[HN-10/3] Quản trị nhân tài - Talent Management

Dear all,
Chị Xuân http://www.linkedin.com/pub/tx-n/3b/252/384, một Ths. QTKD & QTNS tại Pháp, hiện đang ở VN 1 tháng, sẽ chia sẻ và thảo luận với HR nhà mình về chủ đề Quản lý tài năng, với nội dung chi tiết:

Làm thế nào để phát hiện ra tài năng và để tài năng đó gắn bó lâu dài với doanh nghiệp
Một số ví dụ tại Pháp.



Thời gian: 9h sáng thứ 7, ngày 10/3/2012
Địa điểm: Phòng họp lớp - Tầng 17, CMC Tower - Phố Duy Tân - Dịch Vọng - Cầu Giấy (Cạnh tòa nhà FPT Cầu Giấy)
Phí tham dự: 50k/người (để chi dùng cho teabkreak)

Đăng ký tham dự theo form:
Tên:
ĐT:
Email:

Chị Xuân muốn người tham dự nói nhiều, nên các anh/chị chuẩn bị tinh thần focus nhé

Một số câu hỏi chị Xuân có gợi ý thêm ngoài chủ đề trên:

1. Các tiêu chí để tuyển một cán bộ quản lý là gì? (Ngoài theo tuổi tác, bằng cấp, kinh nghiệm, chuyên ngành, …) Các tiêu chí tuyển dụng để tránh sai lầm gây thiệt hại cho doanh nghiệp

2. Mức lương đánh giá thế nào? Khởi điểm, thử việc, hợp đồng ngắn hạn, dài hạn thế nào?

3. Đào tạo nâng cao như trình độ như thế nào?

4. Một số ví dụ tuyển cán bộ quản lý để có thể áp dụng chung cho các ngành, các công ty khác nhau. Ví dụ các tiêu chí tuyển vị trí Giám đóc tài chính.

5. Một số điểm về kỹ năng, kỹ thuật của nghề HR

6. Vì sao HR hay bị “ghét”?

Thông tin chi tiết liên hệ Ms. Ánh Nguyệt
YM: anh_nguyet74
Skype: anhnguyet_hro
Email: anhnguyet.ql@gmail.com
ĐT: 0934350600

Thanks all!

 

Em muốn hỏi là:

1) Có cách nào biết được thời điểm sắp "đi" của 1 nhân viên. Và điều lo sợ nhất của bộ phận nhân sự trong khâu tuyển dụng quốc tế là gì ?
2) Ở nước ngoài, có áp dụng mấy tiêu chuẩn chất lượng (như ISO) vào tuyển dụng không ạ ?
3) HR ở nước ngoài có phải học thêm chuyên ngành khác để có thể phụ trách tốt công việc không ạ ?
4) Bí quyết để tạo sự kích thích nhất định về lương bổng.
5) Đối phó với lạm phát trong tuyển dụng phải làm sao.
6) Có nên hứa hẹn về 1 điều chưa biết kết quả trong tuyển dụng không ? Nếu lỡ rồi thì khắc phục ra sao
7) Nhân viên tuyên dụng đối phó với bình đẳng giới và chủng tộc và người khuyết tật như thế nào.
8) Chính sách đào tạo của doanh nghiệp nên gắn liền với giai đoạn đầu tuyển dụng hay là vào giai đoạn sau tuyển dụng sẽ có hiệu quả hơn.

Hy vọng sẽ có webminar

 

QUOTE(Chú Thích)(gogo @ Mar 8 2012, 10:12 PM)

Em muốn hỏi là:

1) Có cách nào biết được thời điểm sắp "đi" của 1 nhân viên. Và điều lo sợ nhất của bộ phận nhân sự trong khâu tuyển dụng quốc tế là gì ?
2) Ở nước ngoài, có áp dụng mấy tiêu chuẩn chất lượng (như ISO) vào tuyển dụng không ạ ?
3) HR ở nước ngoài có phải học thêm chuyên ngành khác để có thể phụ trách tốt công việc không ạ ?
4) Bí quyết để tạo sự kích thích nhất định về lương bổng.
5) Đối phó với lạm phát trong tuyển dụng phải làm sao.
6) Có nên hứa hẹn về 1 điều chưa biết kết quả trong tuyển dụng không ? Nếu lỡ rồi thì khắc phục ra sao
7) Nhân viên tuyên dụng đối phó với bình đẳng giới và chủng tộc và người khuyết tật như thế nào.
8) Chính sách đào tạo của doanh nghiệp nên gắn liền với giai đoạn đầu tuyển dụng hay là vào giai đoạn sau tuyển dụng sẽ có hiệu quả hơn.

Hy vọng sẽ có webminar




Các câu hỏi này mình sẽ chuyển tới buổi off
Hy vọng sẽ giải đáp được 1 phần trong số này ^^

 

QUOTE(Chú Thích)(anhnguyet_hro @ Mar 8 2012, 10:33 PM)



Các câu hỏi này mình sẽ chuyển tới buổi off
Hy vọng sẽ giải đáp được 1 phần trong số này ^^




Bạn Nguyệt cập nhật nội dung trao đôỉ giúp những thành viên ở xa như mình học hỏi vói nhé.
Cảm ơn bạn

 

QUOTE(Chú Thích)(anhnguyet_hro @ Mar 8 2012, 01:39 PM)

Dear all,
Chị Xuân http://www.linkedin.com/pub/tx-n/3b/252/384, một Ths. QTKD & QTNS tại Pháp, hiện đang ở VN 1 tháng, sẽ chia sẻ và thảo luận với HR nhà mình về chủ đề Quản lý tài năng, với nội dung chi tiết:

Làm thế nào để phát hiện ra tài năng và để tài năng đó gắn bó lâu dài với doanh nghiệp
Một số ví dụ tại Pháp.



Thời gian: 9h sáng thứ 7, ngày 10/3/2012
Địa điểm: Phòng họp lớp - Tầng 17, CMC Tower - Phố Duy Tân - Dịch Vọng - Cầu Giấy (Cạnh tòa nhà FPT Cầu Giấy)
Phí tham dự: 50k/người (để chi dùng cho teabkreak)

Đăng ký tham dự theo form:
Tên:
ĐT:
Email:

Chị Xuân muốn người tham dự nói nhiều, nên các anh/chị chuẩn bị tinh thần focus nhé

Một số câu hỏi chị Xuân có gợi ý thêm ngoài chủ đề trên:

1. Các tiêu chí để tuyển một cán bộ quản lý là gì? (Ngoài theo tuổi tác, bằng cấp, kinh nghiệm, chuyên ngành, …) Các tiêu chí tuyển dụng để tránh sai lầm gây thiệt hại cho doanh nghiệp

2. Mức lương đánh giá thế nào? Khởi điểm, thử việc, hợp đồng ngắn hạn, dài hạn thế nào?

3. Đào tạo nâng cao như trình độ như thế nào?

4. Một số ví dụ tuyển cán bộ quản lý để có thể áp dụng chung cho các ngành, các công ty khác nhau. Ví dụ các tiêu chí tuyển vị trí Giám đóc tài chính.

5. Một số điểm về kỹ năng, kỹ thuật của nghề HR

6. Vì sao HR hay bị “ghét”?

Thông tin chi tiết liên hệ Ms. Ánh Nguyệt
YM: anh_nguyet74
Skype: anhnguyet_hro
Email: anhnguyet.ql@gmail.com
ĐT: 0934350600

Thanks all!


Mình rất ấn tượng với một câu hỏi của chị Xuân: " Tuyển dụng sai, ai chịu trách nhiệm?"......

 

QUOTE(Chú Thích)(vudungbg77 @ Mar 10 2012, 07:57 AM)

Mình rất ấn tượng với một câu hỏi của chị Xuân: " Tuyển dụng sai, ai chịu trách nhiệm?"......


Có nhiều câu hỏi nghe xong, giật mình, và thấy mình còn nhiều điều chưa biết quá ^^

 

Tuyển sai thì nhân sự sẽ bị bản án lương tâm khi đưa nhân tài từ Disney land về hoang đảo Robinson. Tuyển đúng thì sẽ thành ngôi sao "RonalMess" trên bản đồ bóng đá thế giới. Nhưng bạn lưu ý tránh để bị ghét nhiều hơn được thương nhé

 

Ad ơi, cho em hỏi Bao giờ mới có đợt off thảo luận về chủ đề này tiếp nhỉ?