Làm sao để giảm chi phí nhân sự nhưng vẫn mang lại hiệu quả công việc?

Thảo luận trong 'FEEDBACK. ASK & ANSWER' bắt đầu bởi thanhdat75, 7/6/12.

  1. QUY ĐỊNH DIỄN ĐÀN
    - Đăng bài viết bắt buộc có tiền tố
    - Không đăng bài Quảng Cáo
    - Chỉ được phép đăng bài Tuyển dụng trong lĩnh vực nhân sự, hành chính và liên quan
    - 1 nick chỉ được phép đăng tối đa 2 bài tuyển dụng 1 tuần
    - Bài tuyển dụng bắt buộc phải có thời hạn, và sẽ bị xóa sau khi hết hạn 3 ngày
    ------------------------------
    Liên hệ quản trị diễn đàn: nguyenbaoanh89@gmail.com
    Dismiss Notice
  1. thanhdat75

    thanhdat75 New Member

    Tham gia ngày:
    23/5/12
    Bài viết:
    2
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Nền kinh tế khó khăn, doanh thu và lợi nhuận giàm liên tục, trong khi chi phí lại cứ tăng. Tôi đang loanh hoanh đau đầu về vấn đề này, cứ vài người đề nghị hãy cắt giảm bớt nhân lực và đây cũng là suy nghĩ mà tôi cũng đã nghĩ rồi. Nhưng đề xuất này vẫn chưa khả quan vì khi cắt giảm thì chi phí cho việc đó rất tốn kém. Nên tôi chuyển sang phương hướng kiêu gọi mọi người giảm lương, sau 1 vài tháng, tôi thấy tinh thần làm việc của mọi người giảm sút tuy nhiên không thể cứ sa thả hoài được. Làm thế nào để nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên trong khi chi phí không tăng?
     
  2. nhansuhp

    nhansuhp New Member

    Tham gia ngày:
    6/5/08
    Bài viết:
    172
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Giới tính:
    Nam
    Nơi ở:
    Hai Phong
    Tiet giam cac chi phi khac ngoai viec giam luong, giam loi nhuan va nang cao nang suat lao dong de giu duoc muc luong la chien luoc lau dai cho Cong ty.
     

Chia sẻ trang này

Share