tình huống quản trị nhân lực

anh quang là trưởng phòng phụ trach dự án ở 1 công ty lớn.Hiện cty đang tuyển 1 nhân viên,sau khi đọc xong sơ yếu lí lịch a quang quyết định chọn cô Lan và cô minh vào thử việc.Cô lan thì tốt nghiệp đại học tại chức nhưng co nhiều kinh nghiệm thu thập thông tin và xử lí số liệu nhưng giao tiếp thì rụt rè.Cô minh tốt nghiệp đại học chính quy băng khá nhưng chưa có kinh nghiệm làm việc,cô cơ ưu điểm là giao tiếp tốt,nhanh nhẹn năng động.a quang giao công việc cho 2 cô tự làm tự báo cáo không hướng dẫn.Qua 6 tháng làm việc cô lan hoàn thành xuất sắc công việc còn cô minh không hoàn thanh nhưng cô lan lại rời bỏ công ty và cô minh thì ở lại.

1.trình bày nhận định về cách làm việc của a quang
2.tại sao cô minh lại chưa phát triển được.
3.tai sao cô lan lại ra đi
4.a chị rút ra được điều gì?
mọi người có ý kiến thì đóng góp nhé.thanks mọi người nhiều

 

Vấn đề là anh Quang cần tuyển nhân viên chức danh là gì ? Mục đích chính của anh Quang là kết hợp giữa sự già rơ của chị Lan và sự năng động của chị Minh để hình thành 1 nhóm đôi bạn cùng tiến. Tuy nhiên cái thiếu sót của anh Quang là thiếu monitor theo từng giai đoạn, cho nên không biết tuy chỉ có 2 người nhưng vẫn có 2 phe: 1 làm việc xuất sắc nhưng thiếu tinh thần nhóm. Người hoạt bát nhưng thiếu người dẫn dắt. Người có kinh nghiệm thì thiếu đối tác và trân trọng nên phải ra đi. Cuối cùng người cần đã ở lại nhưng công ty vẫn cần thời gian đào tạo thêm hay lại phải tuyển thêm. Đặc biệt nhân viên mới ra trường mà không có đào tạo thì thật thiếu sót.

QUOTE(Chú Thích)(hoaithu236 @ Apr 5 2012, 10:00 PM)

anh quang là trưởng phòng phụ trach dự án ở 1 công ty lớn.Hiện cty đang tuyển 1 nhân viên,sau khi đọc xong sơ yếu lí lịch a quang quyết định chọn cô Lan và cô minh vào thử việc.Cô lan thì tốt nghiệp đại học tại chức nhưng co nhiều kinh nghiệm thu thập thông tin và xử lí số liệu nhưng giao tiếp thì rụt rè.Cô minh tốt nghiệp đại học chính quy băng khá nhưng chưa có kinh nghiệm làm việc,cô cơ ưu điểm là giao tiếp tốt,nhanh nhẹn năng động.a quang giao công việc cho 2 cô tự làm tự báo cáo không hướng dẫn.Qua 6 tháng làm việc cô lan hoàn thành xuất sắc công việc còn cô minh không hoàn thanh nhưng cô lan lại rời bỏ công ty và cô minh thì ở lại.

1.trình bày nhận định về cách làm việc của a quang
2.tại sao cô minh lại chưa phát triển được.
3.tai sao cô lan lại ra đi
4.a chị rút ra được điều gì?
mọi người có ý kiến thì đóng góp nhé.thanks mọi người nhiều

 

QUOTE(Chú Thích)(hoaithu236 @ Apr 5 2012, 10:00 PM)

anh quang là trưởng phòng phụ trach dự án ở 1 công ty lớn.Hiện cty đang tuyển 1 nhân viên,sau khi đọc xong sơ yếu lí lịch a quang quyết định chọn cô Lan và cô minh vào thử việc.Cô lan thì tốt nghiệp đại học tại chức nhưng co nhiều kinh nghiệm thu thập thông tin và xử lí số liệu nhưng giao tiếp thì rụt rè.Cô minh tốt nghiệp đại học chính quy băng khá nhưng chưa có kinh nghiệm làm việc,cô cơ ưu điểm là giao tiếp tốt,nhanh nhẹn năng động.a quang giao công việc cho 2 cô tự làm tự báo cáo không hướng dẫn.Qua 6 tháng làm việc cô lan hoàn thành xuất sắc công việc còn cô minh không hoàn thanh nhưng cô lan lại rời bỏ công ty và cô minh thì ở lại.

1.trình bày nhận định về cách làm việc của a quang
2.tại sao cô minh lại chưa phát triển được.
3.tai sao cô lan lại ra đi
4.a chị rút ra được điều gì?
mọi người có ý kiến thì đóng góp nhé.thanks mọi người nhiều


Anh Quang là người trực tiếp tuyển dụng cô Minh và cô Lan, Khi đang trong thời gian thử việc, có giao cho 2 cô làm báo cáo ít ra anh nên hướng dẫn cách làm báo cáo vì đấy là 2 người mới vào cho nên chưa có thể biết hết được tình hình hoạt động của công ty, đặc biệt là cô Minh mới ra trường chưa có chút kinh nghiệm để là báo cáo vì thế không hoàn thành nhiệm vụ một phần lỗi là của anh Quang. Anh Quang chưa biết kết hợp 2 người lại để cùng phát huy thế mạnh của nhau,2 người này có ưu và nhược điểm mà người kia chưa có .

 

QUOTE(Chú Thích)(hoaithu236 @ Apr 5 2012, 10:00 PM)

anh quang là trưởng phòng phụ trach dự án ở 1 công ty lớn.Hiện cty đang tuyển 1 nhân viên,sau khi đọc xong sơ yếu lí lịch a quang quyết định chọn cô Lan và cô minh vào thử việc.Cô lan thì tốt nghiệp đại học tại chức nhưng co nhiều kinh nghiệm thu thập thông tin và xử lí số liệu nhưng giao tiếp thì rụt rè.Cô minh tốt nghiệp đại học chính quy băng khá nhưng chưa có kinh nghiệm làm việc,cô cơ ưu điểm là giao tiếp tốt,nhanh nhẹn năng động.a quang giao công việc cho 2 cô tự làm tự báo cáo không hướng dẫn.Qua 6 tháng làm việc cô lan hoàn thành xuất sắc công việc còn cô minh không hoàn thanh nhưng cô lan lại rời bỏ công ty và cô minh thì ở lại.

1.trình bày nhận định về cách làm việc của a quang
2.tại sao cô minh lại chưa phát triển được.
3.tai sao cô lan lại ra đi
4.a chị rút ra được điều gì?
mọi người có ý kiến thì đóng góp nhé.thanks mọi người nhiều



1. Nhận định về cách làm việc của a Quang là: "mang con bỏ chợ". Tuyển người ta về mà không hướng dẫn cứ như kiểu đẩy người ta xuống sông rùi bảo bơi đi nhưng không nói bơi đi đâu. ^^
2. Cô Minh chưa phát triển được vì chưa có kinh nghiệm "bơi" lại không biết bơi đi đâu nên...đuối và chưa phát triển được.
3. Cô Lan ra đi vì cô đã có kinh nghiệm làm việc rồi nên cô hiểu sếp mình có vấn đề về phong cách quản lý??? (ý kiến cá nhân)
4. Rút ra: không "mang con bỏ chợ". Hehe. Tuyển nhân viên về sẽ giao việc kèm theo hướng dẫn công việc. Sẽ cho nhân viên biết mình muốn gì và mong đợi kết quả công việc của họ như thế nào, cũng như có hướng dẫn định hướng ban đầu và sẵn lòng hướng dẫn thêm nếu họ gặp khó khăn trong công việc.

Trên đây là những nhận định cá nhân của cá nhân mình, không biết trả lời thế này đã point to câu hỏi của chủ thớt chưa nhỉ? Hihi.