Chia sẻ Thuê ngoài nhân lực ngành kỹ thuật là xu hướng phát triển hiệu quả

Thảo luận trong 'TIN THỊ TRƯỜNG NGUỒN NHÂN LỰC' bắt đầu bởi ariesnha, 2/6/17.

  1. QUY ĐỊNH DIỄN ĐÀN
    - Đăng bài viết bắt buộc có tiền tố
    - Không đăng bài Quảng Cáo
    - Chỉ được phép đăng bài Tuyển dụng trong lĩnh vực nhân sự, hành chính và liên quan
    - 1 nick chỉ được phép đăng tối đa 2 bài tuyển dụng 1 tuần
    - Bài tuyển dụng bắt buộc phải có thời hạn, và sẽ bị xóa sau khi hết hạn 3 ngày
    ------------------------------
    Liên hệ quản trị diễn đàn: nguyenbaoanh89@gmail.com
    Dismiss Notice
  1. ariesnha

    ariesnha New Member

    Tham gia ngày:
    25/5/17
    Bài viết:
    15
    Đã được thích:
    3
    Điểm thành tích:
    3
    Giới tính:
    Nam
    Nơi ở:
    Hồ Chí Minh
    Trong thời đại hội nhập kinh tế như hiện nay, môi trường cạnh tranh gay gắt, với chi phí eo hẹp, khi khối lượng công việc luôn bấp bênh, lúc ít, lúc nhiều, khiến doanh nghiệp luôn đau đầu giải bài toán tiết kiệm chi phí, quản lý nhân sự hiệu quả nhưng vẫn đảm bảo được nhu cầu nhân lực khi cần.
    Giờ đây, khối lượng công việc ở hầu hết các doanh nghiệp giống như biểu đồ giá dầu thô nhảy múa, tăng lên, rớt xuống liên tục trên thị trường chứng khoán New York trong vài năm qua.

    Vậy giải pháp nhân lực nào cho vấn đề tiết giảm chi phí nhân lực, giúp doanh nghiệp cạnh tranh, tồn tại và phát triển?

    Đây là vấn đề không chỉ ở Việt Nam, mà là vấn đề toàn cầu đang đối mặt. Đây là thách thức không chỉ với những chàng tí hon - Doanh nghiệp vừa và nhỏ - mà còn là thách thức của cả những gã khổng lồ (như Walmart, P&G, Unilever, Exxo, BP, Transocean, Schlumberger, NOV, Halliburton,.... cho đến mấy tay chơi nội địa như PTSC, PVD, PV Gas, Vingroup, Hòa Phát,...)
    Vậy giải pháp nào để các chàng tí hon và những gã khổng lồ vượt qua thách thức? Chỉ có thể là:

    THUÊ NGOÀI NHÂN SỰ (Labor Outsourcing)

    Trên thế giới, nhiều doanh nghiệp bắt đầu sử dụng giải pháp này từ khi toàn cầu hóa lan rộng – cách nay đến cả trăm năm. Ở Việt Nam giải pháp thuê ngoài này cũng đã phát triển và trở lên phổ biến cách nay cả thập kỷ.

    Các doanh nghiệp thuê ngoài nhân sự đã cho biết, họ gặt hái những lợi ích của giải pháp thuê ngoài như sau:
    • Tiết kiệm chi phí: Doanh nghiệp chỉ phải trả tiền cho lao động làm việc. Không trả tiền cho người ngồi chơi xơi nước (người nhiều khi hết việc lại ngồi chơi)

    • Tập chung nguồn lực của doanh nghiệp vào sản xuất hoặc những dịch vụ cốt lõi.

    • Tinh giảm bộ phận quản lí ở hầu hết các phòng ban trong doanh nghiệp do doanh nghiệp chỉ sở hữu một số lượng lao động cốt lõi/ cơ hữu rất ít. Khi dự án đến, công việc nhiều doanh nghiệp sẽ lại thuê ngoài,... ngay cả các cấp quản lí.

    • Quẳng gánh lo nhân sự cho các nhà thầu nhân sự (HR contractors)

    • Tăng sức cạnh tranh, tồn tại và phát triển: Đây là lợi ích hệ qủa của tất cả các lợi ích đã nêu ở trên.
    Vậy thuê ngoài nhân sự / nhân lực chính là lời giải hợp lý nhất cho bài toán này của tất cả các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp hoạt đông trong các lĩnh vực kỹ thuật, gia công, sản xuất, khai thác. Đây chính là chìa khóa giúp doanh nghiệp có hướng đi đúng đắn để tăng độ cạnh tranh của mình.

     
Đang tải...

Chia sẻ trang này

Share