TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ

Thảo luận trong 'DOANH NGHIỆP GIỚI THIỆU' bắt đầu bởi inlen2013, 2/7/13.

  1. QUY ĐỊNH DIỄN ĐÀN
    - Đăng bài viết bắt buộc có tiền tố
    - Không đăng bài Quảng Cáo
    - Chỉ được phép đăng bài Tuyển dụng trong lĩnh vực nhân sự, hành chính và liên quan
    - 1 nick chỉ được phép đăng tối đa 2 bài tuyển dụng 1 tuần
    - Bài tuyển dụng bắt buộc phải có thời hạn, và sẽ bị xóa sau khi hết hạn 3 ngày
    ------------------------------
    Liên hệ quản trị diễn đàn: nguyenbaoanh89@gmail.com
    Dismiss Notice
  1. inlen2013

    inlen2013 New Member

    Tham gia ngày:
    5/3/13
    Bài viết:
    56
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    [SIZE=14pt]Có tài mà không có đức là người vô dụng, có đức mà không có tài thì làm việc gì cũng khó
    (Hồ Chí Minh)


    Nhân sự luôn là một phần không thể thiếu đối với doanh nghiệp (DN). Một nhân sự giỏi, có tâm huyết luôn là điều mong mỏi của rất nhiều DN. Tuy nhiên, đâu phải doanh nghiệp nào cũng tìm được “người tâm đầu ý hợp”?. Sự luân chuyển, thay phiên đột ngột của người lao động cũng khiến không ít doanh nghiệp phải lao đao. Thậm chí có những DN chỉ vì ích kỷ của một vài thành viên mà khiến DN đó phải bị thiệt hại nặng nề về lợi nhuận, doanh thu…. Để bù đắp lỗ hỏng đó thì bắt buộc doanh nghiệp phải nghĩ đến chuyện tuyển dụng nhân sự, nhưng tuyển dụng nhân sự theo tiêu chí như thế nào là thỏa đáng? và quy trình đó phải như thế nào? Để tìm ra những ứng viên sáng giá, hội tụ đầy đủ tố chất theo điều kiện cần: chuyên môn, nghiệp vụ, kinh nghiệm, lối sống, phong cách, năng lực, kiến thức, thái độ, nhân phẩm, tư duy…. trong số muôn vàn ứng viên đến dự tuyển?
    [/SIZE]

    Biết là như vậy, nhưng có rất nhiều DN trong quá trình tuyển dụng đã không tuân theo một khuôn khổ nào, mà chỉ tự hành động theo “cảm tính” khiến cho quy trình tuyển dụng bị nhạt nhẽo.Từ đó đánh mất bao nhiêu là thời gian, công sức, mà vẫn không tìm được những ứng viên ưng ý, trong khi chính họ lại là người bỏ lỡ hàng loạt cơ hội gặp mặt nhân tài.

    Khâu tuyển dụng là quá trình không nên coi thường, nó quy định sự sống còn của tập thể. Thông thường đối với những vị lãnh đạo tinh mắt, khi lèo láy cả một công ty họ luôn xem việc tuyển dụng là quan trọng nhất. Chính vì thế, họ sẽ không tự tuyển dụng nhân sự một mình mà phải nhờ tới sự giúp đỡ của các chuyên gia tư vấn. Chuyên gia sẽ là người nghiên cứu kỹ những tố chất cần có của một con người để phân bổ vào vị trí thích hợp cho từng bộ phận, nhằm làm giảm thiểu đáng kể công sức, thời gian, chi phí, cũng như tâm trạng dễ bị chi phối khi đối mặt với hàng núi công việc của DN.

    Quy trình tuyển dụng của Công ty tư vấn quản lý & đào tạo INLEN diễn ra rất khắt khe. Chỉ có những người thật sự tài giỏi, có bản lĩnh mới có thể chứng minh bản thân, trụ lại được cho tới phút cuối cùng. Để rồi sau đó họ cảm thấy vinh hạnh khi được các chuyên gia nhận xét, đánh giá, chấm điểm theo các tiêu chí, thang mục: ý tưởng, giao tiếp, trung thực, cam kết, quan hệ khách hàng, ra quyết định, lãnh đạo, hoạch định…. Với quy trình tuyển dụng, INLEN luôn tuân thủ theo nguyên tắc vàng. Sáng tạo & kế thừa những công nghệ mới của các nước tiên tiến trên thế giới, hiện đã và đang phát triển một cách chóng mặt nhằm tìm ra những con người có năng lực làm việc đáng nể và gắn bó lâu dài với công ty.

    Quy trình tuyển dụng của INLEN:

    B1: Test năng lực chung (Kỹ năng kiểm soát công việc, Kỹ năng sáng tạo, Kỹ năng hợp tác đồng đội, Kỹ năng soạn thảo văn bản, kỹ năng quan hệ khách hàng đối ngoại, kỹ năng nhận biết & giải quyết vấn đề, kỹ năng giao tiếp….)

    B2: Test năng lực chuyên môn

    B3: Test Anh văn (nghe, nói, đọc, viết) & vi tính văn phòng

    B4: Phỏng vấn trực tiếp với chuyên gia & Ban lãnh đạo công ty

    B5: Nhận xét & đánh giá




    [SIZE=14pt]Liên hệ:
    Công ty tư vấn quản lý & đào tạo INLEN
    H2, Lô A, Phú Mỹ Hưng, P. Tân Phong, Q7, TPHCM
    Tell: 08.5412.4467 Fax: 08.5412.4469
    Website:[/SIZE] [SIZE=18pt]www.inlen.com[/SIZE]
     
  2. Kaizen37

    Kaizen37 Moderator

    Tham gia ngày:
    15/1/09
    Bài viết:
    246
    Đã được thích:
    1
    Điểm thành tích:
    0
    QUOTE(Chú Thích)(inlen2013 @ Jul 2 2013, 08:59 AM)

    [SIZE=14pt]Có tài mà không có đức là người vô dụng, có đức mà không có tài thì làm việc gì cũng khó
    (Hồ Chí Minh)


    Nhân sự luôn là một phần không thể thiếu đối với doanh nghiệp (DN). Một nhân sự giỏi, có tâm huyết luôn là điều mong mỏi của rất nhiều DN. Tuy nhiên, đâu phải doanh nghiệp nào cũng tìm được “người tâm đầu ý hợp”?. Sự luân chuyển, thay phiên đột ngột của người lao động cũng khiến không ít doanh nghiệp phải lao đao. Thậm chí có những DN chỉ vì ích kỷ của một vài thành viên mà khiến DN đó phải bị thiệt hại nặng nề về lợi nhuận, doanh thu…. Để bù đắp lỗ hỏng đó thì bắt buộc doanh nghiệp phải nghĩ đến chuyện tuyển dụng nhân sự, nhưng tuyển dụng nhân sự theo tiêu chí như thế nào là thỏa đáng? và quy trình đó phải như thế nào? Để tìm ra những ứng viên sáng giá, hội tụ đầy đủ tố chất theo điều kiện cần: chuyên môn, nghiệp vụ, kinh nghiệm, lối sống, phong cách, năng lực, kiến thức, thái độ, nhân phẩm, tư duy…. trong số muôn vàn ứng viên đến dự tuyển?
    [/SIZE]

    Biết là như vậy, nhưng có rất nhiều DN trong quá trình tuyển dụng đã không tuân theo một khuôn khổ nào, mà chỉ tự hành động theo “cảm tính” khiến cho quy trình tuyển dụng bị nhạt nhẽo.Từ đó đánh mất bao nhiêu là thời gian, công sức, mà vẫn không tìm được những ứng viên ưng ý, trong khi chính họ lại là người bỏ lỡ hàng loạt cơ hội gặp mặt nhân tài.

    Khâu tuyển dụng là quá trình không nên coi thường, nó quy định sự sống còn của tập thể. Thông thường đối với những vị lãnh đạo tinh mắt, khi lèo láy cả một công ty họ luôn xem việc tuyển dụng là quan trọng nhất. Chính vì thế, họ sẽ không tự tuyển dụng nhân sự một mình mà phải nhờ tới sự giúp đỡ của các chuyên gia tư vấn. Chuyên gia sẽ là người nghiên cứu kỹ những tố chất cần có của một con người để phân bổ vào vị trí thích hợp cho từng bộ phận, nhằm làm giảm thiểu đáng kể công sức, thời gian, chi phí, cũng như tâm trạng dễ bị chi phối khi đối mặt với hàng núi công việc của DN.

    Quy trình tuyển dụng của Công ty tư vấn quản lý & đào tạo INLEN diễn ra rất khắt khe. Chỉ có những người thật sự tài giỏi, có bản lĩnh mới có thể chứng minh bản thân, trụ lại được cho tới phút cuối cùng. Để rồi sau đó họ cảm thấy vinh hạnh khi được các chuyên gia nhận xét, đánh giá, chấm điểm theo các tiêu chí, thang mục: ý tưởng, giao tiếp, trung thực, cam kết, quan hệ khách hàng, ra quyết định, lãnh đạo, hoạch định…. Với quy trình tuyển dụng, INLEN luôn tuân thủ theo nguyên tắc vàng. Sáng tạo & kế thừa những công nghệ mới của các nước tiên tiến trên thế giới, hiện đã và đang phát triển một cách chóng mặt nhằm tìm ra những con người có năng lực làm việc đáng nể và gắn bó lâu dài với công ty.

    Quy trình tuyển dụng của INLEN:

    B1: Test năng lực chung (Kỹ năng kiểm soát công việc, Kỹ năng sáng tạo, Kỹ năng hợp tác đồng đội, Kỹ năng soạn thảo văn bản, kỹ năng quan hệ khách hàng đối ngoại, kỹ năng nhận biết & giải quyết vấn đề, kỹ năng giao tiếp….)

    B2: Test năng lực chuyên môn

    B3: Test Anh văn (nghe, nói, đọc, viết) & vi tính văn phòng

    B4: Phỏng vấn trực tiếp với chuyên gia & Ban lãnh đạo công ty

    B5: Nhận xét & đánh giá




    [SIZE=14pt]Liên hệ:
    Công ty tư vấn quản lý & đào tạo INLEN
    H2, Lô A, Phú Mỹ Hưng, P. Tân Phong, Q7, TPHCM
    Tell: 08.5412.4467 Fax: 08.5412.4469
    Website:[/SIZE] [SIZE=18pt]www.inlen.com[/SIZE]



    Lại 1 bài quảng cáo phỏng?

    Thế INLEN tuyển người có qua vòng 1: kỹ thuật soạn thảo văn bản mà lỗi chính tả vẫn cho vào vòng sau à? Và cả 1 bài quảng cáo dài gặp luôn viên sạn thì mất hết điểm rồi.
     
  3. inlen2013

    inlen2013 New Member

    Tham gia ngày:
    5/3/13
    Bài viết:
    56
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Cám ơn Kaizan37 đã có nhận xét về INLEN. Nhưng xin bạn, nếu không biết gì thì đừng nói. Bạn nói "bài quảng cáo phỏng" là có nghĩa gì trong khi chính bạn lại chưa từng trải qua? thật sự nếu bạn là người may mắn được INLEN mời phỏng vấn, chưa chắc gì bạn có thể đủ sức để trụ lại ngay từ phút đầu tiên. Xin nói cho bạn biết, trong 16 kỹ năng mà INLEN biên soạn, sẽ có 1 kỹ năng về "soạn thảo văn bản" như bạn nói. Tất cả 16 kỹ năng này sẽ được chuyên gia đọc từng câu từng chữ, và sẽ chấm theo từng thang điểm, từng cấp bậc. Nó bao hàm nhiều kỹ năng liên kết hỗ trợ cho nhau. Nếu bạn yếu kỹ năng này nhưng những kỹ năng khác trội hơn thì sẽ được suy sét. Ngược lại mọi kỹ năng đều đạt mức 1 & 2 coi như bạn đã bị out ngay lúc ban đầu. Từ trước tới giờ chưa một ai soạn thảo văn bản mà viết sai nhiều lỗi chính tả như bạn nghĩ cả, vì trong quá trình mời dự tuyển, INLEN đã tham khảo hồ sơ rất kỹ, cho nên, chỉ có những ứng viên giỏi ,có bản lĩnh, có kinh nghiệm và đáp ứng đủ điều kiện cần của INLEN mới được mời đến. Như vậy, mình hỏi bạn, chẳng lẽ họ lại là người phạm phải những sai lầm ngớ ngẩn đó sao?
     
Đang tải...

Chia sẻ trang này

Share