|
Hầu hết là khi các nhà kinh doanh tuyển nhân viên đầu tiên của mình, thì họ không có đủ tiền để sử dụng dịch vụ của các nhân viên tuyển dụng giàu kinh nghiệm. Nhưng việc thu hút nhân viên bằng các kỹ năng đúng là điều hết sức quan trọng để giúp một doanh nghiệp trẻ cất cánh.
|
|
Hiện nay, giữa các công ty nước Nga và các tập đoàn tư bản phương Tây đang diễn ra một cuộc đấu tranh không khoan nhượng nhằm tranh giành các sinh viên và nhà bác học trẻ có tài năng của Nga. Chính phủ và giới kinh doanh Nga đang làm gì để đối phó với hiện tượng này?…
|
Lôi kéo các nhà quản lý cao cấp đang là một vấn đề được nhiều doanh nghiệp hàng đầu quan tâm. Một nhà quản lý giỏi luôn là mục tiêu săn lùng của bất kỳ tập đoàn hàng đầu thế giới nào, bởi họ có thể giúp cho doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả và an toàn hơn.
|
Vẫn là một câu hỏi muôn thuở làm đau đầu các lãnh đạo doanh nghiệp: Làm thế nào tuyển dụng được người giỏi? Hãy xem các công ty tư nhân hàng đầu đã sử dụng “bí quyết” gì và khai thác lợi thế của họ ra sao trong cuộc chiến giành nhân tài này.
|
|
TinMoi - Lợi dụng tâm lý háo hức được thể hiện bản thân của các sinh viên sắp tốt nghiệp, đặc biệt là các sinh viên xuất sắc, một số doanh nghiệp đã nghĩ ra những chiêu thức chiêu mộ nhân tài miễn phí mà vô cùng hiệu quả.
|
|
Trong khi tìm kiếm trên Twitter để trả lời thông tin cho khách hàng, người quản lý Jason Throckmorton chú ý đến một bài viết của một sinh viên trường đại học Oregon. Tìm hiểu sâu hơn, ông tìm được một bài viết trên blog của sinh viên này nói về vấn đề lĩnh vực quan hệ công chúng PR đã phát triển như thế nào. “ Đó chính là người mà chúng tôi đang cần”. Throckmorton nói. người đồng sáng lập hãng LS trị giá 5 triệu $ đã liên hệ với sinh viên đó, mời cô tới và quyết định thâu nạp cô vào đội ngũ nhân viên của mình.
|
|
Cho dù bạn có thể chỉ tuyển dụng vài nhân viên mới một năm, nhưng có thể bạn phải mất một thời gian dài mới tìm được người ưng ý.
Tại sao lại xảy ra tình trạng như vậy? Có phải nhà tuyển dụng khó tính không hay danh tiếng công ty chưa đủ sức thuyết phục ứng viên?
|
|
Trong “cơn sốt” thiếu người, các nhà quản lý nhân sự thường tìm kiếm và tranh giành nhân lực chất lượng cao ở thị trường bên ngoài. Họ không để ý đến “vốn tự có” là nguồn nhân tài hiện tại trong chính doanh nghiệp mình.
|
|
Trong cuộc phỏng vấn, ngoài những câu hỏi kiểm tra đã được chuẩn bị sẵn, nhà tuyển dụng cần quan sát tinh tế ứng viên để từ đó có sự đánh giá tổng thể. Ngôn ngữ cơ thể là một trong những biểu hiện cho thấy rõ về điều đó.
|
|
Ngày nay, nhiều công ty sử dụng phỏng vấn đo lường hành vi như một phương pháp chắc chắn để chọn ra được những người tài giỏi nhất trong hàng chục, hàng trăm, thậm chí hàng ngàn ứng viên tham gia phỏng vấn. Thế nhưng vẫn có nhiều ý kiến trái ngược về phương pháp này.
|
