Xây dựng hệ thống đánh giá theo KPI

Thảo luận trong 'ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ' bắt đầu bởi ngocbj, 26/2/09.

  1. QUY ĐỊNH DIỄN ĐÀN
    - Đăng bài viết bắt buộc có tiền tố
    - Không đăng bài Quảng Cáo
    - Chỉ được phép đăng bài Tuyển dụng trong lĩnh vực nhân sự, hành chính và liên quan
    - 1 nick chỉ được phép đăng tối đa 2 bài tuyển dụng 1 tuần
    - Bài tuyển dụng bắt buộc phải có thời hạn, và sẽ bị xóa sau khi hết hạn 3 ngày
    ------------------------------
    Liên hệ quản trị diễn đàn: nguyenbaoanh89@gmail.com
    Dismiss Notice
  1. ngocbj

    ngocbj New Member

    Tham gia ngày:
    19/9/08
    Bài viết:
    6
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Chào các anh chị, em làm HRM cho một tổ chức mới, quy mô 26 thành viên. Hiện nay em đang xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự theo các tiêu chí KPI, tuy nhiên em vẫn cảm thấy rất khó khăn khi xây dựng bảng đánh giá form như thế nào? Các anh chị có ai hiểu và đã đang làm về cái này rùi thì có thể chia sẻ với em đựoc không? Em cám ơn nhiều lắm! :lol:


    Em sẽ nói qua một chút về tổ chức của bọn em, đây là một tổ chức phi lợi nhuận, các hoạt động chủ yếu để giúp đỡ cộng đồng. Cũng vì là tổ chức phi lợi nhuận mà việc xây dựng các chương trình tạo động lực cũng là vấn đề khiến em chưa giải quyết được. :wacko: Không biết anh chi nào có kinh nghiệm giúp em với em chưa có kinh nghiệm nhiều!! :(
     
    ngocbj, 26/2/09
    #1
  2. kinhcan

    kinhcan Guest

    kinhcan, 26/2/09
    #2
  3. maianh79

    maianh79 New Member

    Tham gia ngày:
    19/2/09
    Bài viết:
    4
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Chào các anh chị,


    Em cũng đang muốn có thêm tài liệu và kinh nghiệm về việc này đây. Anh/chị nào có kinh nghiệm gì chia sẻ cho em biết với ạ. Em đang làm cho một công ty trong lĩnh vực CNTT
     
    maianh79, 26/2/09
    #3
  4. vietna

    vietna Moderator

    Tham gia ngày:
    4/6/08
    Bài viết:
    319
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    16
    Giới tính:
    Nam
    Nơi ở:
    Hải Phòng - Hà Nội
    Em tưởng cái này bên Hipt đã có và đưa vào áp dụng cũng như triển khai rồi chứ ạ?
     
    vietna, 27/2/09
    #4
  5. ngocbj

    ngocbj New Member

    Tham gia ngày:
    19/9/08
    Bài viết:
    6
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    ngocbj, 27/2/09
    #5
  6. hanhdd

    hanhdd Cộng tác viên

    Tham gia ngày:
    25/12/08
    Bài viết:
    524
    Đã được thích:
    1
    Điểm thành tích:
    0
    Các tổ chức Phi chính phủ nói chung có lĩnh vực hoạt động, phương pháp tiếp cận và văn hóa làm việc khá đặc thù, nên việc xây dựng Hệ thống đánh giá theo KPI sẽ là một mục tiêu tham vọng, thách thức vì KPI của NGO sẽ không rõ ràng, lượng hóa được như bên kinh doanh, và tác động của dự án đến KT-XH cũng phải lâu dài mới đo đạc được. Theo mình, thay vì sử dụng KPI, bạn nên xây dựng Hệ thống đánh giá theo 02 tiêu chí:


    - Mục tiêu công việc: dựa vào Mục tiêu đã được xác định rõ trong Khung logic (Logic Frame) của từng Dự án cụ thể, hoặc ưu tiên/vấn đề cần giải quyết từ những công việc xác định trong JD đối với khối Hỗ trợ (Hành chính-Nhân sự- Hậu cần...)


    - Tiêu chí năng lực: đánh giá theo các tiêu chí Competencies (Skills/Attitude/Knowledge) được xây dựng cho từng vị trí cụ thể.


    Một vài định hướng như vây, nếu muốn cụ thể hơn, thuê mình làm Tư vấn đi. hehe


    Chúc thành công.
     
    hanhdd, 3/3/09
    #6

Chia sẻ trang này

Share
Share