Tang luong trong doanh nghiep

Thảo luận trong 'LƯƠNG, THƯỞNG ĐÃI NGỘ, KẾ TOÁN LƯƠNG' bắt đầu bởi moclan, 31/7/09.

  1. QUY ĐỊNH DIỄN ĐÀN
    - Đăng bài viết bắt buộc có tiền tố
    - Không đăng bài Quảng Cáo
    - Chỉ được phép đăng bài Tuyển dụng trong lĩnh vực nhân sự, hành chính và liên quan
    - 1 nick chỉ được phép đăng tối đa 2 bài tuyển dụng 1 tuần
    - Bài tuyển dụng bắt buộc phải có thời hạn, và sẽ bị xóa sau khi hết hạn 3 ngày
    ------------------------------
    Liên hệ quản trị diễn đàn: nguyenbaoanh89@gmail.com
    Dismiss Notice
  1. moclan

    moclan New Member

    Tham gia ngày:
    31/7/09
    Bài viết:
    20
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Chào anh chị trong diễn đàn!


    Em mới gia nhập trong diễn đàn và có 1 vấn đề em muốn nhờ anh chị tư vấn giúp em.


    Em làm hành chính nhg do Công ty thiếu người nên kiêm luôn cả phụ trách nhân sự. Công ty do tác động của khủng hoảng nên đã điều chỉnh giảm lương 6 tháng đầu năm 2009 của nhân viên. Bgiờ sếp bảo em phải đề xuất tăng lương cho mọi người theo đúng quy định của quy chế đề ra, mà thực sự em không biết nên làm thế nào, lấy tiêu chí nào để tăng lương cho hợp lý mặc dù sếp đã cho tổng quỹ lương phải trả trong tháng rồi. Nếu em tổ chức đánh giá nhân viên thì công ty chỉ còn có gần 10 người thì điều này nhìn ra luôn được hiệu quả làm việc của mỗi người nên k biết có cần thiết không? Em mơ hồ quá!


    Cảm ơn anh chị nhiều nhiều!
     

Chia sẻ trang này

Share