Tường thuật Khu vực Tự do

Thảo luận trong 'VN HUMANRESOURCES DAY 09' bắt đầu bởi Hoài Không, 31/10/09.

  1. QUY ĐỊNH DIỄN ĐÀN
    - Đăng bài viết bắt buộc có tiền tố
    - Không đăng bài Quảng Cáo
    - Chỉ được phép đăng bài Tuyển dụng trong lĩnh vực nhân sự, hành chính và liên quan
    - 1 nick chỉ được phép đăng tối đa 2 bài tuyển dụng 1 tuần
    - Bài tuyển dụng bắt buộc phải có thời hạn, và sẽ bị xóa sau khi hết hạn 3 ngày
    ------------------------------
    Liên hệ quản trị diễn đàn: nguyenbaoanh89@gmail.com
    Dismiss Notice
  1. Hoài Không

    Hoài Không New Member

    Tham gia ngày:
    2/4/08
    Bài viết:
    1,690
    Đã được thích:
    42
    Điểm thành tích:
    0
    GIỚI THIỆU KHU VỰC: TRAO ĐỔI TỰ DO


    1. Giới thiệu:


    Đây là khu vực thảo luận hết sức đặc biệt, bất cứ vấn đề nào Quý vị quan tâm hoặc muốn trình bày, trao đổi và nhận được sự chia sẻ của khách mời tham dự thì Quý vị nên tham dự Section này. Cùng một lúc, nhiều nhóm có thể trao đổi các chủ đề khác nhau mà mình quan tâm. Rất có thể Quý vị rơi vào trường hợp đứng nói…một mình tại khu vực này, hoặc ngược lại rất đông người sẽ tới nghe Quý vị nói, điều gì xảy ra hay tùy thuộc vào khả năng diễn thuyết và sức thu hút của Quý vị.


    2. Người dẫn dắt (Facilitator): Ms. Hoàng Ngọc Bích – Giám đốc Phát triển NNL Công ty New Markets.


    3. Diễn giả và tham luận (mọi thành viên đều có thể chủ động “đăng đàn” làm diễn giả tự do):


    - 13h30-13h40: Đề dẫn thảo luận- Ms. Hoàng Ngọc Bích – Giám đốc Phát triển NNL Công ty New Markets


    - 13h50-14h10: Thảo luận


    - 14h10-14h20: Chủ đề: Quản lý nhân sự thông qua hành vi (Tâm lý con người tại nơi làm việc, thay đổi hành vi để quản lý con người hiệu quả) - Ms. Phạm Thị Mai Oanh - AITC - INTERNATIONAL TRAINING AND CONSULTANCY


    - 14h20-14h40: Thảo luận


    - 14h40-14h50: Chủ đề: Lối tiếp cận của DTK Consulting trong khai thác và phát huy các tiềm năng nguồn nhân lực ngay từ khi chưa rời trường đại học - Mr. Đào Trọng Khang - Chủ tịch kiêm Giám đốc, Công ty TNHH Tư vấn Quản lý Nhân sự DTK (DTK Consulting Co., Ltd)


    - 14h50-15h30: Thảo luận


    - Chủ đề: Xây dựng văn hoá ứng xử của người lao động trong môi trường doanh nghiệp hiện nay - Mr. Trịnh Đình Long -Tổng GĐ Amica Corp
     
  2. minhxuandhtm

    minhxuandhtm Thư ký Hrday 2012

    Tham gia ngày:
    28/10/09
    Bài viết:
    66
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Chào mừng các anh chị và các bạn đến với phiên thảo luận mở!


    Phiên thảo luận của chúng ta sẽ hứa hẹn rất nhiều điều bất ngờ.


    Các tham luận:


    1.Lối tiếp cận của DTK Consulting trong khai thác và phát huy các tiềm năng nguồn nhân lự ngay từ khi chưa rời trường đại học


    2.Ứng dụng hành vi trong quản lý nhân sự


    3.Tạo môi trường khích lệ động cơ làm việc trong nhân viên


    4.Văn hoá ứng xử của người lao động cần phát triển phù hợp với quan hệ lao động mới


    5Các cấp độ giá trị của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
     
  3. minhxuandhtm

    minhxuandhtm Thư ký Hrday 2012

    Tham gia ngày:
    28/10/09
    Bài viết:
    66
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Trước hết chúng ta sẽ đến với tham luận đầu tiên của Th.S Đào Trọng Khang với chủ đề "Lối tiếp cận của DTK Consulting trong khai thác và phát huy các tiềm năng nguồn nhân lự ngay từ khi chưa rời trường đại học "
     
  4. minhxuandhtm

    minhxuandhtm Thư ký Hrday 2012

    Tham gia ngày:
    28/10/09
    Bài viết:
    66
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Khách mời chia sẻ một số kinh nghiệm trong việc tiếp cận kênh sinh viên trong tuyển dụng, thu hút sinh viên tài năng, biến họ thành nhân viên của công ty mình:


    + Công ty chủ động làm việc với Đoàn trường, giới thiệu công ty trong ngày hội nhân sự


    + Kênh cá nhân


    + Mối quan hệ với các giáo viên trong trường


    + Tạo ra một cộng đồng sinh viên mở để sv tham gia đóng góp và phát triển (website)


    + Tìm kiếm đến các câu lạc bộ do sv tạo ra (vdụ: CLB chứng khoán-ĐHNgoại Thương,...)
     
  5. minhxuandhtm

    minhxuandhtm Thư ký Hrday 2012

    Tham gia ngày:
    28/10/09
    Bài viết:
    66
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Có một số luồng ý kiến:


    - Trách nhiệm thuộc về phía nhà trường.


    - Cần có sự tích cực, chủ động từ phía sinh viên


    - Nên có sự kết hợp giữa doanh nghiệp và nhà trường trong việc đào tạo kỹ năng tìm việc cho sv
     
  6. minhxuandhtm

    minhxuandhtm Thư ký Hrday 2012

    Tham gia ngày:
    28/10/09
    Bài viết:
    66
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    (Không khí của phiên thảo luận mở ngày một nóng lên, với sự xuất hiện của ngày càng đông khách mời quan tâm. :rolleyes: )


    Giới thiệu phần mềm: THOMAS INTERNATIONAL chính xác đến 87% (dùng đánh giá hành vi con người)


    Chi phí khoảng 36 USD


    ứng viên trả lời hơn 20 câu hỏi, nhưng nhà tâm lý từ đó có thể phân tích khoảng 3000 câu trả lời.


    Theo Bà Oanh, phần mềm này vẫn phù hợp với nhiều nền văn hoá khác nhau
     
  7. minhxuandhtm

    minhxuandhtm Thư ký Hrday 2012

    Tham gia ngày:
    28/10/09
    Bài viết:
    66
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Phần mềm có cả form Tiếng Anh và Tiếng Việt


    Có một số ý kiến cho rằng sử dụng phần mềm này để test khi đã có những đánh giá nhất định ứng viên.


    Một bất ngờ tại phiên thảo luận: Thực hiện trực tiếp test đánh giá hành với phần mềm Thomas International


    Kết qua sau 10 phút nữa tôi sẽ tường thuật lại với các anh chị!
     
  8. minhxuandhtm

    minhxuandhtm Thư ký Hrday 2012

    Tham gia ngày:
    28/10/09
    Bài viết:
    66
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Diễn giả: Th.S Trịnh Đình Long


    Mục đích:phân tích làm rõ một số nguyên nhân của tình trạng nghỉ việc thiếu trách nhiệm, thiếu gắn bó của nhân viên


    Sau đó ông Long đề cập tới đặc thù của doanh nghiệp VN:95%DN V&N; Số lượng các doanh nghiệp nhỏ mới hình thành


    *Các điểm chung về nhân sự của DNVN:


    - Lương không cạnh tranh được với các công ty liên doanh, có vốn nước ngoài.


    - Knh doanh không ổn định


    - Quy mô nhân sự không ổn định


    - Hoạch định nhân sự yếu


    - Không đầu tư dài hơi trong chiến lược con người


    - Quy trình tuyển dụng sai hoặc không có


    *Thực trạng về NS điều hành và chủ DN:


    - Trao quyền nhưng không gắn liền trách nhiệm


    - Quản lý kiểu gia đình trị hay ông/bà chủ


    - Trở thành nhà quản lý tự phát (vai trò giám đốc không được đào tạo về quản lý)-Số lượng này khá lớn


    - Đảm nhiệm vị trí quản lý cao do chuyên môn nhưng kinh nghiệm quản lý chưa tương xứng với quy mô


    - Thế hệ mới ý thức vai trò và sứ mệnh
     
  9. minhxuandhtm

    minhxuandhtm Thư ký Hrday 2012

    Tham gia ngày:
    28/10/09
    Bài viết:
    66
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Không khí của phiên thảo luận trở nên thực sự vui vẻ với sự xuất hiện của ông Việt- Tâm Việt: Giới thiệu về các kỹ năng mềm (đặc biệt là kỹ năng ứng xử) :lol:
     
  10. minhxuandhtm

    minhxuandhtm Thư ký Hrday 2012

    Tham gia ngày:
    28/10/09
    Bài viết:
    66
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Các anh chị


    kết quả: đây là Người I: là người thích mọi người biết đến mình, thích được người khác chú ý


    Yếu tố D: (Thấp) Không phải là người thích quyền lực, tranh chấp, mâu thuẫn


    Yếu tố C: Cao hơn mức trung bình


    Yếu tố S


    Là người hướng tới con người, quan tâm đến con người


    Đánh giá của người tham gia test: Đánh giá tương đối đưng( Phần I rất đúng)


    Theo người tham gia test: nếu như được làm bằng tiếng Anh và trong môi trường yên tĩnh hơn kết quả sẽ chính xác hơn
     
  11. peace

    peace New Member

    Tham gia ngày:
    2/11/09
    Bài viết:
    8
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Hi,


    Có bạn nào nhớ được đầy đủ cách thức "Lắng nghe" của Bác Việt - Tâm Việt không nhỉ:


    ..măt hấp háy


    ..miệng gì đó


    bổ xung đi các bạn ơi.
     
  12. hieuvp

    hieuvp Thành viên BQT Hà Nội

    Tham gia ngày:
    9/4/08
    Bài viết:
    859
    Đã được thích:
    1
    Điểm thành tích:
    0
    Giới tính:
    Nam
    Các kết luận trong phiên Tham luận mở:


    1. Các công ty phải có thiện chí và cam kết trong việc huấn luyện nhân viên trẻ là sv năm cuối hoặc mới ra trường, coi đây là đóng góp cho phát triển NLL của VN.


    2. Giữa nhà trường ĐH và DN cần tăng cường giao lưu, kết nối, nhằm đáp ứng nhu cầu hai bên trong khai thác tiềm năng sv mới tốt nghiệp, sv năm cuối.


    3. Ứng dụng phần mềm Thomas để xác định hành vi con người, từ đó áp dụng vào quản lý nhân sự.


    4. Về văn hóa ứng xử của người tam gia LĐ, diễn giả đưa ra các giải pháp w/w cho các vđ nhân viên nghỉ việc nhằm giảm thiểu rủi ro cho DN và tránh lãng phí xã hội.
     
  13. Châu Chấu

    Châu Chấu New Member

    Tham gia ngày:
    28/8/09
    Bài viết:
    18
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    là thế này ạh: "mắt chớp chớp, miệng đớp đớp, mặt hóng hớt, đầu gật như lạy phật"
     
Đang tải...

Chia sẻ trang này

Share