Hoạch định nhân lực

Công ty em là một công ty làm về lĩnh vực cơ khí và kinh doanh sắt thép. Hiện nay công ty em đang xây dựng một nhà máy cơ khí mới tại Bắc Ninh, dự kiến sẽ đi vào hoạt động trong vòng 3 tháng nữa. Để đáp ứng được nguồn nhân lực phục vụ sản xuất cũng như mở rộng lĩnh vực kinh doanh, phải tuyển thêm lao động rất nhiều, từ bộ phận kinh doanh đến bộ phận kế toán, nhân sự, rồi cả công nhân sản xuất.


Để làm được điều này, em phải đánh giá nguồn nhân lực hiện tại về số lượng và chất lượng, tiềm năng, những khó khăn thách thức trong giai đoạn đầu khi nhà máy mới đi vào hoạt động. Sau đó xác định số lượng lao động cần có của từng bộ phận để lên kế hoạch tuyển dụng. Rồi xác định số lao động sử dụng tại địa phương nữa chứ. Bao nhiêu là việc làm em cứ rối tung lên.


Em chưa có nhiều kinh nghiệm về công tác hoạch định nguồn nhân lực. :huh:


Vậy, anh chị em nào đã có kinh nghiệm về công việc này thì giúp đỡ em với!

 

Chào bạn!


Bạn thử đọc slide này xem: Định mức lao động. Hy vọng nó sẽ giúp bạn trả lời được câu hỏi

Dinh_muc_lao_dong_1.pdf