Xây dựng mô tả công việc khối Kỹ thuật, Kinh doanh làm sao để hợp lý?

Thảo luận trong 'HOẠCH ĐỊNH NHÂN SỰ' bắt đầu bởi trang46, 22/4/11.

  1. QUY ĐỊNH DIỄN ĐÀN
    - Đăng bài viết bắt buộc có tiền tố
    - Không đăng bài Quảng Cáo
    - Chỉ được phép đăng bài Tuyển dụng trong lĩnh vực nhân sự, hành chính và liên quan
    - 1 nick chỉ được phép đăng tối đa 2 bài tuyển dụng 1 tuần
    - Bài tuyển dụng bắt buộc phải có thời hạn, và sẽ bị xóa sau khi hết hạn 3 ngày
    ------------------------------
    Liên hệ quản trị diễn đàn: nguyenbaoanh89@gmail.com
    Dismiss Notice
  1. trang46

    trang46 Moderator

    Tham gia ngày:
    24/2/10
    Bài viết:
    40
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    6
    Nơi ở:
    Hà Nội
    Chào các anh chị


    Hiện nay Trung tâm em đang xây dựng bản mô tả công việc cho all các vị trí.


    Thời điểm này là thời điểm bắt đầu phải ban hành các bản MTCV thành các bản chính thức.


    Nhưng khi nghiệm thu, thì em thấy có 2 vấn đề tại khối Kỹ thuật và Khối Kinh doanh.


    1. Thực trạng tại Khối Kinh doanh:


    Do có nhiều phòng kinh doanh, nên mỗi phòng lại xây dựng bản MTCV khác nhau. Các phòng bảo đặc thù dịch vụ khác nhau nên MTCV khác nhau. Nhưng thực ra trong quá trình tổng hợp, tôi cũng nhận thấy phần thông tin chức năng nhiệm vụ thì nội dung giống nhau, Mỗi phần yêu cầu nó hơi khác vài điểm thôi.


    Theo anh chị tôi nên xây dựng MTCv cho khối kinh doanh thế nào cho hợp lý đây ạ.


    2. Thực trạng Khối Kỹ thuật


    Trong phòng Kỹ thuật thì có nhiều nhóm do có nhiều mảng dịch vụ


    Em đã phân ra thành các chức danh: TP, PP, Team leader, chuyên gia phần mềm, KS PM, chuyên gia hệ thống, KSHT.


    Nhưng trong mỗi vị trí phòng Kỹ thuật lại chia thành các nhóm trong MTCV.


    Thực sự em chẳng biết hướng đi xây dựng MTCV của 2 khối này cho nó ổn là thế nào đây.


    Mong các bác giúp em với
     

Chia sẻ trang này

Share