Đánh giá khen thưởng

Thảo luận trong 'ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ' bắt đầu bởi thanhkieu8666, 26/8/11.

  1. QUY ĐỊNH DIỄN ĐÀN
    - Đăng bài viết bắt buộc có tiền tố
    - Không đăng bài Quảng Cáo
    - Chỉ được phép đăng bài Tuyển dụng trong lĩnh vực nhân sự, hành chính và liên quan
    - 1 nick chỉ được phép đăng tối đa 2 bài tuyển dụng 1 tuần
    - Bài tuyển dụng bắt buộc phải có thời hạn, và sẽ bị xóa sau khi hết hạn 3 ngày
    ------------------------------
    Liên hệ quản trị diễn đàn: nguyenbaoanh89@gmail.com
    Dismiss Notice
  1. thanhkieu8666

    thanhkieu8666 New Member

    Tham gia ngày:
    15/7/11
    Bài viết:
    8
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    1
    Chào các ACE,

    Công ty em hiện đang lên kế hoạch đánh giá khen thưởng, em nhờ anh chị tư vấn giúp về quy trình đánh giá và tỷ lệ khen thưởng...cảm ơn các ACE nhiều!
     
  2. hungbithu

    hungbithu Member

    Tham gia ngày:
    7/9/10
    Bài viết:
    488
    Đã được thích:
    8
    Điểm thành tích:
    18
    Giới tính:
    Nam
    Nơi ở:
    Cầu Giấy, Hà Nội
    QUOTE(Chú Thích)(thanhkieu8666 @ Aug 26 2011, 09:11 AM)

    Chào các ACE,

    Công ty em hiện đang lên kế hoạch đánh giá khen thưởng, em nhờ anh chị tư vấn giúp về quy trình đánh giá và tỷ lệ khen thưởng...cảm ơn các ACE nhiều!



    Mạn phép anh Quốc Bình em post lại hướng dẫn của anh để xem bạn đây có tham khảo thêm được không nhé!



    "Q.Bình xin gửi Bạn form mẫu bình chọn "Nhân viên của tháng" trong nghành Dịch vụ & Hospitality theo 10 tiêu chí này để đánh giá và chọn ra nhân viên xuất sắc của tháng.Và khi bình chọn Bạn cũng lưu ý các điểm sau đây:1) Vào mỗi cuối tháng các Trưởng mỗi bộ phận sẽ điền form này vào sau đó gửi cho bộ phận HR tổng hợp đánh giá. 2) Sau đó HR sẽ tập hợp các phiếu này lại và họp cùng GM & các Trưởng bộ phận,,để công bố tên từng nhân viên sau đó các trưởng bộ phận sẽ bình chọn nhân viên đạt số phiếu cao nhất là " Emloyee of month"(các nhân viên được đề cử cũng sẽ được dự cuộc họp này..nhưng Họ không có phiếu bầu)3) Sau khi Nhân viên được đề cử Họ sẽ được GM hoặc HR Manager mời lên bục nhận "Cúp xuất sắc"(Chiếc Cúp tượng trưng này sẽ trao cho nhân viên đó sẽ giữ và trưng bày tại bộ phận làm việc của mình trong suốt tháng đó.4) Nhân viên xuất sắc trong tháng đó trong tuần kế tiếp sẽ được GM mời đi dùng bữa cơm thân mật và có quyền mời thêm 1 người Bạn thân nhất của mình đi cùng và khi đó GM cũng sẽ trao " Certificate for Emloyee of Month"và 1 Thư khen thưởng công bố số tiền trong thư(số tiền này sẽ được chuyển vào tài khoản cùng với lương)5) 12 Nhân viên xuất sắc của tháng này vào cuối năm tại tiệc tất niên sẽ bầu chọn ra 1"Emloyee of year " của Cty.Trên đây là quy trình bình chọn " Employee of month" tại Cty lúc trước của Q.Bình mà Minh Tâm xem qua có thể áp dụng tuỳ vào tình hình thực tế tại Cty của mình..Trong giai đoạn kinh tế khó khăn hiện nay thì chúng ta có thể [SIZE=10pt]xem đây là 1 phúc lợi mà Cty có thể tạo ra để giữ chân nhân viên của mình..nhưng cũng có 1 hạn chế nhỏ đó là trong 12 tháng thì việc bình chọn này HR & GM chúng ta cũng phải suy tính sao cho có sự "chia đều" cho các Bộ phận ...nên ít nhiều không tránh khỏi "sự thiếu khách quan" và sự cố gắng trong công việc của nhân viên cho việc đề cử này lắm..Tuy vậy với phương châm"cả nhà đều vui" nên chắc hẳn Bạn cũng sẽ hiểu rõ hơn khi xây dựng việc này..."

    Cái này anh Bình chỉ nói tới đánh giá nhân viên trong tháng nhưng mình nghĩ nó cũng có khá nhiều cái hay để tham khảo cho quy trình đánh giá nhân viên của Bạn,

    regards,

    [/SIZE]
     

    Các file đính kèm:

  3. trangiap84

    trangiap84 New Member

    Tham gia ngày:
    27/8/11
    Bài viết:
    4
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    QUOTE(Chú Thích)(thanhkieu8666 @ Aug 26 2011, 09:11 AM)

    Chào các ACE,

    Công ty em hiện đang lên kế hoạch đánh giá khen thưởng, em nhờ anh chị tư vấn giúp về quy trình đánh giá và tỷ lệ khen thưởng...cảm ơn các ACE nhiều!



    Để lên kế hoạch đánh giá khen thưởng mình nghĩ quan trong là phải đề ra những tiêu chí đánh giá nhân viên
    có rất nhiều tiêu chí để đánh giá, bạn phải xem tiêu chí đánh giá nào cần thiết và quan trọng với cty của bạn. mỗi tiêu chỉ tương ứng với hệ số đanh giá, bạn có thể tham khảo thêm tại link,có thể nó sẽ giúp được thêm cho bạn.
    http://tailieu.vn/xem-tai-lieu/mau-bang-ti...en-2.35643.html

    chúc bạn có 1 bản kế hoạch tốt!

    VOIGAY
    http://www.phanmemnhansu.dnd.vn
    097 8282 677
     
  4. thanhkieu8666

    thanhkieu8666 New Member

    Tham gia ngày:
    15/7/11
    Bài viết:
    8
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    1
    Thank you ban Q.Binh va trangiap84 nhieu nhe! Hi vong la em se set up cong viec that tot! [​IMG]
    Tai em chua co kinh nghiem ben linh vuc nay lam, nen rat mong hai ban chi giao them... [​IMG]
     
  5. hungbithu

    hungbithu Member

    Tham gia ngày:
    7/9/10
    Bài viết:
    488
    Đã được thích:
    8
    Điểm thành tích:
    18
    Giới tính:
    Nam
    Nơi ở:
    Cầu Giấy, Hà Nội
    QUOTE(Chú Thích)(thanhkieu8666 @ Aug 27 2011, 11:28 AM)

    Thank you ban Q.Binh va trangiap84 nhieu nhe! Hi vong la em se set up cong viec that tot! [​IMG]
    Tai em chua co kinh nghiem ben linh vuc nay lam, nen rat mong hai ban chi giao them... [​IMG]



    Chúc bạn thành công và khi đã xây dựng xong quy trình đó hãy share cho mọi người cùng tham khảo nhé!
     
  6. DQH135

    DQH135 New Member

    Tham gia ngày:
    13/10/10
    Bài viết:
    2
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Giới tính:
    Nam
    Chao ban,
    De danh gia duoc nhan vien thi phai xay dung duoc KPI cho tung nhan vien, tuy thuoc tinh chat cong viec cua nhan vien do dam trach.
    Phai co tieu chi danh gia ro rang, cu the.
    KPI la cong cu rat tot de danh gia,
    Hien tai COng ty minh dang ap dung rat thanh cong cong cu KPI.
    Lien he voi minh de duoc cung cap them thong tin.

    dqh135@gmail.com
     

Chia sẻ trang này

Share