Quyết toán quỹ tiền lương thực hiện

Thảo luận trong 'LƯƠNG, THƯỞNG ĐÃI NGỘ, KẾ TOÁN LƯƠNG' bắt đầu bởi huongvan, 19/12/08.

  1. QUY ĐỊNH DIỄN ĐÀN
    - Đăng bài viết bắt buộc có tiền tố
    - Không đăng bài Quảng Cáo
    - Chỉ được phép đăng bài Tuyển dụng trong lĩnh vực nhân sự, hành chính và liên quan
    - 1 nick chỉ được phép đăng tối đa 2 bài tuyển dụng 1 tuần
    - Bài tuyển dụng bắt buộc phải có thời hạn, và sẽ bị xóa sau khi hết hạn 3 ngày
    ------------------------------
    Liên hệ quản trị diễn đàn: nguyenbaoanh89@gmail.com
    Dismiss Notice
  1. huongvan

    huongvan Thành viên BQT Phú Thọ

    Tham gia ngày:
    13/5/08
    Bài viết:
    430
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Mong các bạn tư vấn giúp: Công ty tôi hiện có một dây truyền sản xuất xi măng lò đứng (kế hoạch sản xuất và tiêu thụ năm 2009 là: 140.000tấn Clinker). Đến tháng 10 năm 2009 Công ty có một dây truyền sản xuất xi măng lò quay (Dự kiến sản xuất và tiêu thụ 100.000 tần Clinker).


    Xin hỏi, Công ty phải xây dựng QTL kế hoạch năm 2009 như thế nào? Cuối năm Công ty quyết toán quỹ tiền lương thực hiện như thế nào? Và việc phân bổ tiền lương gián tiếp vào sản phẩm như thế nào?
     
    Last edited by a moderator: 19/12/08
  2. huongvan

    huongvan Thành viên BQT Phú Thọ

    Tham gia ngày:
    13/5/08
    Bài viết:
    430
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Không bác nào làm lĩnh vực này sao?
     
  3. linhvpp

    linhvpp Hội viên CPO Club

    Tham gia ngày:
    20/6/08
    Bài viết:
    550
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Giới tính:
    Nữ
    Nơi ở:
    Hà Nội
    Huongvan hỏi thế này thì biết tư vấn sao, dây truyền cũ bạn làm thế nào thì theo đó mà "xây với quyết" được chứ bạn.


    Thân
     
  4. baby101

    baby101 New Member

    Tham gia ngày:
    23/1/09
    Bài viết:
    10
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Bạn có thể cân nhắc hai cách tiếp cận (nếu cần thêm hoặc chưa có các tham khảo từ các dây chuyền trước đó ).


    1. Tiếp cận theo chi phí: quỹ lương tối thiểu cần thiết cho nhân lực vận hành trực tiếp dây chuyền.


    2. Tiếp cận theo khả năng chi trả: dựa vào phần chi tối đa cho lao động được tính trong khi xây dựng dự án khả thi với dây chuyền này.


    Thông thường, cách tiếp cận 1 cận dưới còn thứ 2 là cận trên xây dựng quỹ lương hợp lý.


    Chúc bạn thành công.
     

Chia sẻ trang này

Share