E xin cách thức quản lý nhân sự đối với chi nhánh thuộc công ty

Thảo luận trong 'QUẢN TRỊ HÀNH CHÍNH' bắt đầu bởi gautrang, 3/6/11.

  1. QUY ĐỊNH DIỄN ĐÀN
    - Đăng bài viết bắt buộc có tiền tố
    - Không đăng bài Quảng Cáo
    - Chỉ được phép đăng bài Tuyển dụng trong lĩnh vực nhân sự, hành chính và liên quan
    - 1 nick chỉ được phép đăng tối đa 2 bài tuyển dụng 1 tuần
    - Bài tuyển dụng bắt buộc phải có thời hạn, và sẽ bị xóa sau khi hết hạn 3 ngày
    ------------------------------
    Liên hệ quản trị diễn đàn: nguyenbaoanh89@gmail.com
    Dismiss Notice
  1. gautrang

    gautrang New Member

    Tham gia ngày:
    7/5/11
    Bài viết:
    40
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Công ty e mới thành lập chi nhánh trực thuộc Công ty với hình thức hoạch toán phụ thuộc. Giám đốc giao cho P e phải quản lý chặt chẽ về các họat động của Chi nhánh, đặc biệt là quản lý về nhân sự cả khối gián tiếp và khối trực tiếp của Chi nhánh thông qua phòng TC-HC của chi nhánh (theo e hiểu giống như quản lý theo ngành dọc). E không có kinh nghiệm trong lĩnh vực này, e mong muốn các a/c trên diễn đàn tư vấn giúp cho e với, cụ thể một chút để e dễ hình dung, ai co quy trình quản lý theo kiểu này cho xin mẫu với ạ. E đang cần gấp nên rất mong sự trợ giúp của mọi ng. E cảm ơn!
     
  2. tranminhthuy

    tranminhthuy New Member

    Tham gia ngày:
    19/11/08
    Bài viết:
    60
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Giới tính:
    Nam
    Nơi ở:
    Hồ Chi Minh City
    QUOTE(Chú Thích)(gautrang @ Jun 3 2011, 03:08 PM)

    Công ty e mới thành lập chi nhánh trực thuộc Công ty với hình thức hoạch toán phụ thuộc. Giám đốc giao cho P e phải quản lý chặt chẽ về các họat động của Chi nhánh, đặc biệt là quản lý về nhân sự cả khối gián tiếp và khối trực tiếp của Chi nhánh thông qua phòng TC-HC của chi nhánh (theo e hiểu giống như quản lý theo ngành dọc). E không có kinh nghiệm trong lĩnh vực này, e mong muốn các a/c trên diễn đàn tư vấn giúp cho e với, cụ thể một chút để e dễ hình dung, ai co quy trình quản lý theo kiểu này cho xin mẫu với ạ. E đang cần gấp nên rất mong sự trợ giúp của mọi ng. E cảm ơn!



    Chào bạn!
    Bạn phải quản lý theo hệ thống. Công ty bạn đã có đầy đủ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của tất cả các bộ phận tại Chi nhánh chưa? Hệ thống báo cáo ntn? Dựa trên đó mà quản lý!
    Chúc bạn thành công
     
  3. gautrang

    gautrang New Member

    Tham gia ngày:
    7/5/11
    Bài viết:
    40
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    QUOTE(Chú Thích)(tranminhthuy @ Jun 3 2011, 04:20 PM)

    Chào bạn!
    Bạn phải quản lý theo hệ thống. Công ty bạn đã có đầy đủ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của tất cả các bộ phận tại Chi nhánh chưa? Hệ thống báo cáo ntn? Dựa trên đó mà quản lý!
    Chúc bạn thành công


    E cảm ơn nha, các a/c giúp e nữa với, càng cụ thể càng tốt nha, e k có kinh nghiệm về việc này ạ.
     
    Last edited by a moderator: 4/6/11
  4. lebinhhn

    lebinhhn New Member

    Tham gia ngày:
    30/11/10
    Bài viết:
    38
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Việc đầu tiên là bạn phải hiểu rõ Quy chế hoạt động của chi nhánh đó. Tiếp theo phải biết rõ về chức năng nhiệm vụ của các phòng ban chi nhánh, nhất là phòng TC-NS-HC. Đối chiếu với văn bản hệ thống trong Công ty như: Điều lệ, phân cấp, ủy quyền, hợp đồng trách nhiệm, ISO, các quy trình quy định liên quan đến tác nghiệp của hệ TC-NS-HC trong Công ty v.v...
    Cơ bản nhất vẫn là quan hệ tốt với trưởng phòng TC-NS-HC của chi nhánh để xúc tiến hệ thống báo cáo giúp mình có thông tin chính xác kịp thời để tham mưu cho trưởng phòng Công ty.
    Trân trọng.
     
  5. gautrang

    gautrang New Member

    Tham gia ngày:
    7/5/11
    Bài viết:
    40
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    QUOTE(Chú Thích)(lebinhhn @ Jun 4 2011, 04:43 AM)

    Việc đầu tiên là bạn phải hiểu rõ Quy chế hoạt động của chi nhánh đó. Tiếp theo phải biết rõ về chức năng nhiệm vụ của các phòng ban chi nhánh, nhất là phòng TC-NS-HC. Đối chiếu với văn bản hệ thống trong Công ty như: Điều lệ, phân cấp, ủy quyền, hợp đồng trách nhiệm, ISO, các quy trình quy định liên quan đến tác nghiệp của hệ TC-NS-HC trong Công ty v.v...
    Cơ bản nhất vẫn là quan hệ tốt với trưởng phòng TC-NS-HC của chi nhánh để xúc tiến hệ thống báo cáo giúp mình có thông tin chính xác kịp thời để tham mưu cho trưởng phòng Công ty.
    Trân trọng.


    Da e cảm ơn nhiều ạ, để e xem lại toàn bộ tài liệu theo hướng dẫn, có j vướng mắc các anh chị giúp e với nha. Chúc a/c sức khỏe và thành công!
     
  6. kk321

    kk321 New Member

    Tham gia ngày:
    21/10/08
    Bài viết:
    2
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    [​IMG]
    CÔNG TY THẨM ĐỊNH GIÁ THỊNH VƯỢNG
    THÔNG TIN CHI TIẾT VỀ SẢN PHẨM

    CÔNG TY CP ĐỊNH GIÁ VÀ ĐẨU TƯ KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN THỊNH VƯỢNG

    Địa chỉ : 11F Đường 4F – Phường Tân Thuận Tây – Q.7 – TP.HCM

    Điện thoại : 08.66782811 Fax: 848.38727046

    Mã số thuế : 0310457903

    Tài khoản số : 20768797 mở tại ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPBANK) CN Quận 7
    Đại diện: Ô. LÊ HOÀNG HẢI Chức vụ: Giám Đốc
    Mục đích:

    v Thẩm định giá trị để chứng minh tài sản du học

    v Thẩm định giá trị để chứng minh tài sản du lịch

    v Thẩm định giá trị để chứng minh tài sản định cư nước ngoài

    v Thẩm định giá trị để mua - bán

    v Thẩm định giá trị để liên doanh, liên kết, góp vốn, cổ phần

    v Thẩm định giá trị để giao vốn, chia tách tài sản, doanh nghiệp

    v Thẩm định giá trị để thanh lý, phát mãi tài sản tồn đọng

    v Thẩm định giá trị để tính thuế, bán đấu giá, thế chấp vay vốn

    v Thẩm định giá trị để đền bù, hỗ trợ, giải tỏa khi qui hoạch
    Thẩm định giá trị để xác định lại giá trị tài sản đang có .…
    lien hệ: chị tuyết: 0937268839
    Web: www.thinhvuongcorp.com.vn
     

Chia sẻ trang này

Share