Tìm công ty cung cấp các khóa đào tạo

Thảo luận trong 'KHU VỰC BẢO TRỢ VÀ HỖ TRỢ HRLINK' bắt đầu bởi taihn, 19/3/09.

  1. QUY ĐỊNH DIỄN ĐÀN
    - Đăng bài viết bắt buộc có tiền tố
    - Không đăng bài Quảng Cáo
    - Chỉ được phép đăng bài Tuyển dụng trong lĩnh vực nhân sự, hành chính và liên quan
    - 1 nick chỉ được phép đăng tối đa 2 bài tuyển dụng 1 tuần
    - Bài tuyển dụng bắt buộc phải có thời hạn, và sẽ bị xóa sau khi hết hạn 3 ngày
    ------------------------------
    Liên hệ quản trị diễn đàn: nguyenbaoanh89@gmail.com
    Dismiss Notice
  1. taihn

    taihn Thành viên BQT Quảng Nam

    Tham gia ngày:
    6/12/08
    Bài viết:
    124
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Chào ACE,


    CCI Vietnam là công ty chuyên sản xuất linh kiện điện tử, công ty cần tìm các công ty cung cấp các khóa đào tạo chất lượng cao như sau:


    Communication skills


    Creative problem solving and decision making skills


    Basic knowledge of storage, presevation


    PLC basic understanding


    Sennsor basic understanding


    "Instruction, inspection and calibration for QA Lab equipments "


    Quality tools


    Các anh chị em biết thì tư vấn giúp


    Xin chân thành cảm ơn


    Thân ái/ Tài
     
  2. lam-cemd

    lam-cemd New Member

    Tham gia ngày:
    26/2/09
    Bài viết:
    14
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Giới tính:
    Nam
    Nơi ở:
    HCMC
    Chao Bạn,


    CEMD (www.cemd.ueh.edu.vn) là nơi chuyên cung cấp các khóa học về soft-skills mà bạn cần.


    Bạn có thể liên hệ với CEMD ở email: cemd@ueh.edu.vn.


    Duoi đây là thông báo chiêu sinh khóa tháng 7 của CEMD:

    Phát triển các Kỹ năng Quản lý Hiệu quả[SIZE=14pt][/SIZE]

    [SIZE=10pt]Thế giới ngày nay được đặc trưng bởi toàn cầu hóa, sự thay đổi nhanh chóng của khoa học, công nghệ và các nhu cầu xã hội, và sự biến động và hỗn loạn ngày càng tăng. Trong điều kiện đó, các tổ chức hiện đại đã phải có khả năng để thích ứng với những đặc điểm của môi trường cũng như hoạt động có hiệu quả để đạt tới tầm nhìn, sứ mạng và các mục tiêu của tổ chức.[/SIZE]


    Khóa học được thiết kế trên cơ sở những nghiên cứu đã được khẳng định trên thế giới về tầm quan trọng của những kỹ năng làm việc hiệu quả của thế kỷ thứ 21 (Boyatzis, 1980; Carnevale, Gainer, & Meltzer, 1990; SCANS, 1991; Whetten & Cameron, 1993; Overtoom, 2000; Minzberg, 2004), và kinh nghiệm đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của các tổ chức thành công trên thế giới. Những kỹ năng này được xem là những năng lực quan trọng nhất giúp cho thành công của các tổ chức hiện đại trong thế kỷ thứ XXI và đã trở thành chuẩn mực cho hệ thống giáo dục và đào tạo ở Mỹ, Cananda, Australia, New Zealand, và các quốc gia trong khối OECD… và được các tổ chức thành công trên thế giới coi trọng hàng đầu.


    Thông qua khóa học, bên cạnh những kỹ năng cốt yếu như Giải quyết vấn đề sáng tạo, Truyền đạt, Quản lý Xung đột, Đàm phán, và Quản lý việc hoàn thiện và phát triển bản thân, những người tham gia còn được phát triển thêm các kỹ năng học tập, kỹ năng tư duy, và kỹ năng hỗ trợ và làm dễ dàng - những kỹ năng này là cực kỳ quan trọng của người lao động trong các tổ chức và xã hội hiện đại. Đây là những kỹ năng mà các tổ chức thành công trên thế giới tìm kiếm (thể hiện thông qua các quảng cáo tuyển nhân lực) và coi trọng (thể hiện thông qua kinh phí và thời gian đầu tư cho cán bộ và nhân viên trong các công ty) – được khẳng định trong nghiên cứu 26.000 công ty thành công trên toàn thế giới.


    Lợi ích của các khóa đào tạo kỹ năng này đã được xác nhận qua sự việc các công ty lớn như Mercedes, ACB, FPT, Vietnam Airlines: TIAGS, TCS, Biti’s, ITD, SIEMENS, AGTEX, VP BANK, AN BINH BANK, GfK, LOTUS STEEL, VIFON, TMA, CAO THẮNG, SCANCOM, APS, SSP, VMAX, IPC…đã thường xuyên cử người tham gia các khóa học để phát triển các kỹ năng này.


    Đối tượng tham dự: Các nhà quản trị của các doanh nghiệp, các tổ chức, và những người quan tâm tới việc phát triển các kỹ năng để giải quyết các vấn đề cụ thể của tổ chức nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của công ty và cá nhân.


    Mục tiêu, và Chương trình:


    Kỹ năng Giải quyết Vấn đề Sáng tạo: (4 buổi)


    (1) Mô tả và phân tích vấn đề, (2) Sử dụng các công cụ Logic và Sáng tạo để nhận dạng nguyên nhân của vấn đề, (3) Sử dụng các công cụ Logic và Sáng tạo để phát triển những giải pháp sáng tạo và xác định được giải pháp nào là tốt nhất, và (4) Thực hiện giải pháp đã chọn và lượng giá hiệu quả của nó.



    Kỹ năng Truyền đạt: (4 buổi)


    (1) Mô tả quá trình truyển đạt, (2) Nhận biết và nâng cao năng lực nhận thức để truyền đạt hiệu quả, (3) Nhận biết ảnh hưởng của văn hoá tới truyền đạt trong điều kiện đa văn hoá, (4) Phát triển các năng lực truyền đạt phi lời nói, (5) Phát triển các kỹ năng truyền đạt cơ bản, cốt yếu: Kỹ năng Lắng nghe, Kỹ năng Trình bày, và Kỹ năng Phản hồi.



    Kỹ năng Quản lý Xung đột: (1 buổi)


    (1) Xác định được phong cách xử lý xung đột của bản thân, (2) Chọn lựa được các chiến lược phù hợp xử lý các xung đột, và (3) Phát triển các kỹ năng khuyến khích các xung đột chức năng.



    Kỹ năng Đàm phán: (3 buổi)


    (1) Thảo luận về khái niệm về đàm phán, (2) Các loại đàm phán: Phân bổ và Hội nhập, (3) Các chiến lược đàm phán: Lập trường và Nguyên tắc, (4) Nhận dạng được những sai lầm thường gặp trong đàm phán và cách khắc phục, (5) Phát triển một tư duy hợp lý đối với đàm phán, và (6) Phát triển các kỹ năng đàm phán có hiệu quả mang lại lợi ích cho các bên tham gia (Tất cả các bên cùng thắng).



    Kỹ năng Hoàn thiện và Phát triển bản thân: (2 buổi)


    (1) Đánh giá được mức độ tự quản lý bản thân và các đặc điểm của cá nhân, (2) Nhận biết tầm quan trọng của cảm xúc trong công việc cũng như trong việc phát triển cá nhân, (3) Quản lý và tác động hiệu quả tới động cơ cá nhân, (4) và Quản lý tốt việc học tập và thay đổi bản thân, (5) Nhận dạng được những cách gia tăng hiệu suất và hiệu quả.



    Giảng viên: Tiến sỹ Nguyễn Hữu Lam. Ông Lam nhận bằng Tiến sỹ Phát triển Nguồn nhân lực (Ph.D) tại Đại học Texas A&M, Hoa Kỳ; bằng Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh Quốc tế (MBA) tại Học viện Công nghệ Châu Á (AIT), Bangkok, Thailand. Lĩnh vực chuyên sâu của ông Lam là Năng lực Tư duy Sáng tạo, Quản lý Thay đổi và Phát triển Tổ chức, Phát triển Lãnh đạo, Phát triển Quản trị, Đào tạo và Phát triển Năng lực, và Phát triển Nguồn nhân lực Quốc tế. Ông Lam giảng dạy và tư vấn cho nhiều tổ chức quốc tế, kinh doanh tại Việt nam.


    Phương pháp: Khóa học được thiết kế theo phương pháp tương tác. Người học được phát triển các kỹ năng quản lý hiệu quả thông qua các hoạt động học tập hiện đại khác nhau như: thảo luận nhóm, nghiên cứu tình huống, đóng vai, học tập kinh nghiệm từ các học viên khác, và làm việc trên cơ sở những kinh nghiệm, vấn đề của chính bản thân và tổ chức của mình.



    Thời gian: Vào các tối Thứ Hai, Thứ Tư, Thứ Sáu.- Từ 18:00 – 21:00



    Ngày khai giảng: Khai giảng 13/7/2009
    Địa điểm: Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển Quản trị (CEMD)196 Trần Quang Khải, lầu 1, Quận 1, Tp HCM


    Để biết thêm chi tiết, vui lòng liên lạc:



    Tel: (84-8) 3848-3107 – Fax: (84-8) 3848-3252 – Webpage: www.cemd.ueh.edu.vn, Email: cemd@ueh.edu.vn



    Vui lòng đăng ký trước ngày khai giảng 01 tuần.
     
  3. lam-cemd

    lam-cemd New Member

    Tham gia ngày:
    26/2/09
    Bài viết:
    14
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Giới tính:
    Nam
    Nơi ở:
    HCMC
    Chao Bạn,


    CEMD (www.cemd.ueh.edu.vn) là nơi chuyên cung cấp các khóa học về soft-skills mà bạn cần.


    Bạn có thể liên hệ với CEMD ở email: cemd@ueh.edu.vn.


    Duoi đây là thông báo chiêu sinh khóa tháng 7 của CEMD:

    Phát triển các Kỹ năng Quản lý Hiệu quả[SIZE=14pt][/SIZE]

    [SIZE=10pt]Thế giới ngày nay được đặc trưng bởi toàn cầu hóa, sự thay đổi nhanh chóng của khoa học, công nghệ và các nhu cầu xã hội, và sự biến động và hỗn loạn ngày càng tăng. Trong điều kiện đó, các tổ chức hiện đại đã phải có khả năng để thích ứng với những đặc điểm của môi trường cũng như hoạt động có hiệu quả để đạt tới tầm nhìn, sứ mạng và các mục tiêu của tổ chức.[/SIZE]


    Khóa học được thiết kế trên cơ sở những nghiên cứu đã được khẳng định trên thế giới về tầm quan trọng của những kỹ năng làm việc hiệu quả của thế kỷ thứ 21 (Boyatzis, 1980; Carnevale, Gainer, & Meltzer, 1990; SCANS, 1991; Whetten & Cameron, 1993; Overtoom, 2000; Minzberg, 2004), và kinh nghiệm đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của các tổ chức thành công trên thế giới. Những kỹ năng này được xem là những năng lực quan trọng nhất giúp cho thành công của các tổ chức hiện đại trong thế kỷ thứ XXI và đã trở thành chuẩn mực cho hệ thống giáo dục và đào tạo ở Mỹ, Cananda, Australia, New Zealand, và các quốc gia trong khối OECD… và được các tổ chức thành công trên thế giới coi trọng hàng đầu.


    Thông qua khóa học, bên cạnh những kỹ năng cốt yếu như Giải quyết vấn đề sáng tạo, Truyền đạt, Quản lý Xung đột, Đàm phán, và Quản lý việc hoàn thiện và phát triển bản thân, những người tham gia còn được phát triển thêm các kỹ năng học tập, kỹ năng tư duy, và kỹ năng hỗ trợ và làm dễ dàng - những kỹ năng này là cực kỳ quan trọng của người lao động trong các tổ chức và xã hội hiện đại. Đây là những kỹ năng mà các tổ chức thành công trên thế giới tìm kiếm (thể hiện thông qua các quảng cáo tuyển nhân lực) và coi trọng (thể hiện thông qua kinh phí và thời gian đầu tư cho cán bộ và nhân viên trong các công ty) – được khẳng định trong nghiên cứu 26.000 công ty thành công trên toàn thế giới.


    Lợi ích của các khóa đào tạo kỹ năng này đã được xác nhận qua sự việc các công ty lớn như Mercedes, ACB, FPT, Vietnam Airlines: TIAGS, TCS, Biti’s, ITD, SIEMENS, AGTEX, VP BANK, AN BINH BANK, GfK, LOTUS STEEL, VIFON, TMA, CAO THẮNG, SCANCOM, APS, SSP, VMAX, IPC…đã thường xuyên cử người tham gia các khóa học để phát triển các kỹ năng này.


    Đối tượng tham dự: Các nhà quản trị của các doanh nghiệp, các tổ chức, và những người quan tâm tới việc phát triển các kỹ năng để giải quyết các vấn đề cụ thể của tổ chức nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của công ty và cá nhân.


    Mục tiêu, và Chương trình:


    Kỹ năng Giải quyết Vấn đề Sáng tạo: (4 buổi)


    (1) Mô tả và phân tích vấn đề, (2) Sử dụng các công cụ Logic và Sáng tạo để nhận dạng nguyên nhân của vấn đề, (3) Sử dụng các công cụ Logic và Sáng tạo để phát triển những giải pháp sáng tạo và xác định được giải pháp nào là tốt nhất, và (4) Thực hiện giải pháp đã chọn và lượng giá hiệu quả của nó.



    Kỹ năng Truyền đạt: (4 buổi)


    (1) Mô tả quá trình truyển đạt, (2) Nhận biết và nâng cao năng lực nhận thức để truyền đạt hiệu quả, (3) Nhận biết ảnh hưởng của văn hoá tới truyền đạt trong điều kiện đa văn hoá, (4) Phát triển các năng lực truyền đạt phi lời nói, (5) Phát triển các kỹ năng truyền đạt cơ bản, cốt yếu: Kỹ năng Lắng nghe, Kỹ năng Trình bày, và Kỹ năng Phản hồi.



    Kỹ năng Quản lý Xung đột: (1 buổi)


    (1) Xác định được phong cách xử lý xung đột của bản thân, (2) Chọn lựa được các chiến lược phù hợp xử lý các xung đột, và (3) Phát triển các kỹ năng khuyến khích các xung đột chức năng.



    Kỹ năng Đàm phán: (3 buổi)


    (1) Thảo luận về khái niệm về đàm phán, (2) Các loại đàm phán: Phân bổ và Hội nhập, (3) Các chiến lược đàm phán: Lập trường và Nguyên tắc, (4) Nhận dạng được những sai lầm thường gặp trong đàm phán và cách khắc phục, (5) Phát triển một tư duy hợp lý đối với đàm phán, và (6) Phát triển các kỹ năng đàm phán có hiệu quả mang lại lợi ích cho các bên tham gia (Tất cả các bên cùng thắng).



    Kỹ năng Hoàn thiện và Phát triển bản thân: (2 buổi)


    (1) Đánh giá được mức độ tự quản lý bản thân và các đặc điểm của cá nhân, (2) Nhận biết tầm quan trọng của cảm xúc trong công việc cũng như trong việc phát triển cá nhân, (3) Quản lý và tác động hiệu quả tới động cơ cá nhân, (4) và Quản lý tốt việc học tập và thay đổi bản thân, (5) Nhận dạng được những cách gia tăng hiệu suất và hiệu quả.



    Giảng viên: Tiến sỹ Nguyễn Hữu Lam. Ông Lam nhận bằng Tiến sỹ Phát triển Nguồn nhân lực (Ph.D) tại Đại học Texas A&M, Hoa Kỳ; bằng Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh Quốc tế (MBA) tại Học viện Công nghệ Châu Á (AIT), Bangkok, Thailand. Lĩnh vực chuyên sâu của ông Lam là Năng lực Tư duy Sáng tạo, Quản lý Thay đổi và Phát triển Tổ chức, Phát triển Lãnh đạo, Phát triển Quản trị, Đào tạo và Phát triển Năng lực, và Phát triển Nguồn nhân lực Quốc tế. Ông Lam giảng dạy và tư vấn cho nhiều tổ chức quốc tế, kinh doanh tại Việt nam.


    Phương pháp: Khóa học được thiết kế theo phương pháp tương tác. Người học được phát triển các kỹ năng quản lý hiệu quả thông qua các hoạt động học tập hiện đại khác nhau như: thảo luận nhóm, nghiên cứu tình huống, đóng vai, học tập kinh nghiệm từ các học viên khác, và làm việc trên cơ sở những kinh nghiệm, vấn đề của chính bản thân và tổ chức của mình.



    Thời gian: Vào các tối Thứ Hai, Thứ Tư, Thứ Sáu.- Từ 18:00 – 21:00



    Ngày khai giảng: Khai giảng 13/7/2009
    Địa điểm: Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển Quản trị (CEMD)196 Trần Quang Khải, lầu 1, Quận 1, Tp HCM


    Để biết thêm chi tiết, vui lòng liên lạc:



    Tel: (84-8) 3848-3107 – Fax: (84-8) 3848-3252 – Webpage: www.cemd.ueh.edu.vn, Email: cemd@ueh.edu.vn



    Vui lòng đăng ký trước ngày khai giảng 01 tuần.
     
  4. adawinter

    adawinter New Member

    Tham gia ngày:
    15/6/09
    Bài viết:
    18
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    hi bạn, mình ở bên Royal Business School- nơi chuyên đào tạo các chương trình Quản trị kinh doanh đồng thời cũng đào tạo theo yêu cầu của Doanh nghiệp, không biết bạn có thể liên hệ với mình để chúng ta bàn bạc kỹ hơn về chương trình đào tạo đó thêm được không? Mình là Thanh Hương - 0908531195/ 0937878598


    thanks
     
  5. Tuti

    Tuti New Member

    Tham gia ngày:
    14/5/09
    Bài viết:
    30
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Roy ở trong SG còn taihn ở Quảng Nam. Royal có chi nhánh ở Quảng Nam rồi cơ à?
     
  6. Sninnyphozy

    Sninnyphozy Guest

    Порно Учитель Трахает Ученицу

    http://looksex.pratamahosting.net/porno-ekaterina-besplatno.html Смотреть порно онлайн разрыв анала Смотреть лучшее домашнее порно http://mysexybooty.pratamahosting.net/porno-onlayn-hudie.html http://mysexybooty.pratamahosting.net/besplatnoe-porno-video-pokazat.html
    При этом ужасном звуке Акут поднял голову и увидел падающую прямо на него пантеру, а на спине ее белую обезьяну, ту самую, которая победила его у залива несколько дней назад. Дрейфуя по ветру, они выстраивались, образуя кривые пальцы. Акопян облегченно вздохнул: - Осознал, кается. После разговора со мной тебе предстоит встреча с очень большим начальством, которое терпеть не может, когда от подчиненного попахивает спиртным. И в перспективе возможна всего лишь кратковременная связь без каких бы то ни было взаимных обязательств!
    Порно мама и дочка русское http://myintim.hostme4free.org/skachat-besplatnoe-mini-porno.html http://superintim.0zed.com/porno-video-lizat-pizdu.html http://bestintim.99gb.net/smotret-porno-filmi-intsest.html http://mysexybooty.pratamahosting.net/posmotret-porno-video-transvestitov.html
    Помещение было прекрасным: высокие потолки, деревянные панели, рисунки и фотографии на стенах. Итак, мы собираемся в Галичник? Двое моих друзей погибли в Солнечном Доме, и один из них был оборотнем. Вероятно, понял я, грубовато-примитивные манеры Черити способны были привлечь не так много клиентов, как ей хотелось. И Волков вдруг внутренне похолодел, он понял, что никаких его сил не хватит, чтобы противостоять тому сгустку страшной энергии, какой заряжен этот внешне спокойный, даже как бы слегка безучастный к происходящему молодой человек.
    Бесплатное Скачивание Домашних Порно Роликов

    Порно онлайн
     
  7. Sninnyphozy

    Sninnyphozy Guest

    Акиньшина Порно

    Порно видео трахают спящих http://bestintim.99gb.net/russkie-porno-zvezdi.html Фильмы порно беркова Порно тубе онлайн бесплатно Анальный фистинг смотреть онлайн порно
    Мы пошли к городу. Стэн поблагодарил ее и отключил связь. Будьте ответственны и подумайте! Бульдозер убелил себя в том, что я избавлю его от трусости, и верил мне безоглядно. Если вы уйдете, и я уйду с вами.
    http://looksex.pratamahosting.net/porno-v-chulkah-smotret-onlayn.html Порно русское любительское фото http://sexysex.1eko.com/pyanaya-pizda-porno.html Порно брат с сестрой http://looksex.pratamahosting.net/porno-zhest-onlayn-besplatno.html
    Император купил всех, кто жил или работал на этой реке. Много чего аранжировал - один из тех, кто придал группе ее теперешний стиль. Рыцарь покачал головой: при попытке заглянуть в прошлое в висках начала скапливаться боль. Они все про Ольшу знали. Они могли бы не хуже и любить в полную силу, и страдать, и жертвовать.
    Порно Демо Ролик Бесплатно

    Порно онлайн
     

Chia sẻ trang này

Share