Chương trình đào tạo NGHỀ NHÂN SỰ

Thảo luận trong 'DOANH NGHIỆP GIỚI THIỆU' bắt đầu bởi Hanh mit, 17/10/08.

  1. QUY ĐỊNH DIỄN ĐÀN
    - Đăng bài viết bắt buộc có tiền tố
    - Không đăng bài Quảng Cáo
    - Chỉ được phép đăng bài Tuyển dụng trong lĩnh vực nhân sự, hành chính và liên quan
    - 1 nick chỉ được phép đăng tối đa 2 bài tuyển dụng 1 tuần
    - Bài tuyển dụng bắt buộc phải có thời hạn, và sẽ bị xóa sau khi hết hạn 3 ngày
    ------------------------------
    Liên hệ quản trị diễn đàn: nguyenbaoanh89@gmail.com
    Dismiss Notice
  1. Hanh mit

    Hanh mit Thư ký câu lạc bộ

    Tham gia ngày:
    14/4/08
    Bài viết:
    174
    Đã được thích:
    1
    Điểm thành tích:
    0
    Chương trình đào tạo Nghề nhân sự


    Đối tượng: Cán bộ nhân viên phòng hành chính, nhân sự, tổ chức lao động của các doanh nghiệp và tổ chức có kinh nghiệm dưới 2 năm hoặc những cá nhân muốn học theo nghề nhân sự để làm cán bộ nhân sự tại doanh nghiệp.


    [SIZE=12pt]Chương trình đào tạo Nghề Nhân Sự [/SIZE]


    [​IMG]


    Đối tượng: Đã đi làm và có kinh nghiệm quản lý, quản lý nhân sự nhưng chưa được đào tạo chuẩn về quản trị nhân sự.


    1. Chuẩn đầu ra


    Đào tạo chuẩn hóa kiến thức và kỹ năng cơ bản theo chức danh cán bộ quản lý nhân sự của doanh nghiệp. Cán bộ nhân sự được đào tạo kiến thức hệ thống về quản trị nhân sự, có khả năng thao tác độc lập và làm việc theo nhóm.


    2. Mục tiêu khoá học


    Đào tạo chuẩn hóa theo chức danh cán bộ nhân sự.


    Kết thúc khoá học, học viên có kiến thức cơ bản về quản trị nhân sự, nắm bắt được các quy trình nghiệp vụ quản trị nhân sự cơ bản của doanh nghiệp, có được các kỹ năng làm việc quan trọng (kỹ năng phân tích công việc, xây dựng kế hoạch nhân sự, kỹ năng tuyển dụng, kỹ năng tổ chức đào tạo, kỹ năng đánh giá thành tích, kỹ năng tổ chức sự kiện), các kiến thức cơ bản về tiền lương và chế độ chính sách, ứng dụng tâm lý vào quản trị nhân sự…


    Hoàn thiện các kỹ năng làm việc cơ bản như kỹ năng giao tiếp, thuyết trình, làm việc theo nhóm, quản trị thời gian.


    3. Nội dung đào tạo


    Buổi 1


    Tổng quan về quản trị nhân sự


    - Chức năng QTNS: Thu hút – Duy trì – Phát triển nguồn nhân lực.


    - Chế độ dùng người: Tuyển dụng – Đánh giá – Đãi ngộ.


    - Lộ trình công danh: Năng lực – Đánh giá - Đào tạo – Phát triển.


    - Quy trình quản trị nhân sự của doanh nghiệp: Phân tích công việc – Định biên – Tuyển dụng – Đào tạo Phát triển – Đánh giá – Đãi ngộ.


    - Nghiên cứu tình huống điển hình quy trình nhân sự của một doanh nghiệp Việt Nam


    Buổi 2


    Phân tích công việc


    - Tại sao phải phân tích công việc: ví dụ các sản phẩm của phân tích công việc và sử dụng các sản phẩm phân tích công việc.


    - Như thế nào: Kỹ thuật phân tích công việc, quy trình triển khai phân tích công việc.


    - Nghiên cứu tình huống và thực hành phân tích công việc


    Buổi 3


    Phân tích công việc


    Thực hành xây dựng mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc:


    - Các mẫu mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc


    - Mô hình ASK trong xác định tiêu chuẩn công việc


    Buổi 4


    Hoạch định nguồn nhân lực


    - Tại sao phải hoạch định nguồn nhân lực.


    - Quy trình hoạch định nguồn nhân lực.


    - Các căn cứ hoạch định nguồn nhân lực.


    - Cơ sở dữ liệu nhân sự phục vụ hoạch định nhân sự


    Buổi 5


    Hoạch định nguồn nhân lực


    - Các kỹ thuật hoạch định nguồn nhân lực: lược đồ Markov, phương pháp Delphi, phương pháp xu hướng, phương pháp định mức…


    - Hoạch định nhu cầu nhân sự ngắn hạn


    - Hoạch định nhu cầu nhân sự trung và dài hạn


    Buổi 6


    Tuyển dụng nhân sự


    - Quy trình tuyển dụng nhân sự


    - Tuyển mộ: Các nguồn tuyển dụng nhân sự


    - Tuyển chọn: Đánh giá ứng viên và quyết định


    - Hội nhập


    - Hợp đồng lao động


    Buổi 7


    Tuyển dụng nhân sự


    - Xác định nhu cầu tuyển dụng


    - Xây dựng phương án tuyển dụng


    - Xây dựng phương án đánh giá ứng viên


    - Xây dựng kịch bản phỏng vấn


    Buổi 8


    Tuyển dụng nhân sự


    Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng: thực hành đặt câu hỏi, đánh giá ứng viên bám sát mô tả công việc


    Buổi 9


    Đào tạo nhân sự


    - Quy trình đào tạo nhân sự


    - Xác định nhu cầu đào tạo: phân tích tổ chức, phân tích tác nghiệp, phân tích cá nhân. Xác định nhu cầu đào tạo ngắn hạn: đào tạo chuẩn hóa. Xác định nhu cầu đào tạo đội ngũ kế cận. Xác định nhu cầu theo các đối tượng nhân sự trong doanh nghiệp.


    - Xây dựng kế hoạch đào tạo và ngân sách đào tạo


    Buổi 10


    Đào tạo nhân sự


    - Lựa chọn phương pháp đào tạo


    - Lựa chọn và đánh giá cơ sở đào tạo


    - Quy trình tổ chức đào tạo


    - Tạo động lực cho người học


    - Tình huống đào tạo nhân sự


    Buổi 11


    Đào tạo nhân sự


    - Đánh giá hiệu quả đào tạo


    - Nghiên cứu tình huống đào tạo nhân sự


    - Thảo luận


    Buổi 12


    Phát triển nhân sự


    - Chính sách và nội dung phát triển nhân sự


    - Lộ trình công danh


    - Phân cấp và phân loại nhân sự


    - Kế hoạch phát triển nhân sự


    - Tình huống phát triển nhân sự


    Buổi 13


    Đánh giá thành tích


    - Đánh giá thành tích và quản lý thành tích


    - Quy trình đánh giá thành tích


    - Lựa chọn chu kỳ đánh giá


    - Lựa chọn phương pháp đánh giá


    - Sử dụng kết quả đánh giá thành tích: bố trí và sử dụng, đào tạo và phát triển, tiền lương theo thành tích


    Buổi 14


    Đánh giá thành tích


    - Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá


    - Xây dựng các mẫu biểu đánh giá theo phương pháp thang điểm


    - Tình huống đánh giá thành tích


    Buổi 15


    Đánh giá thành tích


    - Xây dựng kế hoạch đánh giá thành tích


    - Phỏng vấn đánh giá thành tích


    - Thực hành phỏng vấn đánh giá thành tích


    Buổi 16


    Đãi ngộ nhân sự


    - Hệ thống đãi ngộ nhân sự: tài chính và phi tài chính


    - Chính sách đãi ngộ nhân sự của doanh nghiệp


    - Đãi ngộ thông qua môi trường làm việc


    - Đãi ngộ thông qua công việc


    Buổi 17


    Đãi ngộ nhân sự


    - Các nguyên tắc trả lương


    - Chiến lược trả lương mix


    - Trả lương theo công việc


    - Trả lương theo cá nhân


    - Trả lương theo thành tích


    Buổi 18


    Đãi ngộ nhân sự


    - Tiền thưởng


    - Các khoản phụ cấp


    - Phúc lợi


    - Chương trình ESPP và ESOP


    - Quy chế tiền lương


    Buổi 19


    Pháp luật về quản trị nhân sự


    - Pháp luật liên quan đến hợp đồng lao động


    - Pháp luật liên quan đến tiền lương, bảo hiểm, đào tạo, luân chuyển, bổ nhiệm,...


    - Công đoàn, thỏa ước lao động tập thể


    - Hỏi đáp về pháp luật trong quản trị nhân sự


    Buổi 20


    Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức sự kiện


    - Các sự kiện xã hội của doanh nghiệp


    - Thiết lập các quy trình tổ chức sự kiện của doanh nghiệp


    - Xây dựng kế hoạch tổ chức các sự kiện của doanh nghiệp


    Buổi 21


    Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức sự kiện


    Thực hành lập và tổ chức triển khai các sự kiện xã hội của doanh nghiệp


    Buổi 22,23


    Thuyết trình và thảo luận (kiểm tra kiến thức)


    Học viên chuẩn bị bài trình bày theo chủ đề và thảo luận


    Buổi 24,25


    Kiểm tra cuối khóa (kiểm tra kỹ năng)


    -Học viên chuẩn bị bài trình bày theo chủ đề. Chuyên gia nghe và phản biện


    Các chủ đề khóa luận tốt nghiệp: Nghiên cứu Case Study và đề xuất giải pháp cho doanh nghiệp:


    oKiểm định xã hội doanh nghiệp


    oHoạch định nhân sự


    oMô tả và tiêu chuẩn công việc


    oTuyển dụng nhân sự


    oĐào tạo nhân sự


    oPhát triển nhân sự


    oĐánh giá năng lực


    oĐánh giá thành tích


    oTiền lương


    oMôi trường làm việc


    Điều kiện tốt nghiệp:


    -Điểm bình quân các bài trình bày và kiểm tra lớn hơn hoặc bằng 10/20


    -Điểm khóa luận tốt nghiệp đạt bằng hoặc hơn 10/20


    -Số buổi nghỉ học nhỏ hơn 20%


    -Ý thức học tập trên lớp tốt


    4. Chứng nhận tốt nghiệp


    Học viên hoàn thành các điều kiện xét tốt nghiệp được cấp chứng chỉ tốt nghiệp đào tạo Nghề Nhân sự bậc cơ bản của EduViet theo giấy phép do Sở Lao động Xã Hội và Tổng cục Dạy nghề cấp phép.


    Học viên được cấp giấy chứng nhận kết quả học tập các modules đào tạo bởi Hội đồng chuyên gia EduViet.


    5. Phương pháp đào tạo và giảng viên


    - Tài liệu học tập chuyển trước cho học viên nghiên cứu.


    - Đào tạo và huấn luyện bởi các chuyên gia tư vấn quản trị nhân sự đến từ Hội đồng chuyên gia EduViet, các Giám đốc nhân sự đến từ các tập đoàn hàng đầu Việt Nam.


    - Thực hành theo mô hình quản trị nhân sự của EduViet, hệ thống các tài liệu và biểu mẫu của EduViet (sản phẩm của các dự án tư vấn quản trị nhân sự EduViet).


    6. Cam kết sau đào tạo


    - Hỗ trợ giới thiệu việc làm sau đào tạo (nếu có nguyện vọng).


    - Dịch vụ bảo hành sau đào tạo: tư vấn và hỗ trợ trong 6 tháng hội nhập sau khoá học (cung cấp tài liệu, biểu mẫu, góp ý cho các công việc triển khai, hỗ trợ kỹ thuật triển khai các công việc được giao...)


    - Ưu tiên tuyển chọn và miễn giảm học phí khoá đào tạo nâng của EduViet (với học viên vượt qua kỳ thi tuyển của khoá học).


    7. Đối tượng và thời gian đào tạo:


    - Cán bộ nhân viên phòng hành chính, nhân sự, tổ chức lao động của các doanh nghiệp và tổ chức có kinh nghiệm dưới 2 năm hoặc những cá nhân muốn học theo nghề nhân sự để làm cán bộ nhân sự tại doanh nghiệp.


    - Thời gian đào tạo: 3 tháng. Trong đó đào tạo chính quy 24 buổi trong 2 tháng (3 buổi/tuần học buổi tối từ 18h – 21h) và 1 tháng viết khóa luận tốt nghiệp do chuyên gia hướng dẫn.


    - Tham gia bắt buộc các buổi sinh hoạt của Câu lạc bộ giám đốc nhân sự (www.cpoclub.net) trong thời gian học.


    8.Khai giảng và học phí:


    - Khai giảng: 27/11/2008


    - Học phí: 7.200.000 VNĐ/học viên. Học viên đăng ký và chuyển phí trước 5 ngày khai giảng được giảm 5% học phí. Doanh nghiệp, tổ chức cử từ 03 cán bộ trở lên đi học được giảm tổng 10% học phí.


    Nội dung chi tiết chương trình


    Ban Đào tạo (Theo EduViet Consultancy)
     
  2. thantai_hr

    thantai_hr New Member

    Tham gia ngày:
    25/10/08
    Bài viết:
    132
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Đây là khóa đào tạo đã thu hút được rất nhiều anh chị mới bước vào nghề 2-3 năm và muốn hệ thống, chuẩn hóa kiến thức tham gia. Sau thành công của khóa NS03 cuối tháng 11 vừa qua, EduViet tiếp tục khai giảng khóa Nghề nhân sự tiếp theo vào ngày 18/12 tới. Khóa học sẽ là nền tảng quan trọng cho thành công của các anh chị trong sự nghiệp QTNS này. Kính mời các anh chị quan tâm đăng kí tham gia tại EduViet.
     

Chia sẻ trang này

Share