Công ty xây dựng vẫn mang nặng tính chất quản lý gia đình, phải có những biện pháp gì để quản lý nhâ

e mới làm quản lý nhân sự cho 1 công ty xây dựng quy mô trung bình với số lượng nhân viên từ 200 đến 500 người, công ty e vẫn mang nặng tính chất quản lý gia đình. E phải có những biện pháp gì để quản lý nhân sự được tốt hơn! xin cho e lời khuyên!

 

Hiện nay e đang phải tuyển dụng cho công ty với số lượng nhân viên tương đối lớn gồm từ thợ lái máy, thợ các loại, nhân viên các phòng ban, kỹ sư...mà sếp không duyệt một chi phí nào cho tuyển dụng? e cần phải làm gì để tuyển dụng được nhanh số lượng nhân viên đó? xin góp ý cho e vào mail: huyen252@gmail.com

 

Bạn được Công ty trả bao nhiêu tiền cho vị trí công việc của mình?


Bạn nên cân nhắc xem việc đó có đáng để bạn vất vả không đã. Còn cách thì kiểu gì cũng có cách. Tất nhiên là không thể hoàn hảo tuyệt đối.

 

Chuẩn!


Bác Phoenix tư vấn hay!

 

Theo lý thuyết thì chi phí tuyển dụng bao giờ cũng cần phải có nhưng có những doanh nghiệp không muốn mất ==> sẽ không có nguồn ứng viên đảm bảo chất lượng.


Tiền nào thì của nấy thôi, đã là người đi làm thì không thể bức xúc với doanh nghiệp để xin nghỉ việc được, quan trọng là tìm được lời giải tối ưu nhất trong điều kiện như vậy. Mình cũng đã lâm vào tình trạng như bạn nên mình hiểu đặc biệt là trong lĩnh vực xây dựng thì tìm kiếm ứng viên trung bình không khó lắm đâu bạn ạ.

 

Bản thân mình đã làm nhiều năm trong Công ty Xây dựng. Và hầu hết các công ty XD đều rất "kiệm" chi phí tuyển dụng. Cho nên rất hiểu tâm trạng của bạn. Tuy nhiên, khi chúng ta biết chúng ta làm vì lý do gì thì cảm giác trở ngại sẽ giảm đi đáng kể.

 

Minh cũng đang mệt mỏi vì chi phí tuyển dụng. Sếp mình luôn mong muốn mình tìm nhân sự tốt nhưng khi đề cập đến chi phí thì sếp không chấp nhận. Mình phải lăn lộn với anh em ngoài thị trường để tìm nhân sự. Khổ lắm bạn ah, mình rất hiểu khi công ty là của gia đình thì việc chi phí cho tìm nhân sự là điều hết sức khó khăn. Bạn nên đề cập thẳng với sếp, nếu sếp vẫn như thế thì bạn cũng nên tìm giải pháp cuối cùng cho mình đi, bởi nếu phục vụ cho một công ty mà chỉ biết lợi ích trước mắt thì tương lai công ty đó cũng chẳng đi tới đâu. Hiện tại mình cũng đang dự tính con đường cuối cùng đó nếu mọi việc vẫn như vậy !

 

Có một điều rất cần lưu ý là khi chính các bạn không hài lòng về chính sách nhân sự của Công ty thì các bạn khó có thể kiếm những người làm được điều đó. Nếu các bạn kiếm nhân sự về thì đó chẳng qua là các bạn duy trì lương cho các bạn mà thôi. Nếu các bạn không thể ở lâu ở Công ty đó chỉ vì lương thì cũng tương tự với các nhân sự khác.


Nên cân nhắc mục đích làm việc của mình. Vì "sản phẩm" mình sẽ tạo ra hay vì chính mình. Các bạn sẽ có quyết định tốt nhất.

 

Ok, làm nhân sự mà không yêu công ty thì không nên làm đặc biệt là đối với người trẻ. Nếu như người già, làm vì lương thì ok, chấp nhận được nhưng nếu bạn là người trẻ, bạn cần truyền lửa cho những người đồng nghiệp nhưng trong khi đó bạn không có lửa thì biết làm sao đây?


Khuyên thành thật: Mình phù hợp với doanh nghiệp chứ đừng hi vọng doanh nghiệp phù hợp ngay với mình.

 

Bạn nên nói chuyện với sếp để sếp biết. Biết đâu sếp đang thử bạn đấy. mạnh dạn lên đi!

 

Em xin chào các anh chị! Em là Hồng.NS: 1987, đang la sinh viên của Viện Đại Học Mở Hà Nội (ngành kế toán), (chính quy). Hiện tai em đã có bằng tốt nghiệp trung cấp về chuyên ngành kế toán, em rất muốn đươc đi làm, công việc là kế toán hoặc làm văn phòng, làm giờ hành chính. Em sử dụng thành thạo tin học văn phòng, tiếng Anh trình B. Vậy em rất mong được anh chi giup đỡ. Đây là số DT của em: 0985034281. Em xin cảm ơn!

 

mình mới làm TP TCHC bên cty xây dựng. Bác nào có bản phân công công việc của ban Giám đốc thì cho e xin 1 bản nhé. Thanks nhiều.