|
Sứ mệnh doanh nghiệp chỉ có giá trị khi nó thu hút được sự ủng hộ của xã hội, yêu mến của người tiêu dùng và niềm tin của nhân viên.
|
|
Trong một buổi hội thảo bàn về văn hóa doanh nghiệp, diễn giả - giáo sư của một trường đại học nổi tiếng thế giới - nói nền tảng của văn hóa doanh nghiệp chính là các giá trị cốt lõi (core value) và dựa trên các giá trị cốt lõi đó, những giá trị mà tổ chức, doanh nghiệp coi là thiêng liêng và cao quý nhất, sẽ hình thành nên sứ mệnh hay tầm nhìn định hướng của doanh nghiệp. Và ông lấy các ví dụ tầm nhìn, sứ mệnh của các công ty nổi tiếng thế giới như IBM, Sony, Wal-Mart, Apple, Walt Disney... làm ví dụ minh họa.
|
|
Trong quản trị nhân sự, việc đối xử với nhân viên là rất quan trọng. Một nhà quản lý giỏi là một nhà quản lý biết phát huy hết năng lực và sự nhiệt trình trong công việc của các nhân viên công ty. Để có được điều này, bên cạnh các kỹ năng chuyên môn, các nhà quản lý còn cần phải có sự đồng cảm với các nhân viên, nắm bắt tốt tâm lý của nhân viên.
|
|
Việc “săn đầu người” luôn khiến bộ phận nhân sự của các công ty đau đầu. Giữa rừng ứng viên, biết tìm đâu người thích hợp nhất? Một khi có nhiều ứng viên đều có vẻ giỏi, biết chọn ai, bỏ ai?
|
|
(Toquoc)- Văn hóa doanh nghiệp- một khái niệm chưa có trong từ điển Bách khoa toàn thư Việt Nam nhưng lại được xem là giá trị làm nên sự phát triển bền vững của doanh nghiệp- quý hơn cả vốn.
|
|
Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đã đúc kết một kinh nghiệm: Môi trường văn hoá trong doanh nghiệp quyết định đến sự thành bại của doanh nghiệp đó. Nhưng, thế nào là văn hoá doanh nghiệp? Làm cách nào để tạo ra được một môi trường có văn hoá trong doanh nghiệp?... Giải thưởng Doanh nhân văn hoá hàng năm được trao cho các doanh nhân đã đủ để khẳng định, doanh nghiệp đó có môi trường văn hoá tốt?.. Đó là những câu hỏi lớn mà mỗi doanh nghiệp cần phải tìm được cho mình một đáp số.
|
|
Nhân viên dễ dàng nhận thấy vị thế xã hội
của mình qua công việc được giao, qua trang phục và vị trí trong công
viên. Công việc càng đòi hỏi kỹ năng điêu luyện, trang phục biểu diễn
càng cầu kỳ, lộng lẫy thì vị thế của nhân viên đó càng cao.
|
|
Nhân viên hãng máy tính IBM mặc đồng phục màu xanh lá cây với áo sơ mi trắng làm nền, nhân viên hãng xe hơi Toyota lại thường hát hymn công ty vào đầu giờ làm việc mỗi ngày, còn nhân viên tiệm ăn nhanh McDonald thường mang biển hiệu công ty cùng với tên tuổi chức vụ của bản thân trước ngực. Mỗi một nơi có một kiểu "văn hóa công ty" riêng mà nhìn vào đó người ta có thể cảm nhận được tầm cỡ của họ.
|
Trên các phương tiện truyền thông, người ta đã nói nhiều tới gia đình
văn hóa, bảo vệ gìn giữ nền văn hóa dân tộc nhưng với một doanh nghiệp,
tế bào của nền kinh tế thì chưa mấy ai nói đến Văn hóa doanh nghiệp.
Vậy, có cần xây dựng và bảo vệ một môi trường văn hóa riêng gọi là
''Văn hóa doanh nghiệp'' không?
|
|
Nhân viên dễ dàng nhận thấy vị thế xã hội của mình qua công việc được
giao, qua trang phục và vị trí trong công viên. Công việc càng đòi hỏi
kỹ năng điêu luyện, trang phục biểu diễn càng cầu kỳ, lộng lẫy thì vị
thế của nhân viên đó càng cao.
|
