Phương pháp xác định năng lực cốt lõi của công ty là gì ?

Thảo luận trong 'HOẠCH ĐỊNH NHÂN SỰ' bắt đầu bởi kinhcan, 21/5/09.

  1. QUY ĐỊNH DIỄN ĐÀN
    - Đăng bài viết bắt buộc có tiền tố
    - Không đăng bài Quảng Cáo
    - Chỉ được phép đăng bài Tuyển dụng trong lĩnh vực nhân sự, hành chính và liên quan
    - 1 nick chỉ được phép đăng tối đa 2 bài tuyển dụng 1 tuần
    - Bài tuyển dụng bắt buộc phải có thời hạn, và sẽ bị xóa sau khi hết hạn 3 ngày
    ------------------------------
    Liên hệ quản trị diễn đàn: nguyenbaoanh89@gmail.com
    Dismiss Notice
  1. kinhcan

    kinhcan Guest

    Chào các anh chị!


    Những ai đã từng làm ở các công ty lớn hoặc có quan tâm đến quản trị nhân sự hiện đại chắc hẳn từng biết đến năng lực cốt lõi ( core competency ) hay từ điển năng lực ( competency dictionary ) . Kc cũng rất tò mò về nó. Tác dụng của nó để làm gì thì chắc hẳn chúng ta biết rồi. Nhưng làm thế nào để xác định được năng lực cốt lõi của công ty? Phương pháp nào để tìm ra nó?


    Rất mong nhận được chia sẻ của các anh chị đã từng xây dựng từ điển năng lực hay tìm hiểu về core competency.
     
  2. Smallthornz

    Smallthornz New Member

    Tham gia ngày:
    21/7/08
    Bài viết:
    68
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Bên mình cũng đã tham gia xây dựng competency framework cho một số tổ chức, trong đó bao gồm core competencies, là những tiêu chí năng lực yêu cầu chung cho cả tổ chức dù bạn có là assistant hay là director, ngoài đó ra còn có những tiêu chí áp dụng riêng cho từng đối tượng nhân viên, đội front office thì sẽ có những yêu cầu khác với back office...


    Bạn có thể google ra hàng loạt name và definition của tiêu chí năng lực, tuy nhiên để vận dụng nó cho phù hợp với các tổ chức tại VN lại là câu chuyện hoàn toàn không dễ. Điều mấu chốt để quyết định lựa chọn competency nào vẫn phải đi từ mission, vision, strategy, goals... của tổ chức rồi xem xét đến đặc tính cụ thể của loại hình công việc mà tổ chức/vị trí đó đang thực hiện.
     

Chia sẻ trang này

Share