Hạn Điểm Trong Quá Trình Đánh Giá Nhân Viên

Chào các anh chị.
Em là sinh viên trường Nhân Văn, em đang thực hiện tiểu luận về "Phương thức Đánh giá Nhân viên tại Việt Nam".
Em muốn tìm hiểu thêm và cụ thể những hạn chế trong quy trình đánh giá nhân viên tại các công ty của nước ta hiện nay. Về cả phương pháp và cách lên quy trình.
Em muốn biết thêm về sự khác nhau giữa đánh giá nhân viên và đánh giá năng suất của nhân viên?
Không biết em có làm kịp để nộp cô không nữa. Dường như đây là một đề tài không dễ chút nào cả >.<
Mong được các anh chị giúp đỡ ^^!

 

Hi em,
Chị ko chuyên về bên nhân sự, chị làm mảng khác, theo chị hiểu là:
Đánh giá nhân viên cả bao gồm đánh giá cả năng suất của nhân viên:
+ khả năng giao tiếp
+ tính đúng hạn của việc Commit của em trong công việc: đảm bảo hoàn thành công việc đúng hạn đã đưa ra
+ quan trong là năng suất + chất lượng công việc mà em đã thực hiện
+ đánh giá từ các bên liên quan mà em đã làm vc cùng