Biểu mẫu đánh giá nhân sự

[attachment=5040:Xay_dung...18_1_12_.xls]- Chào cả nhà.
Mình vừa được giao xây dựng bảng đánh giá nhân sự cho Công ty. Sếp yêu cầu trong vòng 1 tháng. Mình pó tay nhưng cũng cố mày mò xây dựng.
Mình gửi lên mong các bạn cho ý kiến đống góp để mình hoàn thiện.

Thanks!

 

QUOTE(Chú Thích)(vudungbg77 @ Feb 3 2012, 02:33 PM)

- Chào cả nhà.
Mình vừa được giao xây dựng bảng đánh giá nhân sự cho Công ty. Sếp yêu cầu trong vòng 1 tháng. Mình pó tay nhưng cũng cố mày mò xây dựng.
Mình gửi lên mong các bạn cho ý kiến đống góp để mình hoàn thiện.

Thanks!


3 file dau co khac nhau gi nhi ?????

 

QUOTE(Chú Thích)(vudungbg77 @ Feb 3 2012, 02:33 PM)

[attachment=5040:Xay_dung...18_1_12_.xls]- Chào cả nhà.
Mình vừa được giao xây dựng bảng đánh giá nhân sự cho Công ty. Sếp yêu cầu trong vòng 1 tháng. Mình pó tay nhưng cũng cố mày mò xây dựng.
Mình gửi lên mong các bạn cho ý kiến đống góp để mình hoàn thiện.

Thanks!




Mình có chút thắc mắc: Chỉ tiêu quan trọng nhất khi đánh giá công việc là "hiệu quả công việc", tuy nhiên thấy thang điểm tất cả là 10 => Chưa có trọng số cho các chỉ tiêu đánh giá.

 

Chào bạn
Mình đọc bản đánh giá nhân sự của bạn và có một vài góp ý như sau:
1. Có một số lỗi được cho là nặng nhưng bạn lại trừ quá ít điểm: Ví dụ: lỗi ăn cắp bị trừ có 10đ/lần là không đủ sức răn đe. Riêng lỗi này sẽ trừ toàn bộ điểm. Không tính lương phần mềm tháng đó rồi tùy mức độ xử lý kỷ luật riêng.
ngoài ra, còn một số lỗi mình cho là khá nặng thì bạn lại trừ rất khiêm tốn như:
- Không tuân thủ các QĐ về PCCC;
- cờ bạc dưới mọi hình thức;
- Ẩu đả đánh nhau trong công ty.
Theo mình các lỗi này nếu để xảy ra sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng tới hoạt động SXKD của công ty. Do vậy, nên có mức trừ nặng hơn.
2. Trong Sheet thứ 2 bạn nên phân loại ra thành: Tàng trữ và sử dụng chất kích thích là bia, rượu và tàng trữ và sử dụng các chất ma túy, các loại vũ khí gây nguy hiểm và trừ nặng điểm nặng hơn để răn đe. Để chung như vậy sẽ là không cong bằng với 1 người uống bia và 1 người sử dụng chất ma túy.
Trên đây là một vài ý kiến của mình.
Cảm ơn bạn đã lập bảng đánh giá rất hay.
Chào bạn.

 

QUOTE(Chú Thích)(haily157 @ Apr 24 2012, 03:46 PM)

Mình có chút thắc mắc: Chỉ tiêu quan trọng nhất khi đánh giá công việc là "hiệu quả công việc", tuy nhiên thấy thang điểm tất cả là 10 => Chưa có trọng số cho các chỉ tiêu đánh giá.



Cảm ơn bạn đã có ý kiến đóng góp.
Với bảng đánh gia trên mình có chia thành 05 khía cạnh để đánh giá (Tính chuyên cần, thời gian đóng góp cho công ty = 30 điểm; Chấp hành nội qui lao động= 60 điểm; Ý thức trách nhiệm công việc =50 điểm, Hiệu quả công việc = 30 điểm).
Mình để Nội dung chấp hành kỉ luật lao động =60,ý thức trách nhiệm công việc =50 điểm là do đặc thù Công ty mình là một công ty SX, số lượng người lao động lớn, làm việc hoàn toàn với máy móc, sản phẩm đặc thù (không may hỏng óc thiệt hại rất lớn). Mặt khác mình cho rằng Hiệu quả công việc sẽ là hệ quả tất yếu của việc chấp hành tốt 4 yêu cầu trên.

Cảm ơn ý kiến góp ý của bạn, mình cũng sẽ xem xét lại.
Trân trọng!

 

QUOTE(Chú Thích)(vudungbg77 @ Apr 25 2012, 07:36 AM)

Cảm ơn bạn đã có ý kiến đóng góp.
Với bảng đánh gia trên mình có chia thành 05 khía cạnh để đánh giá (Tính chuyên cần, thời gian đóng góp cho công ty = 30 điểm; Chấp hành nội qui lao động= 60 điểm; Ý thức trách nhiệm công việc =50 điểm, Hiệu quả công việc = 30 điểm).
Mình để Nội dung chấp hành kỉ luật lao động =60,ý thức trách nhiệm công việc =50 điểm là do đặc thù Công ty mình là một công ty SX, số lượng người lao động lớn, làm việc hoàn toàn với máy móc, sản phẩm đặc thù (không may hỏng óc thiệt hại rất lớn). Mặt khác mình cho rằng Hiệu quả công việc sẽ là hệ quả tất yếu của việc chấp hành tốt 4 yêu cầu trên.

Cảm ơn ý kiến góp ý của bạn, mình cũng sẽ xem xét lại.
Trân trọng!




Chào bạn.
Mình xem qua bản đánh giá của bạn thì thấy một vài điểm như sau:
- Các tiêu chí (khía cạnh) đánh giá đã khá rõ ràng (theo yêu cầu cv của ngươi được đánh giá)
- Các tiêu chí con chưa có hướng dẫn (cho trưởng phòng) cách đánh giá và barem điểm. Tốt hơn là có thể chia thang điểm 10 thành 5 mức từ kém đến Rất tốt. Như thế các TP sẽ dễ cho điểm tránh đánh giá theo cảm tính.
- Đối với mỗi chỉ tiêu con thang điểm có 10 nhưng có lỗi nặng bị trừ hẳn 10 điểm thì những điểm tích cực khác cho ở đâu?
- Việc xác định trọng số các tiêu chí có cơ sở khoa học và đảm bảo tính chuẩn xác của kết quả đánh giá chưa? Theo mình bao giờ hiệu quả công việc cũng phải có trọng số cao nhất. Để có trọng số chính xác nhất cần thành lập một nhóm các thành viên chủ chốt ở các bộ phận và ban lãnh đạo. Xây dựng phiếu đánh giá trọng số mới chính xác được.
Một vài góp ý nhỏ như vậy. Hy vọng bạn sẽ có bản đánh giá tốt.