CÙNG TÌM HIỂU VỀ 5S (SEIRI-SEITON-SEISO-SEIKETSU-SHITSUKE)

Thảo luận trong 'HOẠCH ĐỊNH NHÂN SỰ' bắt đầu bởi anhnguyet_hro, 26/8/08.

  1. QUY ĐỊNH DIỄN ĐÀN
    - Đăng bài viết bắt buộc có tiền tố
    - Không đăng bài Quảng Cáo
    - Chỉ được phép đăng bài Tuyển dụng trong lĩnh vực nhân sự, hành chính và liên quan
    - 1 nick chỉ được phép đăng tối đa 2 bài tuyển dụng 1 tuần
    - Bài tuyển dụng bắt buộc phải có thời hạn, và sẽ bị xóa sau khi hết hạn 3 ngày
    ------------------------------
    Liên hệ quản trị diễn đàn: nguyenbaoanh89@gmail.com
    Dismiss Notice
  1. anhnguyet_hro

    anhnguyet_hro Active Member

    Tham gia ngày:
    21/4/08
    Bài viết:
    1,956
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    36

    [SIZE=14pt]5S- bí quyết mang lại thành công cho doanh nghiệp


    [​IMG]

    Ngày nay, khái niệm Chất lượng và Quản lý Chất lượng không còn xa lạ với các doanh nghiệp Việt Nam. Muốn nâng cao khả năng cạnh trên thị trường, mỗi doanh nghiệp phải chọn cho mình một hướng đi riêng trong kinh doanh cũng như trong cách thức quản lý. Tuy nhiên dù doanh nghiệp có chọn cách thức kinh doanh nào, đầu tư loại thiết bị máy móc hay công nghệ nào đi nữa, con người cũng vẫn là yếu tố quyết định đem lại thành công cho doanh nghiệp.

    Xuất phát từ triết lý con người là trung tâm của mọi sự phát triển, mô hình thực hành 5S đã được áp dụng tại Nhật bản như một nền tảng để áp dụng thành công hệ thống quản lý chất lượng. 5S tạo ra một môi trường sạch sẽ, tiện lợi và giúp cho tổ chức/doanh nghiệp, tạo điều kiện cho việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng, đem lại niềm tin cho khách hàng.

    Vậy 5S là gì?

    5S là chữ cái đầu của các từ tiếng Nhật "SEIRI", "SEITON", "SEISO", SEIKETSU" và "SHITSUKE", tạm dịch sang tiếng Việt là "SÀNG LỌC", "SẮP XẾP", "SẠCH SẼ", "SĂN SÓC", "SẴN SÀNG".
    [/SIZE][​IMG]

    Từ ý nghĩa của các từ bắt đầu bằng 5 chữ S, các nguyên tắc chung của thực hành 5S được hiểu như sau:

    1- SEIRI (Sàng lọc): Là sàng lọc những vật dụng không cần thiết tại nơi làm việc và loại bỏ chúng.

    [​IMG]

    2- SEITON (Sắp xếp): Sắp xếp mọi thứ ngăn nắp, theo một trật tự nhất định, tiện lợi khi sử dụng

    [​IMG]

    3- SEISO (Sạch sẽ)
    : Là vệ sinh tại nơi làm việc sao cho không còn rác hay bụi bẩn tại nơi làm việc (kể cả trên nền nhà, máy móc và thiết bị)

    [​IMG]


    4- SEIKETSU (Săn sóc
    ): Là luôn săn sóc, giữ gìn nơi làm việc luôn sạch sẽ, thuận tiện và có năng suất bằng cách liên tục thực hiện Seiri, Seiton, Seiso.

    [​IMG]

    5- SHITSUKE (Sẵn sàng): Tạo thành một nề nếp, thói quen tự giác làm việc tốt, duy trì môi trường làm việc thuận tiện

    Tại sao nên thực hiện 5S?

    [​IMG]

    Thực hành 5S là một chương trình đòi hỏi sự tham gia của tất cả mọi người trong tổ chức/doanh nghiệp. Đây là một phương pháp hiệu quả để huy động con người, cải tiến môi trường làm việc và nâng cao năng suất.

    Nguyên tắc của Thực hành 5S hết sức đơn giản, không đòi hỏi phải dùng các thuật ngữ hay phương pháp phức tạp nào trong quá trình thực hiện. Thành công trong thực hành sẽ giúp các tổ chức/doanh nghiệp đạt được năng suất cao hơn thông qua:

    - Xây dựng một môi trường sạch sẽ, ngăn nắp

    - Mọi người trong cũng như ngoài công ty dễ dàng nhận thấy rõ kết quả

    - Tăng cường phát huy sáng kiến

    - Nâng cao ý thức kỷ luật trong cơ quan

    - Chỗ làm việc trở nên thuận tiện và an toàn

    - Cán bộ công nhân viên tự hào về nơi làm việc

    - Xây dựng hình ảnh tổ chức/doanh nghiệp, đem lại cơ hội trong kinh doanh...

    [​IMG]

    Các yếu tố cơ bản để thực hiện thành công chương trình thực hành 5S:

    - Cũng như đối với việc áp dụng công cụ nâng cao năng suất chất lượng nào, việc áp dụng thực hành 5S đòi hỏi sự cam kết và ủng hộ của Lãnh đạo cao nhất thông qua việc chỉ đạo thực hiện, tập trung nguồn lực, kinh phí và thời gian..

    - Đào tạo và hướng dẫn mọi cán bộ nhân viên trong tổ chức/công ty hiểu rõ mục tiêu, ý nghĩa cũng như phương pháp để thực hiện. Từ đó mỗi phòng ban/phân xưởng có thể chủ động đưa ra kế hoạch thực hiện tại đơn vị của mình

    - Sự tham gia của tất cả mọi người - Bí quyết thành công của chương trình thực hành 5S là tạo một môi trường khuyến khích mọi người tích cực tham gia, phát huy sáng kiến và duy trì mội trường làm việc sạch sẽ, thuận lợi và an toàn

    - Duy trì và cải tiến không ngừng, tạo nên một nguyên tắc hoạt động trong tổ chức/doanh nghiệp để đảm bảo tính hiệu quả trong quản lý và kinh doanh

    Tổ chức/doanh nghiệp nào có thể áp dụng Thực hành 5S?

    Thực hành 5S có thể áp dụng tại bất kỳ đơn vị/doanh nghiệp nào: sản xuất, dịch vụ, thương mại.

    Thực hành 5S thành công tạo nên một môi trường làm việc sạch sẽ, lành mạnh và an toàn, đem lại hiệu quả và thành công cho chính doanh nghiệp. Còn chần chừ gì nữa, chúng ta tiếp tục chương trình nâng cao Năng suất- Chất lượng bằng việc áp dụng thực hành 5S!

    Nguyễn Thu Hiền
    (VPC)




    Một vài hình ảnh minh họa cho 5S trong số tài liệu tham khảo:

    [​IMG]

    [​IMG]


    Mình đã down mấy tài liệu này về rồi, nhưng các file này đều có dung lượng lớn hơn giới hạn dung lượng upload file (2MB), nên mọi người cần thì down từ những link dưới hoặc liên hệ với mình (anhnguyet.ql@gmail.com) mình sẽ gửi qua email!
    Một vài link tham khảo
    1. http://my.opera.com/qtdn/blog/xay-dung-va-thuc-hien-5s
    2. http://vietnamwcm.wordpress.com/category/5...e-organization/
    3.http://www.nangsuatchatluong.vn/tai-tai-li...5s.html?start=55s_theo_nhat_ban.rar

    vi_du_ve_hoat_dong_5s.rar
     

    Các file đính kèm:

    Last edited by a moderator: 29/8/08
  2. rivalsumo

    rivalsumo Kết nối cộng đồng

    Tham gia ngày:
    2/4/08
    Bài viết:
    1,274
    Đã được thích:
    5
    Điểm thành tích:
    0
    Giới tính:
    Nam
    Nơi ở:
    Hà Nội
    Thanks bạn! 3 trang này khá hay. Có 1 số điều chúng ta cần phải học tập ở họ như: thành lập 1 topic vinh danh các tác giả, cá nhân là tác giả, hay người cung cấp tài liệu cho CPO.
     

Chia sẻ trang này

Share