Phương pháp định biên lao động

Hi all,


Mình là lính mới trong lĩnh vực CPO, và do đó còn rất nhiều kiến thức cần phải bổ sung và các anh chị tham gia CPO là một kênh vô cùng quý giá.


Hiện nay mình đang tổ chức làm lại định biên nhân sự cho công ty. Tuy nhiên mình có nghe một người bạn nói ngoài cách dựa trên việc phân tích công việc cũng như các tiêu chí đánh giá nhân viên, còn co một vài phương pháp khác khoa học hơn, nhẹ nhàng hơn. Các anh chị có thể hướng dẫn mình một số cách được không?. Tình hình nhân sự công ty mình trên dưới 100 người mà nhân lực để thực hiện việc định biên này thì rất khiêm tốn (chủ yếu là mình và 1 người hỗ trợ nữa). Mong các anh chị giúp đỡ.


Tks so much và mong tin anh chị nhiều.

 

Trên thực tế định biên lao động là một vấn đề khó đối với tất cả những người làm nhân sự. Bạn chị có thể định biên chuẩn chính xác khi doanh nghiệp bạn có mức phát triển dao động đều trong khoảng 03 năm. Còn một yếu tố rất quan trọng nữa mà bạn phải tính đế đó là tình hình môi trường bên ngoài (kinh tế trong nước, kinh tế thế giới..) Cái này thì quả thật khó nhìn vào ngay các doanh nghiệp lớn trong năm vừa qua trong nước và thế giới đã sa thải đến 60% nhân sự. Chẳng một nhà quản lý nhân sự nào mong muốn điều đó, vì không thể tính toán mà định biên nổi.


Ngoài ra bạn có thể tìm thấy tài liệu hướng dẫn và mẫu biểu về định biên, hoạch định nhân sự trong thư viên Hrlink để thực hiện công việc của mình.


Chúc bạn may mắn!

 

Mình đang tìm hiểu về các phương pháp và mô hình nghiên cứu định biên nhân sự. Các bạn có tài liệu về vấn đề này gửi cho mình xin với. Các bạn có thể gửi qua email: nlchivnuit@yahoo.com với ạ.
Đa tạ rất nhiều!

 

QUOTE(Chú Thích)(linhnguyen36 @ Aug 15 2014, 05:24 PM)

Mình đang tìm hiểu về các phương pháp và mô hình nghiên cứu định biên nhân sự. Các bạn có tài liệu về vấn đề này gửi cho mình xin với. Các bạn có thể gửi qua email: nlchivnuit@yahoo.com với ạ.
Đa tạ rất nhiều!



Mình cũng đang cần, share cho mình với nhé yenhb3012@gmail.com. Tks!