Để thành công trong việc tuyển nhân viên mới

[SIZE=12pt]Việc “săn đầu người” luôn khiến bộ phận nhân sự của các công ty đau đầu. Giữa rừng ứng viên, biết tìm đâu người thích hợp nhất? Một khi có nhiều ứng viên đều có vẻ giỏi, biết chọn ai, bỏ ai?[/SIZE]


-------


YM:Stormeyes2k


Skypeham.thi.thuy.tien1

 

Mình đã từng đọc một bài viết về tuyển dụng nhân sự, trong đó người viết đã có lời khuyên cho các bạn ứng viên rằng dù bạn là người có kỹ năng hay kinh nghiệm rất tốt nhưng nếu như bạn không hiểu văn hóa công ty và phù hợp với văn hóa công ty thì sẽ khó có thể lọt vào mắt NTD.


Chính vì vậy nếu là một nhà tuyển dụng, muốn tuyển được người tài và giữ được họ lâu dài thì có lẽ bạn cũng nên tìm hiểu về cảm nhận của họ, phong cách làm việc để xem liệu họ có thể phù hợp với văn hóa công ty hay không. Đó có thể là sự khác biệt giữa các ứng viên mà bạn có thể dựa vào để tìm thấy nhân viên phù hợp với công ty mình.

 

Quan điểm chọn người phù hợp nhất chứ không chọn người giỏi nhất là quan điểm, mục đích lựa chọn ứng viên cuả tôi.


(Phù hợp ở đây bao gồm: Chuyên môn, bằng cấp, kinh nghiệm, hình thức, tác phong, văn hóa DN, ... khả năng gắn bó, cống hiến lâu dài).

 

mình cũng ủng hộ quan điểm chọn người phù hợp nhất chứ không phải chọn người giỏi nhất, vì người phù hợp nhất sẽ có thể trở thành người giỏi nhất trong công việc đó


Thanks all