Biện pháp gì khắc phục tình trạng nhân viên đi làm trể

Anh chị ui, giúp em cách nào để nhắc nhỏ nhân viên đi làm trể, em có nhắc nhiều lần nhưng tác dụng vài ngày.


Có biện pháp gì cho vẹn toàn không nhỉ.


Rất cám ơn lời khuyên từ anh chị.


Thân

 

Nhắc nhở nhiều lần mà không được thì phải dùng biện pháp mạnh thôi:


Thông báo nghiêm túc thời giờ làm việc từ ngày //// để nhân viên chuẩn bị tinh thần,


Nhắc nhở các vi phạm (có thể liêm yết lên bảng tin Công ty từng ngày luôn)


Có chế tài phù hợp quy định rõ các hình thức xử lý với nhân viên vi phạm với từng cấp độ khác nhau (nhắc nhở, phạt tiền, hạ xếp loại, trừ thưởng năm....)


Xác định rõ trách nhiệm kiểm soát và kiểm soát chặt chẽ việc thực hiện và nghiêm túc xử lý theo chế tài đã quy định.


Một thời gian sẽ thấy hiệu quả ngay thôi mà.


Chú ý, cán bộ quản lý phải gương mẫu thực hiện trước mới nói được NV.

 

Nhân viên đi là trễ thì theo mình trước tiên phải rà soát xem đã tuyển được người phù hợp với công việc chưa, sau đó nên gặp nhân viên xem họ có gặp vấn đề gì khó khăn không. Bên cạnh đó cần xem xét lại chế độ thưởng và phạt.


Cheer!

 

Đúng là nhiều lúc cả nể vì đều coi nhau như anh chị em nên dẫn đến việc nhân viên cứ đi làm muộn. Lúc đầu thì muộn vài phút và chỉ có 1, 2 người, sau mọi người tư nhiên thấy việc đi muộn trở nên bình thường nên có khi tự cho phép mình muộn thêm tí nữa và nhiều người khác cũng làm theo khiến cho kỉ luật lỏng lẻo. Người phụ trách nhân sự giám sát việc này nhiều khi cũng khó xử vì nhắc nhở nhiều nhưng cuối cùng lại đâu vào đấy. Vì vậy, chỉ còn 1 cách là "thiết quân luật" như bác minhduc thôi.