Phương pháp hiệu quả để đánh giá nhân viên

Thảo luận trong 'ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN' bắt đầu bởi trale0905, 17/10/14.

  1. QUY ĐỊNH DIỄN ĐÀN
    - Đăng bài viết bắt buộc có tiền tố
    - Không đăng bài Quảng Cáo
    - Chỉ được phép đăng bài Tuyển dụng trong lĩnh vực nhân sự, hành chính và liên quan
    - 1 nick chỉ được phép đăng tối đa 2 bài tuyển dụng 1 tuần
    - Bài tuyển dụng bắt buộc phải có thời hạn, và sẽ bị xóa sau khi hết hạn 3 ngày
    ------------------------------
    Liên hệ quản trị diễn đàn: nguyenbaoanh89@gmail.com
    Dismiss Notice
  1. trale0905

    trale0905 New Member

    Tham gia ngày:
    23/9/14
    Bài viết:
    8
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Hi anh chị,
    Như chúng ta đã biết, các công cụ đánh giá nhân sự chuyên nghiệp đóng vai trò rất quan trọng trong việc quản lý nhân sự. Ứng dụng BSC & KPI trong quản lý giúp doanh nghiệp dễ dàng đánh giá năng lực nhân viên và xác định các kỹ năng thiếu sót của họ, từ đó các doanh nghiệp có thể xây dựng được chương trình đào tạo và phát triển nhân viên phù hợp.
    BSC và KPI là cơ sở cũng như căn cứ chuẩn hóa lại bản mô tả công việc và chế độ chính sách lương, thưởng cho nhân viên trong 1 tổ chức.
    Buổi học về kỹ thuật đánh giá này có tại Eduviet Corp.
    Thông tin khóa học xin mời tham khảo tại: http://www.eduviet.vn/khoa-hoc/ung-dung-BS...oanh-nghiep.htm
    Hoặc liên hệ với Ms Trà. 01699769415
    Email: tralth@eduviet.vn
     

Chia sẻ trang này

Share