HÃY LẬP MỘT KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG

CÓ MỘT ĐỀ BÀI THẾ NÀY:


- Trong vòng 1 tháng, bộ phận tuyển dụng của Công ty phải tuyển được 50 lao động đảm bảo:


+ 05 trình độ cao học


+ 15 trình độ đại học


+ 15 trình độ cao đẳng


+ 10 trình độ trung cấp


+ 05 trình độ THPT


để sắp xếp vào các vị trí làm việc từ Quản lý => Nhân viên


BẠN HÃY XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ ĐẢM BẢO TIẾN ĐỘ, SỐ LƯỢNG, & CHẤT LƯỢNG


Ý kiến của mình:


1. Thuê công ty chuyên về tuyển dụng (Để đảm bảo kịp tiến độ), khi thuê bộ phận tuyển dụng sẽ phải cùng với Công ty outsourcing tham gia vào quy trình đó, đảm bảo hoàn thành kế hoạch. (Cách này nếu trả lời với GĐ nhân sự chắc là bị đuổi việc nhỉ? )


2. Nếu tự xây dựng: Mình đang suy nghĩ (Chắc GĐ nhân sự cũng sẽ không đợi mình suy nghĩ và trình phương án đâu nhỉ? => Ôi, vẫn bị đuổi việc ), mình sẽ post lên khi có phương án cụ thể!

 

Nếu chỉ tiêu đưa ra chỉ là tuyển người có bằng cấp không thôi thì rất đơn giản. Cách nhanh nhất là sử dụng database sẵn có hoặc sử dụng dịch vụ search database của các trang mạng tuyển dụng. Tuyển người có bằng cấp+ kinh nghiệm chuyên môn phù hợp mới khó bạn ạ

 

Hi Nguyệt !


Vậy hiện tại bạn có phương án cụ thể chưa ? share cùng mọi người nhé !


Cám ơn

 

Theo mình thì nếu thời hạn 1 tháng là ít. và nếu BGĐ chỉ yêu cầu tuyển theo bằng cấp thì đơn giản, tuy nhiên nếu tuyển vào từng vị trí , chức danh cụ thể, đặc biệt là theo sự đặc thù của từng loại hình kinh doanh và các vị trí cũng mang tính đặc thù thì người tuyển dụng chết luôn chứ chả chơi.


mình ví dụ như thế này nhé: Có 1 Cty về hóa chất họ cững tuyển Nhân viên bán hàng nhưng lại yêu cầu tốt nghiệp Đại học chuyên ngành hóa chất. Còn 1 Cty Bán DTDĐ thì tuyển 1 NV bán hàng DTDĐ chỉ cần tốt nghiệp PTTH thì bạn thử nghĩ coi tuyển ai nhanh hơn.


Cho nên theo mình thì tốt nhất là phải nắm rõ được các vị trí thất cụ thể.


1. Có bản mô tả CV thật chi tiết cụ thể


2. Deadline cho từng vị trí tuyển


3. Ngân sách cho đợt tuyển.


4. Sử dụng hình thức Tuyển dụng nào.(Cái này nên họp nhóm tuyển dụng (nếu có), nếu ko thì bạn nên tham khảo sự tư vấn từ mọi người trong diễn đàn, CLB...)


5. Phải hoàn thiện Quy trình tuyển dụng nếu chưa có.


6. Sự phân cấp trong trong tuyển dụng cũng fải rõ ràng nếu ko "Nhân viên tuyển dụng sẽ lãnh trách nhiệm đủ luôn"


7. Phân công công việc, nhờ sự hỗ trợ của phòng nhân sự, hành chính.


8. Nắm rõ được lịch làm việc của BGĐ, GĐNS, trưởng BP để xếp lịch PV


9. Phòng ốc để PV.


10. Các Thủ tục nhận việc...


Nói chung là bạn nên linh hoạt trong cách tiến hành các buớc. Cũng ko nên quá cứng nhắc trong việc thực hiện quy trình.

 

Thực sự nếu chỉ tuyển nhân viên có bằng cấp như thế thì dể vì đâu có yêu cầu kinh nghiệm làm việc, phẩm chất, tính cách, ... . Nhưng mình nghỉ chẳng có công ty nào tuyển dụng chỉ vì tiêu chí bằng cấp cả. Do đó mình sẽ lập kế koạch như sau:


1. Xem xét lại nhóm làm việc của mình, bao nhiêu người, mổi người dự định sẽ đảm nhân mảng nào, (Phân công công việc cho mổi người) Tất nhiên vẫn làm nhóm


2. Ngân sách cho đợt tuyển dụng này là bao nhiêu


3. Xây dựng các bảng mô tả công việc


4. Xây dựng yêu cầu cho từng vị trí


5. Tìm kiếm nguồn lực hiện tại trong cơ quan (promotion), vận dụng mối quan hệ, bạn bè


6. Đăng Tuyển dụng


7. Sắp xếp phỏng vấn các vị trí dể tìm như Lao động Phổ thông, trung cấp, ... trước.


Nên chú ý lịch làm việc của GĐNS để lên kế hoạch phỏng vấn cho phù hợp.


Đấy là ý kiến của mình. Mong nhân được nhiều ý kiến khác

 

ui may quá, mình cũng đang gặp đúng rắc dối như này, mình lên mạng tìm thông tin thì biết đc diễn đàn này, ui vậy mà bao lâu nay ko biết, mình là thành viên mới có gì khó khăn mọi người chia sẻ cả mình nhé, hihi