làm thế nào để diễn đàn trở nên sôi nổi hơn

Các bạn đang tham gia CPO club ơi, làm thế nào để diễn đàn của mình trở nên sôi nổi hơn nhỉ?


Theo mình có một số lưu ý sau:


- Cách mở chủ đề để mọi người cùng suy nghĩ và phải tự trả lời về các chủ đề đó.


- Chúng ta hãy sử dụng phương pháp đặt câu hỏi để mọi thành viên cùng suy nghĩ .


- Thành viên tự tin đưa lên diễn đàn những suy nghĩ, kinh nghiệm của mình cho dù có thể suy nghĩ đó có thể khiến mọi người tranh luận và đa ý kiến về vấn đề này.


Mong muốn diễn đàn sôi nổi hơn nữa, các bạn hãy thường xuyên chia sẻ thông tin trên diễn đàn nhé.

 

Moi kêu gọi đều vô ích nếu bạn không hành động!

 

Một triết lý thật hay, mỗi người hãy hành động!

 

Bọn mình vẫn đang cố gắng đây! Sắp tới sẽ có hàng loạt các hoạt động để quảng bá cho CPO. CPO đang tiến hành 2 hoạt động song song : mời các cá nhân đang làm về nhân sự ( bằng điện thoại trực tiếp, thư tay và mail ) tham gia các hoạt động của CPO như hội thảo, trao đổi nâng cao kỹ năng ..., bên cạnh đó còn tiến hành nâng cao nội dung cho 4rum ( như up các tài liệu cho thư viện, các tri thức về quản trị nhân sự ... )


Cám ơn bạn đã góp ý!

 

Chúc CPO Club sẽ phát triển như mục tiêu đã đề ra! Mình luôn ủng hộ forum này và đang giới thiệu nó đến những người quan tâm đến Nghề nhân sự!

 

Mình nghĩ trong giai đoạn đầu này Admin của 4rum chúng ta đang gặp nhiều khó khăn do thiếu cả về nhân sự và nội dung. Vậy những bạn nào có mong muốn giúp đỡ cho diễn đàn thì hãy lên tiếng với Admin nhé.


Các bạn hãy quảng bá 4rum cho những người quan tâm tới nghề nhân sự.


Chuc CPO Club luôn sôi động!

 

Thực chất hiện tại những bài viết trên diễn đàn đều dừng lại ở mức copy và paste từ các trang khác mà thiếu đi sự phân tích, cách đánh giá và nhìn nhận chủ quan của bản thân.


Mong ban quản trị có hướng giải quyết vấn đề này. Một gợi ý nhỏ: có thể tích lũy điểm cho các chuyên gia có bài post chất lượng và không copy paste. Sau một thời gian sẽ có những hoạt động khen thưởng nhất định để tạo sự hứng thú.


Thân.

 

Đây là việc mà diễn đàn rất mong muốn làm được, mong rằng các bài post trên diễn đàn mang đậm màu sắc CPO, vì vậy diễn đàn sẽ chấp nhận tất cả ý kiến của các bạn. Đừng e ngại mình bị đánh giá về nội dung bài viết, quan trọng đó là suy nghĩ, quan điểm của mình. CPO còn có ban cố vấn là những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực nhân sự. Vì vậy, chỉ có các bài viết với góc nhìn đa chiều thì chúng ta mới có thể khai thác hết vai trò của Ban cố vấn, Ban cố vấn sẽ tổng kết và đưa ra quan điểm chính thống về các đề tài được thảo luận trên diễn đàn. Đừng ngại ngần, hãy viết những suy nghĩ thật của mình sẽ hơn rất nhiều việc copy paste. Những bài viết hay từ trang web khác sẽ được chuyển sang thư viện e book thì sẽ hay hơn. Ban quản trị thấy thế nào?

 

Hieuvp dire bonjour các bạn. Hi...!


Cảm ơn sự đóng góp ý kiến của mọi người về câu hỏi mà chúng ta đã bàn cách đây không lâu. Làm thế nào để diễn đàn sôi nỏi hơn?


Cách đây mấy hôm mình có nói chuyện với Thu Phương admin, bọn mình có thảo luận với nhau về diễn đàn. Và bọn mình thấy:


- Diễn đàn trong gần 1 tháng nay không có khí thế như hồi đầu mới thành lập. Điều này có thế nhận thấy bởi sự tham gia đóng góp bài viết và trả lời bài viết. Đâu là lý do...?


- Diễn đàn vẫn chưa thể hiên được "màu sắc CPO" ( như Goalinmylife nói ). Các thành viên dường như chưa xác định được lý do tại sao "đăng nhập" vào CPO mà không phải các trang khác?


- Các bài viết "thực chất hiện tại những bài viết trên diễn đàn đều dừng lại ở mức copy và paste- vietna", mọi người có thể tìm thấy nội dung này ở các trang khác và đó là lý do tại sao mọi người không muốn đọc bài và tham gia thảo luận.


=> Theo ý bọn mình,trong thời gian đầu này diễn đàn nên tập trung vào nội dung, chất lượng bài biết chứ không nên tập trung vào số lượng.Đừng để đến khi số lượng đến con số 3000 hay 5000... nào đó thì mới quan tâm đến chất lượng. Khi đó hình ảnh, "màu sắc" của CPO rất khó có thể tạo dựng được. Nếu tập trung vào số lượng thì chỉ cần một chút thời gian (như mình ngồi 30' có thể up đến 15 bài viết, các bạn thấy thế nào?) là có thể đạt tới con số đó. (Cường thông cảm vụ hôm trước nhé, đó chỉ là ví dụ thôi.)


Và:


=> Có nên thay đổi trật tự, thêm hay bớt các diễn đàn con, các chủ đề trong diễn đàn lớn để tăng thu hút, hiệu quả đối với người đọc? Vì nhiều bạn nói với mình các diễn đàn con nhiều cái tựa tựa nhau.


Đó là những gì mình suy nghĩ, đóng góp về họat động của diễn đàn để diễn đàn hiệu quả hơn. Và từ ngày mai mình sẽ cố gắng gửi các chủ đề, các câu hỏi để bọn mình thảo luận, mình hy vọng có sự tham gia của các bạn .


Aurevoir et à très bien tot!

 

Hi! Kc hiểu!


Từng là admin của ít nhất 1 diễn đàn từ khi nó mới thành lập và làm mod nhiều diễn đàn khác. Kc cũng từng theo dõi nhiều diễn đàn như kinhte.info hay quantri.com.vn. Không phải tự nhiên kc được tuyển vào làm admin của diễn đàn chúng ta.


Kc xin đặt ra bài toán thế này:


Một diễn đàn mới được thành lập, không có nhiều tiền, không có nhiều thành viên. Vậy làm sao để diễn đàn nổi tiếng và thu hút thành viên?


Bạn trả lời được thì kc công nhận bạn là admin không những thế bạn có thể trở thành nhà lãnh đạo. Xin các bạn trả lời giúp KC.


Xin đừng nhầm lẫn giữa web và diễn đàn. Khi vào diễn đàn người ta sẽ chú ý lượng view nhưng khi vào diễn đàn người ta chú ý đến lượng thành viên và số lượng bài viết.

 

Rất hay! Nhưng mà em thấy hình như anh cũng copy & paste thì phải.

Vậy anh có thể giải thích tại sao diễn đàn luôn có người đăng nhập mới không?

Nếu tập trung vào chấp lượng thì anh cần bao nhiêu thời gian? 1 tháng ? 2 tháng hay 1 năm ?

 

Tôi mới tham gia diễn đàn nhưng đã thấy hơi chán vì:


- Diễn đàn mới được thành lập, dù với mục đích rất thú vị, xong thực tế vì mới thành lập nên số lượng thành viên "nhiệt tình" và bài viết chất lượng ko nhiều. Đó là ko kể có nhiều bài viết trùng lặp, tạo cảm giác khó chịu.


- Tôi đã xem Danh sách các nhóm, thấy rằng cũng rất nhiều người đã làm vị trí quản lý (có nhiều giám đốc nhấn sự), các bạn có thể có những "lưu ý" riêng với những đối tượng này. vì thường những đ/c này cởi mở chia sẻ thông tin chỉ khi mình tạo cho họ cảm hứng (đến độ hy sinh thời gian quí báu của mình).


- Tôi cũng chưa nghĩ ra cách, xong nếu ko tiếp tục phát huy chất lượng của diễn đàn, sẽ dễ dẫn đến sự trùng lặp, nhàm chán. Phải tạo được phong cách riêng các bạn ạ. Như tên của nó vậy.


Hy vọng các bạn sẽ tìm được cách duy trì tốt diễn đàn

 

Số liệu thực tế chứng minh:


All traffic sources sent a total of 2,741 visits


18.50% Direct Traffic ( Trực tiếp đánh link )


11.27% Referring Sites ( Vào web thông qua click link của 1 trang web khác )


70.19% Search Engines ( Vào web thông qua công cụ tìm kiếm )


Điều này nói lên điều gì?


Điều này có nghĩa là nhờ vào việc chúng ta cung cấp nhiều key word hay các bài viết tri thức mà lượng khách biết đến cpoclub.net nhiều. Các bạn đừng bao h đánh giá thấp lượng bài tri thức tạm gọi là " copy& paste" nhé.


CPOclub.net là nơi chuyên tập trung tri thức về quản trị nhân sự. Đó chính là bản sắc của CPOclub.net. Các trang web khác có bài viết về nhân sự nhưng chưa chắc rằng nó đầy đủ và tổng hợp như ở CPOclub.net.


Tóm lại: Có lẽ chúng ta đã đi vào những cái tiểu tiết mà quên đi cái tổng quát. Theo mình nghĩ, trong giai đoạn này chiến lược vẫn nên là tăng cường tri thức cho cpoclub.net hay chính xác hơn là số lượng topic của diễn đàn.

 

Gui anh, T va P!


Theo kinh nghiệm hoạt động diễn đàn của em thì một diễn đàn sẽ có 3 giai đoạn :


- Giai đoạn 1: Mới hình thành. Trong giai đoạn này, để trợ giúp các thành viên theo dõi, chúng ta có thêm 1 trang portal ( giống diễn đàn hiện thời của chúng ta ). Trang portal, đó được coi như là 1 trang chủ tạm thời của diễn đàn. Cái lợi và hại của trang portal dễ dàng nhận thấy: Nó trợ giúp thành viên theo dõi thông tin trên diễn đàn nhưng nó có hại là làm cho thành viên lười biếng, họ không còn thói quen vào các diễn đàn nhỏ hơn để theo dõi.


Về chiến lược phát triển diễn đàn trong giai đoạn này là tạo tri thức cho diễn đàn hay đơn giản là chú trọng vào số lượng topic của diễn đàn, xây dựng văn hoá cho diễn đàn, đội ngũ BQT và CTV. Thời gian dự tính 6 tháng – 1 năm


- Giai đoạn 2: Ổn định. Đây là giai đoạn diễn đàn có đủ số lượng tri thức cần thiết thoả mãn bất cứ thành viên nào vào tìm kiếm, đủ số lượng thành viên. Lúc này trang portal là 1 rào cản không cần thiết. Chúng ta cần phải bỏ nó. Bỏ trang portal sẽ thúc đẩy thành viên vào các diễn đàn nhỏ hơn để viết bài và trao đổi. Để có thể thấy rõ hơn, xin xem ví dụ www.diendankinhte.info Đây là một diễn đàn có từ rất lâu. Ban đầu họ cũng để trang portal như CPO, nhưng về sau họ đã xoá bỏ nó. Hay như các diễn đàn của các trường www.gtvt.org chả hạn, trước họ có trang portal nhưng bây h cũng gỡ bỏ. Thời gian dự tính 1 – 2 năm


Về chiến lược phát triển diễn đàn: chú trọng lôi kéo thành viên reply các topic. Thời điểm này, chúng ta đã có lượng thành viên nhất định, họ sẽ là người tăng số lượng topic cho diễn đàn. Vì vậy, mục tiêu số lượng topic của diễn đàn sẽ được đặt sau, thay vào đó là mục tiêu chất lượng và lượng reply.


- Giai đoạn 3: Giai đoạn phát triển. Xem ví dụ www.ttvnol.com Đây là diễn đàn ở giai đoạn thứ 3. Các box nhỏ được coi như là 1 diễn đàn. Và mỗi 1 diễn đàn sẽ phát triển độc lập dựa theo điều luật ban đầu của diễn đàn lớn.


Chiến lược phát triển: Lúc này chúng ta phải kìm hãm sự phát triển của các topic và các reply của các thành viên. Thời gian tiếp tục khoảng 1 – 2 năm


- Giai đoạn 4: Chuyển trạng thái. Lúc này diễn đàn chuyển từ các trang diễn đàn thành website. Giống như diễn đàn www.quantri.com.vn Lúc đầu nó là 1 diễn đàn. Sau đó nó chuyển sang thành 1 website. Nhận xét: Chúng ta có 1 website như vậy là khá sớm. Rất may là diễn đàn của chúng ta có sự gắn kết với website.


Đó là các giai đoạn phát triển của 1 diễn đàn. Dù nó có như thế nào thì cũng phải đi qua các giai đoạn này. Rất mong anh Quân, Tưởng và Phương đọc và đưa ra các chính sách thích hợp. CPO có những thành công nhất định nhưng không phải vì thế mà chúng ta nghĩ có thể bỏ qua giai đoạn.


Tóm lại theo ý kiến của C: Chúng ta đang ở giai đoạn 1 và các hoạt động nên nhắm vào số lượng topic. Khi nào chúng ta có khoảng 5000 topic thì hãy nghĩ đễn việc tăng chất lượng cho topic.

 

Tiep tuc quay tro lai van de: tai sao em lai de nghi trong giai doan nay chung ta nham toi con so 5000 bai viet. Va lam the nao de nham toi con so 5k bai viet do.


- Thu nhat: dung tren quan diem , mot nguoi la dang muon tim kiem thong tin. Nho viec chung ta co so luong bai viet lon ma google se cap nhat tu do giup cho nguoi la do tim ra duoc dien dan chung ta. Va ho se biet den CPO. Day duoc coi nhu la 1 cong cu quang ba.


- Thu hai: Dung tren quan diem nguoi doc tin tuc. Mot trang web khong duoc cap nhat thong tin lien tuc ( bai viet ) thi se dan den su nham chan cho thanh vien. 1 lan vao van thay bai cu, 2 lan vao van thay nhung bai viet do, den lan thu 3 se nhu the nao? Lieu nguoi do co con quay lai nua ko?. Viec up thong tin ( mo topic moi se giup cho thanh vien cap nhat tin tuc.) , neu nguoi nay biet ve thong tin do khong co nghia la tat ca moi nguoi deu biet.


- Thu 3: Mot xa hoi ao, co luong lon bai viet, co so luong lon thanh vien, dieu nay co nghia la xa hoi do soi dong va thu hut ( nhat la doi voi nguoi moi ). Thu dat 1 cau hoi don gian: neu ta thay 1 cai dien dai co vai 3 thanh vien, vai 3 bai viet thi lieu ho co quan tam ko?


Sang cau hoi thu 2: Lam the nao de nham toi con so 5k bai viet do ?


- Thu vien: Mot cong cu rat tot de thu hut thanh vien ( nhung khong chac thanh se viet bai vi ho chi dang nhap lam thanh vien de down tai lieu ).


- Su dung CTV: Trong mot giai doan nao do lien tuc cap nhat tri thuc cho dien dan.


- Quang ba dien dan : quang ba online, offline.


Cuoi cung em lai muon de xuat y kien cua e: Chúng ta đang ở giai đoạn 1 và các hoạt động nên nhắm vào số lượng topic. Khi nào chúng ta có khoảng 5000 topic thì hãy nghĩ đễn việc tăng chất lượng cho topic va cho dien dan.

 

Mình thấy số lượng các thành viên online cũng khá rồi, nhưng số lượng bài viết mới hay bài trả lời thì ít quá so với số lượng thành viên online (trừ admin, mod)


Thấy mọi người online đông vui ghê, nên cũng sign in góp vui