Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác kế hoạch nhân lực

Thưa các anh các chị, hiện nay công tác kế hoạch nhân lực là vô cùng quan trọng đối với mỗi tổ chức. Có nhiều cách tiếp cận về vấn đề này nên em xin đưa ra câu hỏi: "Các anh (chị) phân tích như thế nào về các nhân tố ảnh hưởng đến công tác kế hoạch nhân lực". Công tác kế hoạch nhân lực khác với kế hoạch nhân lực ở điểm nào?

 

Hi,


Nghe đã thấy như thầy ra đề nhỉ. Ngắn hạn thì phụ thuộc vào kế hoạch kinh doanh, dài hạn thì phụ thuộc vào chiến lược kinh doanh. Lưu ý đến yếu tố cung cầu lao động trên thị trường trong lập kế hoạch. Và...


Kế hoạch nhân lực là sản phẩm đầu ra của công tác kế hoạch nhân lực.


Chúc thành công


LQ

 

Cám ơn bạn, lời khuyên của bạn rất hữu ích cho mình. Mình muốn hỏi cụ thể là các nhân tố ảnh hưởng đến các khâu trong công tác kế hoạch nhân lực như đánh giá,phân tích tình hình kế hoạch nhân lực, lập kế hoạch và triển khai thực hiện thì có ảnh hưởng như thế nào đến công tác kế hoạch nhân lực trong doanh nghiệp?

 

"Các anh (chị) phân tích như thế nào về các nhân tố ảnh hưởng đến công tác kế hoạch nhân lực".-- > Câu này có thể trả lời được.


"Công tác kế hoạch nhân lực khác với kế hoạch nhân lực ở điểm nào?" ---> Câu này không biết trả lời làm sao cho đúng ý muốn hỏi? Chắc phải hiểu như cách hiểu của anh Lê Quân. Một thứ là hành động. Một thứ là kết quả/sản phẩm.


Nếu bạn là sinh viên đang làm bài tập thì có thể liên hệ với mình xem có thể giúp bạn được gì không. Bởi vì đây là một chủ đề rộng. Cần phải biết phạm vi và mức độ bạn cần "chạm" tới.

 

mình đang gặp kho khăn về nhân lục để sản xuất mà thấy kho qua

 

Khó khăn về nhân lực của bạn nằm trong khâu lập kế hoạch nhân lực. Có thể do các dự báo không chính xác hoặc cho cán bộ lập kế hoạch nhân lực còn hạn chế?

 

Ko thể gửi tn riêng cho bạn này dc.


Bạn có thể trả lời giúp mình đc ko thế?