Tặng khóa học "Ứng dụng Luật Lao động trong quản trị doanh nghiệp"

Dear Anh/Chị

Em là Thu Hạnh, Chuyên viên tư vấn đào tạo HR của EduViet- Đơn vị chuyên sâu về Đào tạo Nhân sự, Ban Tổ Chức HrDay thường niên đồng thời là Ban Quản trị Cộng đồng Nhân sự HrLink với trên 100 nghìn thành viên. Em xin gửi Anh/Chị thông tin các khóa học Nhân sự để Anh/Chị tham khảo và tham gia cùng EduViet:

NGHỀ NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP:

Module 1: Tổng quan Nghề nhân sự và kỹ năng phân tích công việc (9H)

Buổi 1: Tổng quan về nghề nhân sự, quản trị nhân sự, giao lưu và chia sẻ về nghề nhân sự. Thực hành kỹ năng học tập và làm việc theo nhóm
Buổi 2: Kỹ năng xây dựng bản mô tả công việc
Buổi 3: Kỹ năng xây dựng bản tiêu chuẩn công việc

Module 2: Tuyển dụng nhân sự (12H)

Buổi 1:Quy trình tuyển dụng của DN; Xác định nhu cầu tuyển dụng; Lập kế hoạch tuyển dụng; check list các công việc tuyển dụng
Buổi 2: Kỹ năng sơ tuyển, kỹ năng ra đề thi tuyển, chuẩn bị và tổ chức phỏng vấn tuyển dụng, lập kế hoạch đón tiếp và đào tạo hội nhập nhân viên mới
Buổi 3: Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng cơ bản. Thực hành nhập vai phỏng vấn tuyển dụng
Buổi 4: Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng cơ bản. Thực hành nhập vai phỏng vấn tuyển dụng

Module 3: Đào tạo nhân lực (9H)

Buổi 1: Quy trình đào tạo của DN
Buổi 2: Lập kế hoạch đào tạo chi tiết; Tổ chức đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp
Buổi 3: Tổ chức đào tạo và các công việc sau đào tạo

Module 4 : Đánh giá nhân lực (9H)
Buổi 1: Quy trình đánh giá nhân lực
Buổi 2: Các tiêu chuẩn đánh giá nhân lực
Buổi 3: Nghiên cứu tình huống đánh giá của doanh nghiệp. Hỏi đáp

Module 5: Tiền lương (9H):
Buổi 1: Các nguyên tắc trả lương; Các chính sách trả lương; Các hình thức trả lương; Khái quát về quy chế lương và thang bảng lương
Buổi 2: Các quy định của pháp luật về trả lương. Hỏi đáp
Buổi 3: Nghiên cứu tình huống trả lương của DN. Hỏi đáp

Module 6: : Pháp luật lao động (12H)
Buổi 1: Pháp luật về hợp đồng lao động. Hỏi đáp
Buổi 2: Pháp luật về hợp đồng lao động thỏa ước lao đông. Hỏi đáp
Buổi 3: Pháp luật về tranh chấp lao động
Buổi 4: Pháp luật về bảo hiểm xã hội, thuế thu nhập cá nhân

GIẢNG VIÊN CHƯƠNG TRÌNH:
• Ms. Mai Thanh Lan- Trưởng Bộ môn Quản trị Nguồn nhân lực Đại học Thương Mại- Chuyên gia tư vấn quản lý nhân sự
• Ms. Diệp Anh- Giám đốc nhân sự Ngân hàng Techcombank
• Ms. Phạm Thu Hiền- HRM Công ty PepsiCo
• Mr. Nguyễn Đức Tú- Giám đốc Trung tâm Quản trị và Phát triển nhân lực Công ty CP Quan hệ Quốc tế Đầu tư Sản xuất (CIRI)
• Mr. Xuân Thu- Giảng viên Đại học Luật Hà Nội- Chuyên gia tư vấn EduViet
• Phó Giáo Sư.Tiến Sĩ LÊ QUÂN
• MBA PHẠM THU THỦY- Giám đốc nhân sự FPTS


GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP:

Module 1: Hoạch định và phát triển nhân sự (15H)
Buổi 1: Giám đốc nhân sự. Tiêu chuẩn năng lực và lộ trình công danh. Thảo luận và đánh giá nhu cầu đào tạo giám đốc nhân sự. Chia sẻ giao lưu cùng GĐNS
Buổi 2: Hoạch định chiến lược Nhân sự. Từ chiến lược kinh doanh đến chiến lược nhân sự
Buổi 3: Định biên nhân sự. Kế hoạch nhân lực năm, kế hoạch luân chuyển, phát triển, tuyển dụng mới, đào tạo bồi dưỡng. Tính toán chi phí nhân sự, chi phí nghỉ việc, cơ chế giao khoán về định biên nhân sự.
Buổi 4: Đào tạo nhân sự. Phân tích nhu cầu đào tạo - TNA; Xây dựng kế hoạch và ngân sách đào tạo năm; Đánh giá hiệu quả đào tạo; Phát triển giảng viên nội bộ
Buổi 5: Phát triển nhân sự. Lược đồ kế nhiệm, kỹ thuật đánh giá tiềm năng phát triển, lộ trình công danh. Xây dựng và giao kế hoạch phát triển cho đơn vị và cá nhân gắn với mục tiêu con người trong KPI theo BSC của DN

Module 2: Tuyển dụng nhân sự (12H)
Buổi 1: Kỹ thuật phỏng vấn và đánh giá ứng viên như STAR, BEI, MBTI, DISC
Buổi 2: Kỹ thuật phỏng vấn và đánh giá ứng viên. Phân loại ứng viên theo các type và định hướng tuyển dụng
Buổi 3: Kỹ năng tuyển dụng nhân sự cao cấp và khan hiếm.
Buổi 4: Thực hành kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng và lập phiếu đánh giá ứng viên. Kỹ năng ra quyết định trong tuyển dụng

Module 3: Ứng dụng BSC và KPI trong đánh giá nhân sự (12H)
Buổi 1: BSC. BSC là gì? Ứng dụng BSC tại Doanh nghiệp. Thảo luận về ứng dụng BSC
Buổi 2: KPI theo BSC (Tài chính, khách hàng, con người, quy trình)
Buổi 3: Thực hành xây dựng KPI. Thực hành xây dựng KPI và các biểu mẫu đánh giá theo KPI
Buổi 4: Quy trình triển khai ứng dụng KPI trong DN. Quy trình; biểu mẫu; các lưu ý khi triển khai

Module 4: Trả lương theo 3P và Hay (15H)
Buổi 1: Trả lương theo 3P (công việc, cá nhân, thành tích)
Buổi 2: Kỹ thuật xây dựng thang bảng lương (ứng dụng phương pháp thang điểm trong trả lương)
Buổi 3: Kỹ thuật xây dựng thang bảng lương (ứng dụng phương pháp thang điểm trong trả lương)
Buổi 4: Xây dựng quy chế tiền lương
Buổi 5: Hỏi đáp và chia sẻ tình huống thực tế, giải quyết các tình huống của doanh nghiệp học viên, giải đáp thắc mắc


GIẢNG VIÊN CHƯƠNG TRÌNH:
• MBA LÂM PHƯƠNG NGA- Chuyên gia Quản trị Nguồn nhân lực- Phòng tổ chức cán bộ Bảo Việt Life
• MBA PHẠM THU THỦY- Giám đốc nhân sự FPTS
• Mr. NGUYỄN ĐỨC TÚ- Giám đốc Trung tâm Quản trị và Phát triển nhân lực Công ty CP Quan hệ Quốc tế Đầu tư Sản xuấn (CIRI)


CHÍNH SÁCH ƯU ĐÃI TRONG THÁNG 3:
- Giảm 10% học phí các khóa đào tạo cho Học viên nữ
- Giảm 20% học phí cho Doanh nghiệp đăng ký đồng thời cả 2 khóa
- Tặng khóa học "Ứng dụng Luật Lao động trong quản trị doanh nghiệp" (trị giá 2.000.000 VND) cho Học viên đăng ký khóa Giám đốc Nhân sự


Để biết thêm thông tin về các chương trình đào tạo Anh/Chị có thể liên hệ với em qua contact:
Ms. Thu Hạnh- Phòng đào tạo HR
Email: hanhlt@eduviet.vn
Mobile: 01288 668 229
Văn Phòng: Lô B5 Khu đô thị Nam Trung Yên, Cầu Giấy, Hà Nôi.