Góp ý cho Sếp

Thảo luận trong 'HOT TOPIC' bắt đầu bởi lequan, 13/10/09.

  1. QUY ĐỊNH DIỄN ĐÀN
    - Đăng bài viết bắt buộc có tiền tố
    - Không đăng bài Quảng Cáo
    - Chỉ được phép đăng bài Tuyển dụng trong lĩnh vực nhân sự, hành chính và liên quan
    - 1 nick chỉ được phép đăng tối đa 2 bài tuyển dụng 1 tuần
    - Bài tuyển dụng bắt buộc phải có thời hạn, và sẽ bị xóa sau khi hết hạn 3 ngày
    ------------------------------
    Liên hệ quản trị diễn đàn: nguyenbaoanh89@gmail.com
    Dismiss Notice
  1. lequan

    lequan Ban chủ nhiệm

    Tham gia ngày:
    4/4/08
    Bài viết:
    403
    Đã được thích:
    2
    Điểm thành tích:
    16
    Góp ý cho Sếp và xả Stress


    Hướng tới ngày nhân sự Việt Nam, chúng ta hãy góp ý cho Sếp của mình về quan điểm, tư tưởng, ưu điểm, hạn chế liên quan đến quản trị nguồn nhân lực. Hãy phác thảo chân dung của Sếp.


    Mỗi sai lầm của người này sẽ là bài học tốt cho nhiều người khác.


    Hy vọng nhận được sự ủng hộ của các bạn.
     
  2. Lilyhr

    Lilyhr New Member

    Tham gia ngày:
    20/1/09
    Bài viết:
    104
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Cám ơn chủ đề mà thầy đã gợi ý. Chủ đề này khá hay và khá rộng.


    Nếu khen và vẽ chân dung Sếp quá đẹp thì tuyệt vời, tuy nhiên bên cạnh những chân dung đẹp đó vẫn còn nhiều Sếp có quan điểm, tư tưởng hạn chế liên quan đến quản trị nguồn nhân lực, nếu vẽ chân dung của Sếp này sẽ đụng chạm đến “nồi cơm” nếu lỡ Sếp đọc được.


    Tôi cũng không muốn mất “chỗ ngồi” nên mượn tạm chân dung Sếp của cô bạn thân vậy.


    Cô bạn tôi đang làm tại Công ty còn mang nhiều dáng dấp nhà nước. Sếp trực tiếp của cô ấy tuổi đời cũng khá cao. Đến đây các bạn cũng đoán được tác phong làm việc và suy nghĩ của Sếp cô ấy.


    Theo lời cô bạn tôi tâm sự thì cô ấy làm việc tại Phòng tổ chức lao động, nhiệm vụ công việc của phòng chủ yếu là công tác lao động tiền lương, cụ thể:


    Công tác quản lý lao động:


    - Xây dựng, đăng ký, kiểm tra tình hình thực hiện NQLĐ, TƯLĐTT


    - Ký kết/ gia hạn/ chấm dứt Hợp đồng thử việc, Hợp đồng lao động,


    - Giải quyết các đơn thư khiếu tố, khiếu nại liên quan đến lương, thưởng của CBCNV


    - Theo dõi quản lý hồ sơ, dữ liệu CBCNV (bằng văn bản)


    - Thống kê, báo cáo lao động định kỳ theo quy định pháp luật Nhà nước


    - Lập thủ tục liên quan đến BHXH, BHYT, liên quan đến nghỉ việc cho CBCNV


    - Lập bảng tên cho CBCNV, cấp giấy chứng nhận là CNV Công ty của CBCNV


    - Lập trang bị bảo hộ lao động


    - Tuyển thay thế nhân sự nghỉ việc (thủ tục thật đơn giản do hồ sơ ứng viên từ các Sếp khác gởi gấm và bạn tôi cũng là một trường hợp)


    - Công tác đào tạo chủ yếu là cử người thân quen của các Sếp đi học, nên chắc chắn không có đánh giá sau thời gian đào tạo.


    Công tác tiền lương, tiền thưởng, thu nhập


    - Lập kế hoạch quỹ tiền lương hàng năm cho Công ty (kế hoạch chỉ theo định tính)


    - Xây dựng quy chế phân phối tiền lương, tiền thưởng cho CBCNV.


    - Lập bảng thanh toán tiền lương theo quy chế được duyệt cho CBCNV


    - Tổ chức thực hiện việc xét nâng bậc lương (lương trên hợp đồng để tham gia BHXH) định kỳ cho CBCNV.


    Công tác tổ chức – cán bộ: Công tác liên quan đến tổ chức – cán bộ do CQ TGĐ quyết định, Phòng chỉ thực hiện:


    - Hướng dẫn các đơn vị xây dựng các quy định chức năng – nhiệm vụ, trách nhiệm – quyền hạn; bảng mô tả công việc (mục đích nhằm phục vụ cho công tác ISO)


    - Lập các thủ tục liên quan đến cán bộ như bổ nhiệm, bãi nhiệm, điều động, …


    Các công tác như nghiên cứu cải tiến trong lãnh vực nhân sự, xây dựng chính sách nhằm giữ - thu hút nhân tài, hoạch định nguồn nhân lực, đánh giá, đào tạo phát triển, quy hoạch, bố trí sử dụng nhân sự nhằm phát triển nguồn nhân lực, nâng cao năng lực cạnh tranh đối với Sếp là chuyện chưa cần thiết trong lúc này.


    Có lần anh đồng nghiệp trong phòng trao đổi qua điện thoại với bạn anh ấy và khoe đang làm việc tại Phòng Nhân sự, Sếp vô tình nghe thấy và “thuyết một bài” cho anh ấy là không được nói Phòng nhân sự vì nhân sự là lao động, tức là chỉ có công tác liên quan đến quản lý lao động như trên thiếu phần tiền lương và phần tổ chức (!).


    Sếp rất ghét nói “tiếng Mỹ” trong phòng vì cho rằng các nhân viên đang nói xấu Sếp (trình độ Anh ngữ của Sếp chỉ ở mức i, tờ).


    Các bạn đừng nghĩ ông Sếp ấy toàn xấu nhé vì với cô bạn tôi ông ấy là người rất tốt, ông ấy luôn quan tâm đến cấp dưới vì không bao giờ ông ấy phê bình bạn tôi vì tội cô ấy thường xuyên đi làm trễ, hoặc không hoàn thành đúng hạn công việc được giao, ông ấy đánh giá năng lực của cô bạn thân tôi khá cao nên đề xuất cho cô ấy đi học nhiều khóa đào tạo bên ngoài.
     
  3. anhvultv2002

    anhvultv2002 New Member

    Tham gia ngày:
    17/10/09
    Bài viết:
    2
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
     
  4. kina

    kina New Member

    Tham gia ngày:
    22/4/10
    Bài viết:
    92
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Giới tính:
    Nữ
    Nơi ở:
    Long Biên, Hà Nội
    Về vấn đề này tôi cũng xin được kể câu chuyện của anh bạn tôi.


    Bạn tôi là TP HCNS đầu tiên của một công ty Gia đình nọ (Nói là trưởng phòng HCNS đầu tiên vì trước anh ấy công ty đó chưa bao giờ có trưởng phòng HCNS mặc dù đã thành lập được vài năm và có quy mô khá lớn). Trên anh ấy có 03 ông sếp: Tổng Giám Đốc, Phó tổng Giám Đốc và Giám đốc điều hành.


    Vừa chân ướt chân ráo vào công ty anh bạn tôi nhìn vào sơ đồ tổ chức thì được biết.


    Trong đó ông Giám đốc điều hành phụ trách trực tiếp phòng SX và phòng HCNS;


    Ông Phó Tổng giám đốc thì phụ trách mảng Tài chính, kế toán, giao nhận.


    Ông tổng giám đốc phụ trách mảng Kỹ thuật, QC, khách hàng.


    Trong một buổi nói chuyện về những điều cần làm ngay ở công ty, ông Giám đốc điều hành nói: Ở công ty chỉ có phòng sản xuất là quan trọng, nếu không sản xuất thì làm có có việc gì cho phòng kế toán làm. (Giật mình quá)


    Anh bạn tôi đề nghị tăng thêm nhân sự cho phòng hành chính nhân sự có kèm theo cả bản mô tả công việc và bản chức năng nhiệm vụ của phòng hành chính nhân sự, không cần đọc gì hết ông Phó tổng giám đốc nói: Cần gì nhiều người thế (thực tế lúc đó cả phòng hành chính và nhân sự cho một công ty gần 400 lao động mới có 02 người tính cả ông bạn TP của tôi), công ty X không có phòng nhân sự mà có sao đâu? (Lại giật mình)


    Sau nhiêu nỗ lực thì cuối cùng cũng tăng định biên phòng nhân sự lên 03 người.


    Có nhân viên nhân sự mới đựoc 02 hôm thì công ty có một cuộc họp các trưởng bộ phận:


    Vi Trưởng phòng vật tư nói: Phòng nhân sự nhiều người thế, cho phòng em một người.


    Tổng giám đốc nói: Bây giờ phòng nhân sự thừa người thì em (chỉ anh bạn tôi) tham gia quản lý mảng sản xuât và QC, phòng nhân sự thì có gì mà quản lý đâu (Giật mình nữa rồi).


    Chuyện là như vậy, nhưng thực tế trên nhiều khía cạnh các ông sếp của anh bạn tôi rất giỏi.


    Sau một thời gian ngắn tìm hiểu và biết được những tồn tại của doanh nghiệp thì anh bạn tôi đã nhanh chóng đi vào thực hiện tái cấu trúc lại doanh nghiệp đó và rồi chỉ vài tháng sau, rất nhiều cán bộ quản lý trong công ty đã phải khẳng định phòng hành chính nhân sự rất quan trọng.
     
    Last edited by a moderator: 10/6/10
  5. Oracle

    Oracle Guest

    Vui một chút mọi người nhé. Tạo không khí :))


    Sếp và những thì thầm về sếp :


    Ta đi muộn chứng tỏ ta lười, sếp đi muộn vì đêm qua thức nghiên cứu tài liệu.


    Sếp nói với một nhân viên:


    - Tôi không thể chịu đựng được anh nữa! Hôm qua anh đọc báo trong giờ làm việc, còn hôm nay thì tới trễ…


    - Nhưng chẳng phải hôm qua chính sếp đã bảo tôi phải đọc báo ở nhà là gì? Nếu không phải đọc báo thì tôi đã tới đúng giờ rồi!


    *


    * *


    Sếp hỏi một nhân viên mới:


    - Anh có phải chuyên gia về lập trình?


    - Cũng tàm tạm, thưa sếp.


    - Vậy tôi muốn anh kê dọn lại các máy tính trong văn phòng cho có trật tự.


    *


    * *


    Sếp hỏi nhân viên:


    - Anh có chịu được nhiệt độ cao và đứng lâu dưới ánh nắng được không?


    - Ôi, làm sao tôi có thể chịu được chuyện đó, thưa sếp!


    - Được, vậy anh sẽ nghỉ phép vào giữa mùa đông và chỉ đi công tác ở Siberi.


    *


    * *


    Sếp hỏi trưởng phòng Hành chính:


    - Tay mới vào có làm được việc không?


    - Khó chịu lắm, thưa sếp. Sáng nào hắn ta cũng tới sớm nhất, ngồi vào bàn là làm việc luôn một mạch. Không cà phê, trà thuốc gì hết.


    *


    * *


    Sếp của công ty quảng cáo trực tuyến nói với khách hàng:


    - Quảng cáo là một phần không thể thiếu trong kinh doanh. Tôi lấy ví dụ như sau: Vì sao trứng gà luôn bán chạy hơn trứng vịt? Đó là sau khi đẻ trứng, gà mái quảng cáo rất hăng, trong khi vịt mái chẳng kêu một tiếng nào.


    *


    * *


    Một người khoe với đồng nghiệp:


    - Cuối cùng thì sếp đã phải chú ý tới mình.


    - Thế à?


    - Sáng nay, sếp gọi mình vào nói: “Này, cậu đi loanh quanh, tán phét thế là đủ rồi, tìm việc gì mà làm đi chứ!”.
     
  6. Sninnyphozy

    Sninnyphozy Guest

    Весенние Полусапоги Женские

    Купить Босоножки На Танкетке http://magazinobuvi.boxhost.me/kupit-sapogi-zhenskie.html http://myobuve.boxhost.me/kupit-bosonozhki-italyanskie.html http://myobuve.boxhost.me/kupit-sandalii-l...opeziennes.html http://bestobuv.boxhost.me/kupit-sandalii-penelope.html
    Они находились в рубке управления. И, черт побери, я не знаю, существует ли он на самом деле! Леверлин хмуро уставился на него, Сезар моментально все понял и больше в верные рыцари не навязывался. Свет неспешно двигался вперед и по мере движения словно менялся, превращаясь в подобие ливня, порыва тени и света, безжалостно сметавшего все на своем пути. Потом он рассказал ей о девушке, которая его обманула.
    http://bestobuv.boxhost.me/kupit-muzhskie-uggi-v-spb.html Магазины Финской Обуви В Москве Купить обувь грн Модные мокасины http://bestobuv.boxhost.me/gde-kupit-valen...habarovske.html
    Служащие главной страховой фирмы объясняли, что могло произойти с транспортным судном "Джульетта" с тех пор, как оно поступило в распоряжение имперских специальных служб еще во время таанской войны. Луаны же, оказавшиеся в изоляции от других рас по вине непроницаемого Барьера, признали наконец, что являются частичкой Великой Жизни и посвятили себя помощи выживанию этого грандиозного сообщества. Здесь и Лисипп со своей мастерской, и эвбеец Стемлос, славный статуями коней, знаменитая певица Аминомена... Около меня остался старлей, Петр Иванович. Держась за дерево (внезапная слабость), он махнул рукой первой попавшейся машине, и та, конечно, остановилась.
    Купить Балетки Интернет Магазин Украина

    Купить обувь онлайн
     
  7. Sninnyphozy

    Sninnyphozy Guest

    Весенняя Обувь Москва

    http://kupiobuve.boxhost.me/kupit-bosonozhki-vicini.html Купить женскую обувь 42-43 размера Заказать Обувь Детская Зимняя Обувь Columbia Купить Купить Ботфорты Michael Kors
    Стэн выругался, нашел дешифровальную машину и внес туда все необходимое - персональный код, отпечатки пальцев и прочие данные. Именно такие зрелища подвинули Рика на написание книги. Однако ваша приятельница пари не выиграла. Вы приведете его в чувство? Он приказывал Вечному Императору - и великий человек ему подчинялся.
    http://myobuve.boxhost.me/kupit-svadebnie-sapogi.html Где купить обувь куома Где Купить Хорошие Валенки Купить Джинсы Calvin Klein Jeans Купить Босоножки Killah
    Выругавшись, я отпрыгнул в сторону, не желая забрызгать бурнус, и чуть не запутался в собственных сандалиях. Лектор от неожиданности теряется, напряжение спадает, кое-где раздаются смешки, и десятки девичьих голов, украшенных в честь начала учебы изысканными прическами, поворачиваются на 180 градусов. Может, осталась даже капелька-другая, как раз для старины Маджа. До Кууми можно было добраться за день с половиной. Как-то по-дурацки все это получалось -- они с Коперником по очереди брали друг друга на понт.
    Детская Обувь Том М Каталог

    Купить обувь онлайн
     
  8. Sninnyphozy

    Sninnyphozy Guest

    Дисконт Обувь Москва

    Где купить мокасины в челябинске Женская Осенняя Обувь http://obuvonline.boxhost.me/sapogi-germes-original.html Итальянская Обувь http://bestobuv.boxhost.me/kupit-obuv-alpina-kiev.html
    Даже Дел тогда вспомнила о своих клятвах и не нашла, что возразить. Что за глупые шутки? Однако они не сдвинулись с места, хотя лошади периодически дергали поводья, как бы говоря, что постояли и будет - пора в путь. На его щеках появился румянец, однако даже держать в руке фарфоровую чашку ему было нелегко. Под сеткой он совершенно задыхается, а патентованная мазь вызывает еще больший зуд.
    http://magazinobuvi.boxhost.me/kupit-muzhs...uv-v-kieve.html Мужская обувь мода 2013 Детская Обувь Тотто Обувь большие размеры интернет-магазин http://coolobuvka.boxhost.me/gde-kupit-mokasini-v-permi.html
    Следовательно, талантливые дела есть просто события с большим количеством информации, всплески информационного поля. Вновь полыхнул синий огонь, словно в носовой части салона электрический дракон разинул пасть и выдохнул. И не надо смотреть на это, как на жестокость судьбы Страж благословен. Как же мы с тобой, Константин Дмитриевич, до этого не додумались? Мысль о том, что его фамилия будет громко названа в помещении космопорта, где находится так много сириан, очень ему не понравилась.
    Купить Недорогие Зимние Сапоги

    Купить обувь онлайн
     

Chia sẻ trang này

Share