Bàn về vấn đề quản trị nguồn nhân lực

Thảo luận trong 'HOẠCH ĐỊNH NHÂN SỰ' bắt đầu bởi ThephanIBG, 12/6/13.

  1. QUY ĐỊNH DIỄN ĐÀN
    - Đăng bài viết bắt buộc có tiền tố
    - Không đăng bài Quảng Cáo
    - Chỉ được phép đăng bài Tuyển dụng trong lĩnh vực nhân sự, hành chính và liên quan
    - 1 nick chỉ được phép đăng tối đa 2 bài tuyển dụng 1 tuần
    - Bài tuyển dụng bắt buộc phải có thời hạn, và sẽ bị xóa sau khi hết hạn 3 ngày
    ------------------------------
    Liên hệ quản trị diễn đàn: nguyenbaoanh89@gmail.com
    Dismiss Notice
  1. ThephanIBG

    ThephanIBG New Member

    Tham gia ngày:
    13/4/11
    Bài viết:
    36
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Xin chào các bạn!

    Mình có đam mê đọc sách và trao đổi các vấn đề về nhân sự. Mình xin mạo muội đưa ra một số vấn đề để ACE thảo luận và chia sẻ:

    - Hiện tại, doanh nghiệp của các ACE coi nhân lực là chi phí hay đầu tư?

    ACE có ý kiến như thế nào về nhận định sau: "Nhân lực là nguồn lực quan trọng tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Là chủ doanh nghiệp, bạn cần phải đầu tư thích đáng để xây dựng và phát triển một nguồn nhân lực có chất lượng cao".

    Xin các ACE cho ý kiến.
    Hi vọng sẽ được trao đổi với các ACE những nội dung khác liên quan đến HRM.
     
  2. ThephanIBG

    ThephanIBG New Member

    Tham gia ngày:
    13/4/11
    Bài viết:
    36
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    QUOTE(Chú Thích)(ThephanIBG @ Jun 12 2013, 05:13 PM)

    Xin chào các bạn!

    Mình có đam mê đọc sách và trao đổi các vấn đề về nhân sự. Mình xin mạo muội đưa ra một số vấn đề để ACE thảo luận và chia sẻ:

    - Hiện tại, doanh nghiệp của các ACE coi nhân lực là chi phí hay đầu tư?

    ACE có ý kiến như thế nào về nhận định sau: "Nhân lực là nguồn lực quan trọng tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Là chủ doanh nghiệp, bạn cần phải đầu tư thích đáng để xây dựng và phát triển một nguồn nhân lực có chất lượng cao".

    Xin các ACE cho ý kiến.
    Hi vọng sẽ được trao đổi với các ACE những nội dung khác liên quan đến HRM.



    Tôi xin đưa ra thêm một số đúc kết để các ACE bình luận:

    Đúc kết 2: Tại doanh nghiệp, các hoạt động quản trị nguồn nhân lực nên được thực hiện theo hướng khai thác và phát triển hơn là quản lý hành chính.

    Đúc kết 3: Bộ phận quản trị nguồn nhân lực cần được tham gia vào quá trình hoạch định chiến lược của doanh nghiệp để đảm bảo nguồn nhân lực cho việc đạt được các mục tiêu chiến lược.

    Đúc kết 4: Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực là cân đối và thỏa mãn mong muốn của cả chủ doanh nghiệp và nhân viên.

    Đúc kết 5: Quản trị nguồn nhân lực không chỉ là trách nhiệm của bộ phận nhân sự mà còn là trách nhiệm của tất cả các cấp quản lý trực tiếp. Các cấp quản lý trực tiếp cần phải hiểu và thực hiện đúng vai trò và trách nhiệm của họ trong quản trị nguồn nhân sự.
     
  3. Sninnyphozy

    Sninnyphozy Guest

    Интернет Магазин Стиль И Мода

    http://obuvonline.boxhost.me/kupit-botilon...ce-gabbana.html Купить Сандалии Nine West http://kupiobuv.boxhost.me/detskie-sandali-minsk.html http://obuvtut.boxhost.me/kupit-obuv-online.html Женские угги купить
    Кроме того, замок защищен заклятиями, как минимум, десяти поколений первоклассных магов. По привычке и из опыта я заметил две механические особенности: буква "с" была чуть ниже строки, а "э" - чуть правее, чем следовало. В дверях стояла Кэтрин. Наконец, они миновали опасное место и Тарзан замедлил ход. Сегодня же все оборачивается против них и заодно - против независимости Клондайка.
    Детская обувь минимен цена http://myobuve.boxhost.me/ugi-muzhskie.html http://coolobuvka.boxhost.me/dorogaya-kach...nnaya-obuv.html Балетки для танцев где купить http://obuvkatut.boxhost.me/detskiy-intern...shek-v-spb.html
    Вы уж решайте, а у нас тоже, простите, дела есть. И взялся рукой за ступеньку. Однако, на беду барона, я знал и продолжение этого приема. Поглубже нахлобучила широкополую шляпу, сунула руки в карманы просторных брюк. Слава богу, он не сказал про "сорок пять" и "бабу -- ягодку опять".
    Высокие Кеды Купить Украина

    Купить обувь онлайн
     
  4. Sninnyphozy

    Sninnyphozy Guest

    Игры Для Мальчиков Жестокие Игры

    мини игры черепашки ниндзя онлайн , мини игры бесплатно играть без регистрации , игры онлайн класс , игры для мальчиков все игры , игры для девочек 12-14 лет
    Скорее всего, сейчас ему предложат неплохое место, попросив взамен невозможное, и в противном случае его ждет отправка на "Сабер". И вам еще никогда не удавалось заставить меня поменять это "нет" на "да". На бедре Тарзана висел нож, унаследованный им от отца, а на плечах лежала его длинная веревка, свитая в круги. Он вспомнил все планы, которые они тогда вместе выработали. Какой же я, к черту, богач?
    флеш игра fight , флеш игры на двоих по сети , игры онлайн бесплатно поиграть , клуб винкс игры онлайн бесплатно , играть онлайн игру fifa 11
    Как он прорвался в волшебные туманы? Лицо ее было бледным, напряженным и жестким. За это нам механисты должны заплатить. По одной версии, Робина боготворила своего супруга, он являлся для нее идеалом, так что с его стороны было безумием подозревать ее в каких-то левых связях. Мне эти пестрые, разноцветные пятна и полоски, условные значки и химические формулы, щедро рассыпанные повсюду, мало что говорили.
    Играть Онлайн Qwop

    флеш игры
     
  5. nguyenba

    nguyenba New Member

    Tham gia ngày:
    15/4/12
    Bài viết:
    22
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    - Cảm ơn bạn đã nêu vấn đề về quản trị nguồn nhân lực.
    Theo mình nghĩ quản trị nguồn nhân lực là một vấn đề mà bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng quan tâm. Tuy nhiên quản trị nguồn nhân lực như thế nào cho hiệu quả lại là một vấn đề lớn mà rất nhiều doanh nghiệp gặp phải và không mấy doanh nghiệp thành công dù bộ máy doanh nghiệp được trang bị đầy đủ các yếu tố để tạo nên thành công đó là:
    * Con người:
    * Công nghệ: Phần mềm, ứng dụng quản trị, ...
    Vậy làm thế nào để quản trị nguồn lực hiệu quả???? Đó là "mục tiêu" bạn hãy xác định mục tiêu đây là yếu tố dẫn đến thành công trong việc quản trị nhân sự hiệu quả. Tuy nhiên để xác định mục tiêu bạn phải làm thế nào? hãy
    * Ứng dụng phương pháp tuyển dụng khoa học.
    * Có kế hoạch đào tạo & phát triển nhân viên rõ ràng
    * Quản lý mục tiêu cho từng vị trí công việc
    * Xác định các kỹ năng và năng lực của từng nhân viên
    * Đánh giá chính xác năng lực nhân sự
    * Quản trị KPIs và báo cáo trưc tuyến
    - Cuối cùng là hãy vận dụng kỹ năng để phối hợp các yếu tố trên một cách khoa học và hiệu quả.
    Thao khảo thêm ....
     

Chia sẻ trang này

Share