hay hợp đồng lao động .v.v. Kết thúc quá trình thực tập bạn đã trang bị cho mình một vốn kinh nghiệm kha khá để tự tin tìm kiếm và thích nghi nhanh công việc sau này của bạn dễ dàng hơn bạn nhé.


Một suy nghĩ nhỏ, Bạn suy nghĩ them nhé. Chúc bạn thành công.

 

Chào các anh chị.>Em đang làm đề tài luận văn về ĐT PT NNL của công ty.. Em đang băn khoăn về phần giải pháp.. em đã đưa ra một số giải pháp nhưng có lẽ vẫn chưa hoàn thiện. Em chưa đi làm, chưa có kinh nghiệm..Anh chị có thể giúp em chỉ ra thêm một vài giải pháp nữa được không ạ? Và coi giúp em giải pháp như vậy có ổn không?


Giải pháp


1. Hoàn thiện công tác đánh giá đào tạo và phát triển


2. Xác định nhu cầu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty


3. Xác định mục tiêu đào tào cụ thể, rõ ràng


4. Lựa chọn đối tượng đào tạo phù hợp, công bằng và khách quan hơn


5. Đa dạng hoá các loại hình đào tạo, nội dung đào tạo


6. Lựa chọn giáo viên đào tạo, đối tác đào tạo phù hợp


7. Huy động, tăng cường chi phí cho công tác đào tạo và phát triển


8. Hoàn thiện công tác đánh giá hiệu quả đào tạo


Kiến nghị


1. Tăng cường cơ sở vật chất - kỹ thuật cho các trường Đại học và các trung tâm đào tạo


2. Nhà nước cần phải xây dựng một cơ chế thích hợp


3. Đổi mới hệ thống Giáo dục đào tạo cho phù hợp


4. Thường xuyên thay đổi một số văn bản quản lý liên quan trực tiếp đến công tác đào tạo và cán bộ công chức

 

Chị có vài ý kiến đóng góp sau:


1. Thiết lập tiêu chí đánh giá chất lượng Đào tạo và phát triển


2. Hoạch định Ngân sách đào tạo và phát triển (tối thiểu phải biết ngân sách đào tạo cho năm nay là bao nhiêu tiền, sau đó phân bổ tương đối cho từng quý, tháng và có thể thay đổi tùy theo nhu cầu thực tế)


3. Xây dựng Kế hoạch đào tạo và phát triển cho năm - quý - tháng (dựa trên ngân sách đã duyệt)


4. Xác định Đối tượng cần được đào tạo và phát triển (dựa trên kế hoạch đào tạo đề ra)


5. Thiết kế Nội dung - Chương trình Đào tạo & Phát triển (dựa theo mục tiêu đào tạo, nhu cầu của các phòng ban)


6. Đánh giá trước và sau mỗi khóa học (nội dung đào tạo, facilitation, giáo viên đào tạo, kiến thức của NV trước và sau đào tạo cải thiện như thế nào để xác định hiệu quả đào tạo, năng lực của NV được đào tạo nhằm tránh lãng phí hoặc đào tạo không hiệu quả)


Chúc em thành công

 

HIc, ngày mai em bảo vệ đề tài khóa luận rồi..1 cảm giác hơi lo lắng, ko bít mình có làm tốt ko nữa...các anh chị cho em hỏi, vấn đề đào tạo và phát triển NNL trong công ty, nta sẽ hỏi những dạng như thế nào nhỉ?

 

Thông thường, câu hỏi sẽ trập trung ở 5W – 1H, mình nêu vài câu hỏi ví dụ:


- What: Nội dung đào tạo cái gì? Căn cứ nào để xác định nội dung đào tạo?


- Who: Ai cần được đào tạo và phát triển? Ai là người sẽ lên kế hoạch/thực hiện kế hoạch, nội dung đào tạo cho NV?


- Why: Vì sao/mục đích phải tập trung đào tạo và phát triển cho NV trong tổ chức? Ích lợi của ĐT-PT?


- When: Khi nào cần được đào tạo & phát triển?


- Where: NV đó được đào tạo và phát triển ở đâu? Ngay trong tổ chức hay gởi NV đi học ở các tổ chức bên ngoài? Vì sao


- How: Đào tạo như thế nào? Qua trường lớp, online, trong nước, ngoài nước, on the job coaching, học tại nơi làm việc, inhouse course…


Bên dành thời gian suy nghĩ về các loại câu hỏi như thế này, tự trả lời chúng, mình nghĩ bảo vệ khóa luận của bạn sẽ tốt thôi. Chúc bạn thành công


Ah, sau khi kết thúc luận văn, bạn nhớ hồi âm cho mình biết các câu hỏi BGK đặt cho bạn nhé, để mỉnh học hỏi thêm tí đó mà.