[ HN - Hr day 2010] Tường thuật trực tiếp Hrday 2010

Giám đốc Vietnamworks chia sẻ những bài học với vai trò của người lãnh đạo tự chúng ta không tạo nên thành công mà những thành công này do những nhân viên của doanh nghiệp, do vậy, cần phát triển những nhân viên của mình


Một hình ảnh cụ thể được ông Chris đưa ra một hình ảnh minh họa rất thú vị đó là hình ảnh của vịt và đại bàng, với những đặc điểm riêng biệt nên cần có những chiến lược sử dụng riêng đê có thể phát huy được điểm mạnh của từng cá nhân.

 

Các đại biểu và khách quý của HR DAY 2010

 

Ca sĩ Trọng Tấn thể hiện ca khúc Đất nước tình yêu và Mùa xuân trên quê hương

 

Sự kiện thu hút sự tham gia của nhiều cơ quan truyền thông và báo chí lớn.

 

Thời gian teabreak HR DAY

 

Các vị khách của HRDay 2010 trong giờ nghỉ giải lao

 

Cảm ơn Trọng Tấn đã làm cho hội trường nóng lên khi Anh hát bài Tiếng Đàn Bầu, chúc anh thành công với sự nghiệp của mình.

 

Các vị đại biểu tham gia Tọa đàm Doanh nhân Chiến lược nguồn nhân lực và quản trị nhân tài

 

Ông Hà Tôn Vinh chia sẻ những thay đổi trong bối cảnh mới


Khái niệm toàn cầu hóa


Sản phẩm công nghệ giao nhau và cách mạng công nghệ thông tin


Vai trò của người lãnh đạo : hướng dẫn và hỗ trợ nhân viên


Ông lấy ví dụ Lưu Bị 3 lần đi cầu Khổng Minh để minh họa cho việc Doanh nghiệp cần đi tìm nhân tài.

 

Ông Nguyễn Khắc Thành Đạt- Phó Tổng giám đốc Prudential Việt Nam chia sẻ biểu tượng bức tranh về chiến lược nhân sự trong bối cảnh mới


Đặt trong bối cảnh giữ người tài : chính sách phúc lợi, tài chính cần rõ ràng, đào tạo và huấn luyện nhân viên. Xây dựng mối quan hệ giữa người lao động với doanh nghiệp để có thể giữ được người tài.

 

Các vị khách mời trong phiên CEO exchange trao đổi về Chiến lược nhân sự trong bối cảnh mới

 

Ông Nguyễn Mạnh Hùng – Phó Tổng giám đốc tập đoàn Viettle chia sẻ để đối phó với sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh xây dựng bộ máy thích ứng nhanh và cần giữ lại một số giá trị cần gìn trong doanh nghiệp.

 

Các vị khách mời chăm chú theo dõi chương trình

 

Ông Nguyễn Văn Tạo đưa ra câu hỏi cho các diễn giả

 

Các vị diễn giả miêu tả Chiến lược nhân sự trong bối cảnh mới bằng hình vẽ

 

+ Mr Nguyễn Khắc Thành Đạt: Phó Tổng Giám đốc Prudential VN: hình trái tim và 3 con người b ên dưới: công ty P hoạt động trên cả nước, bị canh tranh gay go, rất khó khăn để giữ ng. Muốn vậy, chính sách phúc lợi tài chính phải đc quan tâm. Bên cạnh đó cần chính sách đào tạo. Xây dựng mối quan hệ trong công việc, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, gắn kết con người với nhau.


+Mr Phạm Đình Đoàn: ( tập đoàn Phú Thái): coi nhân viên như 1 khách hàng đặc biệt. ko phải đối tượng quản lý mà là đối tượng phục vụ


+Mr Nguyễn Mạnh Hùng:Tập đoàn Viettel: Xây dựng tổ chức theo cấu trúc con ng: 1 bộ não và chân tay, hệ thống xuyên suốt từ não xuống chân tay.


+Mr Lê Vĩnh Sơn( Sơn Hà): hình tròn 1 chấm ở giữa: chữ tâm cách điệu: hình tròn là all vấn đề liên quan, ở giữa là con người, vấn đề là nằm ở con ng. Đối với con ng thì phải dung cái tâm để quản lý.


+ Ms Vũ Thị Thuận: xây dựng đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp và mang tính xá hội cao ( văn hóa doanh nghiệp)/


+Mr Hà Tôn Vinh: chiến lược phải lâu dài và vững chắc. Chiến lược gồm : lãnh đạo và các nhà quản lý điều hành, quản lý chuyên môn, và nhân viên. Cái bàn 4 chân.


+ Mr Phi: Con ng luôn là trung tâm: con người là quan trọng nhất.

 

Các vị khách trong chương trình trả lời câu hỏi tình huống 1 của ban tổ chức. "Đi săn hay đào tạo?"

 

1 Ban ở ĐH Qgia Hà Nội đặt câu hỏi:


Khi viettel la 1 doanh ngiep quan doi, vay chien lc co khac cac loai hinh DN khac k?


A. Hùng cho biết:


Ứng dụng trong từng trường hợp cụ thể?


Cach đào tạo lớn nhất là không đào tạo? việc học là của các Anh, vì vậy doanh nghiep sẽ làm nhiệm vụ định hương các kỹ năng.


Nhưng viec day là dạy người, neu doi voi van hóa, cap quan lý thì cần thổi cái hồn của doanh nghiệp. Và Ông Huy chính là người làm việc đó.