Các nhân tố tác động tới đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty

Thảo luận trong 'ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN' bắt đầu bởi promise_me, 27/7/10.

  1. QUY ĐỊNH DIỄN ĐÀN
    - Đăng bài viết bắt buộc có tiền tố
    - Không đăng bài Quảng Cáo
    - Chỉ được phép đăng bài Tuyển dụng trong lĩnh vực nhân sự, hành chính và liên quan
    - 1 nick chỉ được phép đăng tối đa 2 bài tuyển dụng 1 tuần
    - Bài tuyển dụng bắt buộc phải có thời hạn, và sẽ bị xóa sau khi hết hạn 3 ngày
    ------------------------------
    Liên hệ quản trị diễn đàn: nguyenbaoanh89@gmail.com
    Dismiss Notice
  1. promise_me

    promise_me New Member

    Tham gia ngày:
    14/11/09
    Bài viết:
    32
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Chào các anh chị! Hiện giờ em đang phải phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty. Nhưng em không tìm được tài liệu nào để có thể hiểu rõ hơn về vấn đề này. Các anh chị có thể giúp em được không ạ?


    Các nhân tố môi trường bên ngoài:


    + Chính trị - pháp luật


    + Dân số


    + Kinh tế


    + Văn hóa xã hội


    + Toàn cầu


    + Công nghệ


    Các nhân tố môi trường bên trong:


    + Tổ chức quản lý của doanh nghiệp


    + Cơ sở vật chất kỹ thuật


    + Cá nhân người lao động trong DN


    Em xin cảm ơn!
     
  2. Eddie

    Eddie New Member

    Tham gia ngày:
    24/11/08
    Bài viết:
    20
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Các "các nhân tố ảnh hưởng tới đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty" theo yêu cầu vĩ mô của bạn thì tôi không có. Chỉ có cái nhỏ nhỏ này, chia sẻ với bạn không biết có help được gì cho bạn không? Chúc bạn vui


    By the way, vui lòng mở attached file nhé


    Thx

    H_____NG_D___N_____NH_GI___N__NG_L___C_C___NH__N_B___NG_S________.doc
     
  3. vthtram0912

    vthtram0912 New Member

    Tham gia ngày:
    29/4/09
    Bài viết:
    292
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Mình không nghiên cứu về đề tài này, nhưng mình có thể share với bạn vài điều dựa trên kinh nghiệm thực tế:


    - Chiến lược đào tạo và phát triển của công ty (mục tiêu đào tạo về cái gì, đào tạo ai, khi nào đào tạo, đào tạo thế nào, …)


    - Ngân sách đào tạo và phát triển của công ty


    - Đối tượng cần được đào tạo (capability - năng lực hiện tại, trainability - khả năng có thể đào tạo được, thái độ học tập, ..)


    - Nội dung đào tạo (có thích hợp với lọai hình của DN, mục tiêu của DN, và quan trọng là mức độ ứng dụng vào công việc thực tiễn như thế nào)


    - Đối tác cung cấp dịch vụ (trình độ - kiến thức của trainer/facilitator, phương thức truyền đạt, cơ sở vật chất của nơi đào tạo, …)


    - Cách đánh giá hiệu quả đào tạo


    Chúc bạnthành công
     
  4. promise_me

    promise_me New Member

    Tham gia ngày:
    14/11/09
    Bài viết:
    32
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Em cảm ơn ạ..Hic, em không biết phải làm sao nữa. Sắp đến ngày nộp bài rồi mà vẫn chưa biết phân tích ra làm sao...
     

Chia sẻ trang này

Share