Chương trình đào tạo THIẾT KẾ VÀ VẬN HÀNH HỆ THỐNG LƯƠNG HIỆN ĐẠI

Thảo luận trong 'DOANH NGHIỆP GIỚI THIỆU' bắt đầu bởi hoacomay, 14/9/08.

  1. QUY ĐỊNH DIỄN ĐÀN
    - Đăng bài viết bắt buộc có tiền tố
    - Không đăng bài Quảng Cáo
    - Chỉ được phép đăng bài Tuyển dụng trong lĩnh vực nhân sự, hành chính và liên quan
    - 1 nick chỉ được phép đăng tối đa 2 bài tuyển dụng 1 tuần
    - Bài tuyển dụng bắt buộc phải có thời hạn, và sẽ bị xóa sau khi hết hạn 3 ngày
    ------------------------------
    Liên hệ quản trị diễn đàn: nguyenbaoanh89@gmail.com
    Dismiss Notice
  1. hoacomay

    hoacomay Moderator

    Tham gia ngày:
    1/6/08
    Bài viết:
    1,538
    Đã được thích:
    6
    Điểm thành tích:
    0
    Giới tính:
    Nữ
    Nơi ở:
    Việt Nam
    1. Mục tiêu khoá học


    Học viên sau khóa học sẽ:


    - Nắm bắt được các kiến thức chuyên sâu về tiền lương và chế độ chính sách.


    - Nắm bắt được tư duy và các kỹ thuật thiết kế chính sách tiền lương, kỹ thuật thiết kế và xây dựng thang bảng lương, thiết kế hệ thống phúc lợi xã hội, các biện pháp đảm bảo an toàn lao động, nắm được các quy định của pháp luật về tiền lương và chế độ chính sách…


    - Nắm bắt và thiết kế, vận hành được hệ thống đánh giá mức độ hoàn thành công việc để từ đó tiến hành trả lương theo năng suất.


    CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO


    XÂY DỰNG VÀ ÁP DỤNG HỆ THỐNG LƯƠNG HỊÊN ĐẠI


    2. Nội dung khoá học


    1 Kết cấu thu nhập của người lao động


    Thu nhập: tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp, trợ cấp, đãi ngộ trực tiếp, đãi ngộ gián tiếp, kết cấu thu nhập theo các đối tượng người lao động (trực tiếp, gián tiếp, sản xuất, kinh doanh, quản lý…)


    2 Các kiến thức và quan điểm mới về tiền lương


    Chính sách tiền lương (chính sách chung, phúc lợi chung, chính sách cho từng nhóm đối tượng…), nguyên lý trả lương (công bằng, cạnh tranh, động viên), phân bổ quỹ lương (nguyên lý pareto), trả lương theo nguyên lý 3 Ps (Chức danh, con người, thành tích), mối quan hệ giữa đánh giá thành tích và tiền lương năng suất


    3 Xây dựng thang bảng lương


    Quy trình xây dựng thang bảng lương, xác định tiêu chí định giá trị công việc, xây dựng bảng hỏi và công cụ đo lường giá trị công việc


    4 Xây dựng thang bảng lương


    Thực hành lựa chọn các tiêu chí xác định giá trị công việc, thực hành chấm điểm chức danh công việc


    5 Xây dựng thang bảng lương


    Xác định số ngạch lương, xác định độ lặp giữa các ngạch lương, xác định số bậc lương, xác định bậc lương chuyên môn kỹ thuật, các tiêu chí xét nâng lương, xác định đơn giá tiền lương (cơ cấu tiền lương cơ bản và tiền lương năng suất, tiền lương theo tháng và thưởng, các quy định pháp lý về thang bảng lương...)


    6 Xây dựng thang bảng lươn


    Bổ nhiệm lại lương và xử lý các vấn đề phát sinh (xử lý các trường hợp chênh lệch giữa mức lương hiện tại và mức lương theo thang bậc mới, xử lý các trường hợp trả lương vượt khung, các vấn đề pháp lý, thỏa ước lao động tập thể…)


    7 Nghiên cứu case thực tế


    Nghiên cứu case FPT, hỏi đáp


    8 Nghiên cứu case thực tế


    Nghiên cứu case Goldsun, hỏi đáp


    9 Nghiên cứu case thực tế


    Nghiên cứu case Hilton, hỏi đáp


    10 Ban hành quy chế tiền lương và bế giảng


    Ban hành quy chế tiền lương, hội thảo giải đáp các thắc mắc, bế giảng khóa học


    3. Phương pháp giảng dạy


    - Khóa đào tạo chú trọng đi vào kỹ thuật chuyển giao công nghệ


    - Lý thuyết đúc rút từ kinh nghiệm tư vấn cho doanh nghiệp.


    - Thực tiễn thông qua các mô hình của doanh nghiệp Việt Nam.


    - Thực hành thông qua thực tế của doanh nghiệp học viên (bài tập thực hành xây dựng hệ thống thang bảng lương và đánh giá nhân sự).


    - Thảo luận thường xuyên theo thực tế của học viên.


    4. Cam kết sau đào tạo


    - Dịch vụ bảo hành sau đào tạo: tư vấn và hỗ trợ trong 3 tháng hội nhập sau khoá học. Tất cả khúc mắc khi học viên học xong mà thực hiện tại doanh nghiệp gặp khó khăn, Chuyên gia EduViet sẽ tư vẫn và hỗ trợ miễn phí.


    - Tham gia các dự án tư vấn tiền lương của EduViet với tư cách cộng tác viên.


    - Ưu tiên tuyển chọn và miễn giảm học phí khoá đào tạo giám đốc nhân sự và chuyên gia nhân sự của EduViet (với học viên vượt qua kỳ thi tuyển của khoá học).


    - Trở thành Hội viên của CPO Club và tham gia chia sẻ tri thức nhân sự trực tuyến trên diễn đàn www.cpoclub.net


    5. Đối tượng học và thời gian - Đối tượng học: Giám đốc doanh nghiệp vừa và nhỏ, Giám đốc và cán bộ nhân sự, cán bộ tiền lương đang công tác tại các doanh nghiệp và tổ chức.


    - Khai giảng: Ngày 20 tháng 10 năm 2008.


    - Thời gian học: 10 buổi, vào các tối thứ 2,4và 6từ 18h – 21h.


    6. Học phí và đăng ký


    - Học phí: 4.200.000 VNĐ/học viên. Đăng ký và nộp tiền trước 10/10/2008 được giảm 5% học phí. Doanh nghiệp đăng ký cử 3 cán bộ trở lên tham gia được giảm 5% học phí/1 học viên.


    - Đăng ký học tại Văn phòng EduViet hoặc qua www.eduviet.vn


    Mọi thắc mắc xin liên hệ: EduViet Consultancy – P1001, CT4, Đô Thị Sông Đà, Phạm Hùng, Hà Nội. Tel: (844) 7855518. Email:contact@eduviet.vn .Website: www.eduviet.vn
     

Chia sẻ trang này

Share