Tổng kết buổi offline ngày 12/12 về “Đánh giá nhân sự cuối năm” tại Hà Nội

Thảo luận trong 'HRLINK HÀ NỘI' bắt đầu bởi vancongulsa, 13/12/09.

  1. QUY ĐỊNH DIỄN ĐÀN
    - Đăng bài viết bắt buộc có tiền tố
    - Không đăng bài Quảng Cáo
    - Chỉ được phép đăng bài Tuyển dụng trong lĩnh vực nhân sự, hành chính và liên quan
    - 1 nick chỉ được phép đăng tối đa 2 bài tuyển dụng 1 tuần
    - Bài tuyển dụng bắt buộc phải có thời hạn, và sẽ bị xóa sau khi hết hạn 3 ngày
    ------------------------------
    Liên hệ quản trị diễn đàn: nguyenbaoanh89@gmail.com
    Dismiss Notice
  1. vancongulsa

    vancongulsa Thành viên BQT Hà Nội

    Tham gia ngày:
    22/9/09
    Bài viết:
    962
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    16
    Giới tính:
    Nam
    Vào lúc 2h chiều ngày 12/12 tại tòa nhà Sannam – Hà Nội đã diễn ra một buổi offline bàn về chủ đề “ Đánh giá nhân sự cuối năm”. Buổi offline đã thu hút được khoảng 200 người từ các doanh nghiệp trên địa bàn và các tỉnh lân cận đến dự. Cùng với đó là sự góp mặt của các CEO và các nhà quản trị cấp cao đến từ các tập đoàn nổi tiếng. Đây là buổi giao lưu, trao đổi học hỏi kinh nghiệm từ bản thân các nhà quản trị các doanh nghiệp. Sau đây là một số hình ảnh về buổi offline:


    http://www.slide.com/r/4HiHhADH2j-yE0avJ6X...p;view=original
     
    Last edited by a moderator: 14/12/09
  2. Suhri

    Suhri Ban quản trị Đồng Nai

    Tham gia ngày:
    27/11/08
    Bài viết:
    1,248
    Đã được thích:
    1
    Điểm thành tích:
    0
    Nơi ở:
    Đang tìm nơi trú ẩn
    Cảm ơn bạn về bài viết, nhưng bạn vui lòng đưa bài viết về đúng chủ đề cuả mình có được không, bạn đang ở trong topic Tuyển dụng mà lại đưa bài viết này vào????
     
  3. kinhcan

    kinhcan Guest

    Kc đưa nó vào box Thông báo của diễn đàn để cả nhà dễ theo dõi. Hy vọng ngày mai chúng ta sẽ có ảnh nữa.
     
  4. Phan Như Anh Vũ

    Phan Như Anh Vũ New Member

    Tham gia ngày:
    6/8/09
    Bài viết:
    8
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Các bạn bên BQT không biết có tài liệu buổi hôm đó không ? Share cho mình với nhé. Mail của mình là anhvu.phan@gmail.com
     
  5. hieuvp

    hieuvp Thành viên BQT Hà Nội

    Tham gia ngày:
    9/4/08
    Bài viết:
    857
    Đã được thích:
    1
    Điểm thành tích:
    0
    Giới tính:
    Nam
    Đây đây! Ảnh nóng đây!


    [​IMG]


    [​IMG]


    [​IMG]


    [​IMG]
     
  6. hieuvp

    hieuvp Thành viên BQT Hà Nội

    Tham gia ngày:
    9/4/08
    Bài viết:
    857
    Đã được thích:
    1
    Điểm thành tích:
    0
    Giới tính:
    Nam
    Đây tiếp đây


    [​IMG]


    [​IMG]


    [​IMG]


    [​IMG]
     
  7. hieuvp

    hieuvp Thành viên BQT Hà Nội

    Tham gia ngày:
    9/4/08
    Bài viết:
    857
    Đã được thích:
    1
    Điểm thành tích:
    0
    Giới tính:
    Nam
    Và đây nữa


    [​IMG]


    [​IMG]


    [​IMG]
     
  8. rivalsumo

    rivalsumo Kết nối cộng đồng

    Tham gia ngày:
    2/4/08
    Bài viết:
    1,274
    Đã được thích:
    5
    Điểm thành tích:
    0
    Giới tính:
    Nam
    Nơi ở:
    Hà Nội
    Dear cả nhà :


    Đây là tổng chi phí buổi hôm đó :


    [​IMG]


    Như chúng ta đã thống nhất ngay từ đầu, toàn bộ số tiền thừa sẽ được đưa vào quỹ từ thiện HRL. Mọi chi tiết về quỹ sẽ được gửi cho các anh chị qua mail.


    Và đây là các hóa đơn:


    [​IMG]


    [​IMG]


    Hóa đơn tài liệu photo:


    [​IMG]
     
    Last edited by a moderator: 14/12/09
  9. kinhcan

    kinhcan Guest

    Danh sách các thành viên tham dự offline:


    1 _ Chu Thi Phan Anh _ FPT Telecom North


    2 _ Lê Trâm Anh _ Trung tâm Công Nghệ Đào Tạo & Hệ Thống Việc Làm - ĐHQG HN


    3 _ Pham Thi Lan Anh _ CTNTHH EQuest


    4 _ Nguyễn Phương Anh _ ĐH Thăng Long


    5 _ Đỗ Vũ Phương Anh _ Công ty CP Diana


    6 _ Hoàng Văn Ánh _ Công ty NCS


    7 _ Đỗ Thị Ngọc Ánh _ Công ty TNHH Tầm Kiều


    8 _ Trương Đắc Bình _ Công Ty Cổ phần CATSoft.


    9 _ Nguyễn Hải Châu _ Cty An Cư


    10 _ Phạm Phú Công _ Language Link Vietnam


    11 _ Trịnh Thị Dung _ Công ty Cổ phần truyền thông Kim Cương


    12 _ Nguyễn Chí Dũng _ Công ty CP Viễn thông – Tin học Bưu điện


    13 _ Phạm Anh Dũng _ Cty Đại Hoàng Gia


    14 _ Trần Văn Dũng _ Trường Đại học FPT


    15 _ Lê Chí Dũng _ Tập đoàn CMC


    16 _ Nguyễn Ngọc Dũng _ Công ty CP Thời Trang Thiên Quang


    17 _ Nguyen Khánh Duy _ Cong ty In tai chinh


    18 _ Dinh Thi Hong Duyen _ VMG Media JSC.,


    19 _ Hương _ Giang _ Cty Eloge


    20 _ Nguyen Thai _ Ha _ vietsoftware international


    Chi tiết click tại đây
     
    Chỉnh sửa cuối: 14/12/09
  10. kinhcan

    kinhcan Guest

    Trong danh sách có thiếu 7 người chưa đóng phí đó là diễn giả cả nhà nhé!


    Tái bút: Kc đã gửi mail cho cả nhà. ACE nhớ check mail của mình đấy!
     
    Chỉnh sửa cuối: 14/12/09
  11. anhnguyet_hro

    anhnguyet_hro Active Member

    Tham gia ngày:
    21/4/08
    Bài viết:
    1,956
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    36
    Mình không biết bạn có tham gia buổi hội thảo chiều thứ 7 vừa rồi hay không (mà chắc là có nên mới có hình ảnh để show)


    Thực tế buổi off có 121 người tới dự, con số gần 200 cũng khá chính xác đấy!


    Còn câu "các nhà quản trị cấp cao đến từ các tập đoàn nổi tiếng", mình muốn bạn ví dụ cho mình một vài người?


    Thực tế đây là buổi hội thảo chia sẻ kinh nghiệm về việc thực hiện công tác đánh giá công việc/đánh giá thực hiện công việc trong doanh nghiệp của các cán bộ làm công tác quản trị nhân sự chứ không phải của "bản thân các nhà quản trị doanh nghiệp" như bạn đề cập!
     
  12. vancongulsa

    vancongulsa Thành viên BQT Hà Nội

    Tham gia ngày:
    22/9/09
    Bài viết:
    962
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    16
    Giới tính:
    Nam
    Hi! Danh sách này chỉ là những người có đóng phí thôi Nguyệt ạ! Còn có các anh chị chưa đóng phí nữa. Riêng số ghễ gỗ đã là 150 ghế và còn vài chục ghế gập ở dưới nữa. Công đảm bảo luôn với Nguyệt là tham dự không chỉ có chúng ta mà còn có cả các CEO nữa.


    Công xin đính chính: Buổi offline có trên 120 thành viên tham dự. Bạn vui lòng rồi chứ ?
     
    Last edited by a moderator: 14/12/09
  13. hieuvp

    hieuvp Thành viên BQT Hà Nội

    Tham gia ngày:
    9/4/08
    Bài viết:
    857
    Đã được thích:
    1
    Điểm thành tích:
    0
    Giới tính:
    Nam
    Trao đổi của anh Dao Trong Khang:


    Hi Các bạn ở BQT HRLink


    Trước hết mình xin cảm ơn về thông tin sau offline.


    Công việc tổ chức như vậy là khá tốt, một "mini"-HR Day!


    Mình đã xem các ảnh trên Forum, khá phong phú và đầy đủ các góc độ.


    Một vài ý kiến nhỏ:


    - Do số lượng khách đông, nên ngay từ đầu, trong lịch nên để độ 15 hay 30ph gọi là khâu Đăng ký khách. Ví dụ: Từ 13h45 đến 14h: Đăng ký khách. Nếu không, khách sẽ không để ý và đến sát giờ thì sẽ bị "trafic jam".


    - BTC đã lo phí gửi xe thì nên đưa vào Thư mời để Khách biết. (Khoản này tuy nhỏ nhưng cũng nên "học tập Big C" !) Khi mình lấy xe ra về, mình hỏi bao nhiêu tiền thì bảo vệ nói 2 ngàn. Mình không có tiền lẻ nên cuối cùng hai bên thống nhất "kỷ niệm".
     
  14. anhnguyet_hro

    anhnguyet_hro Active Member

    Tham gia ngày:
    21/4/08
    Bài viết:
    1,956
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    36
    Tạm tổng kết qua về diễn biến buổi hội thảo (kèm theo một vài cảm nhận cá nhân của mình) trong lúc chờ BTC chính thức tổng kết lại! (mình chỉ là đầu mối nhận đăng ký)


    1h20, bác Hào gọi điện, hic trong lúc mình và chị Huyền, chị Vinh, chị Trang đang ăn trưa với nhau :(, bác đến sớm quá, nên bác tự vào thôi ạ! :D


    Gần 2h, 4 chị em mới tới nơi, công tác chuẩn bị đã hoàn tất, nhạc trong hội trường quá nhỏ, sử dụng slide của ngày HRDAY có vẻ không phù hợp lắm!


    [​IMG]


    2h15, buổi hội thảo (không phải off) chính thức được admin kinhcan bắt đầu (cũng không muộn giờ so với thông báo l?


    mấy!


    [​IMG]


    TEDU phát biểu về sự lớn mạnh của cộng đồng hrlink,


    [​IMG]


    Bác Hào, trình bày slide về "Đo lường và Đánh giá năng lực nhân viên" , theo quan điểm và góc nhìn của một người đã có nhiều kinh nghiệm đi tư vấn và đánh giá thuê cho các công ty, nội dung gồm 9 vấn đề:


    [​IMG]


    1. Đo lường và đánh giá là gì?


    2. Mục đích của đánh giá.


    3. Khi nào thì đánh giá.


    4. Lợi ích của đánh giá.


    5. Khó khăn trong đánh giá.


    6. Các lỗi thường gặp trong đánh giá.


    7. Các phương pháp đánh giá.


    8. Các nguyên tắc trong đánh giá.


    9. Quy trình đánh giá.


    Vấn đề nào bác ấy cũng nói thêm một câu là "các anh chị ngồi đây đều biết hết rồi" :D, có vẻ vì giới hạn thời gian 30 phút cho mỗi diễn giả là hơi ít để nói sâu và đầu đủ về một vấn đề!


    Bài trình bày của bác Hào hết hơn 1h đồng hồ, tuy có thu hút được sự chú ý của khán giả, song về mặt thời gian được cho phép thì ...


    Trong 1h trình bày đó, bác Hào nói sâu về Phương pháp đánh giá "Đo lường và cho điểm", trong đó đưa ra các tiêu chí, và thang điểm, các bước để hoàn thiện một bảng đánh giá công việc của một vị trí (điều quan trọng ở đây đó là việc xác định tiêu chí, tất cả đều phải dựa trên quan điểm của lãnh đạo, hình như kết luận này của mình chưa đúng lắm, nhưng về cơ bản là vậy)


    Điều mấu chốt trong phương pháp đánh giá của bác Hào mà em thấy đó là "3 mặt một lời" có nghĩa là người đánh giá, người được đánh giá và người quản lý trực tiếp cùng ngồi lại với nhau để đánh giá việc thực hiện công việc của người được đánh giá! Mà việc "3 mặt một lời" này thì ít ai có thể làm được, vì làm được điều này chúng ta cần bắng chứng, phải có đủ kỹ năng phản biện...


    Điểm thu hút nữa là kỹ thuật xây dựng bản mô tả công việc nhanh! Từ 30 - 60 phút cho một DN. Ở đây sử dụng phương pháp làm việc là họp toàn bộ DN, phát cho mỗi người 4 tờ giấy A4, và với 7 câu hỏi, mỗi người phải liệt kê ra được ít nhất 10 gạch đầu dòng cho mỗi câu hỏi đó => kết quả thu được sẽ tổng hợp, gửi theo từng bộ phận để trưởng bộ phận điều chỉnh => tổng hợp thành hệ thống bản MTCV cho DN.


    Phương pháp này có ưu điểm là nhanh, ít tốn kém, và huy động được sức mạnh tập thể!


    Còn nhược điểm thì chưa biết :D, có lẽ là rất khó để cho cả DN nghỉ 1 ngày để đi làm bản MTCV cho chính mình! Nếu bạn thuyết phục được sếp, thì cách này là cách hiệu quả, đã được bác Hào kiểm chứng!


    Tiếp theo là sự chia sẻ về một số kinh nghiệm trong quá trình thực hiện BSC tại CMC_SI của anh Thiều Vân Nam (em có đánh sai tên anh Nam thì anh Nam nhắc em nhé)


    Với sự chia sẻ này, thì đối tượng người nghe nên là những người đã nghiên cứu về BSC, và đang có ý định sẽ triển khai BSC trong DN sẽ rất hiệu quả, bởi anh Nam chia sẻ những khó khăn gặp phải, những điều nên chú ý khi tiến hành xây dựng hệ thống KPI trong DN.


    Theo bài trình bày này, chị Lâm Phương Nga (thành viên của HRA) có trình bày bổ sung cho hội trường hiểu hơn về tính liên đới giữa các mục tiêu trọng BSC. Theo em hiểu một cách đơn giản như hôm HRDAY có được nghe một bác trong SG nói, mình cứ tưởng tượng BSC như một cái thác nước, mà nước ở đây chính là mục tiêu của DN, và việc đào tạo BSC phải tiến hành từ trên xuống dưới theo đúng hình tháp đó (cả 4 mục tiêu về các mặt Tài chính - Khách hàng - Quy trình nội bộ - Học hỏi & Phát triển), tài liệu này về lý thuyết đã có phần chia sẻ của chị linhvpp trên diễn đàn!


    Tiếp theo, PGS. Lê Quân cũng minh họa thêm về các loại KPI theo các khối kinh doanh, khối sản xuất, khối ý thức kỷ luật... Anh Quân cũng nhấn mạnh, việc xây dựng hệ thống KPI theo các khối này như một tập hợp lớn, nhưng khi triển khai thực hiện, ta ko hoàn toàn phải đánh giá hết cả hệ thống KPI, mà tùy theo quan điểm lãnh đạo, tình hình thực tế DN mà lựa chọn các KPI để điều chỉnh hoạt động của DN.


    Giờ nghỉ giải lao, teabreak có vẻ sôi nổi, các anh chị không biết đã tận dụng buổi chiều hôm đó để làm quen thêm với bao nhiêu người theo đúng tinh thần giao lưu của buổi off ạ?


    Sau giờ nghỉ giải lao, là đến phần chia sẻ của anh Đào Trọng Khang - CEO của DTK Consulting, trưởng ban thông tin và truyền thông của HRA, như anh Khang nói là HRA đang thử sống với CPO để tiến tới việc thành lập hiệp hội Nhân sự Việt Nam (như đã đề cập trong ngày HRDAY).


    Anh Khang chia sẻ về Đánh giá nhân sự tại DTK - với nhân viên mới và nhân viên chính thức và nhân viên có các lĩnh vực yếu kém trong hoàn thành công việc - đó là việc chia mục đích của việc Đánh giá nhân sự.


    [​IMG]


    Nhân việc nói về nhân viên mới trong quá trình thử việc để có một cơ sở rõ ràng cho việc tiếp tục hợp tác hay không hợp tác lâu dài, có một thành viên tham dự đưa ra một tình huống muốn nhờ mọi người tư vấn, đó là công ty anh ấy mới tuyển một nữ kỹ sư rất giỏi, đạt về mọi mặt về làm nhân sự hạt giống cho một dự án sắp triển khai trong năm 2012, nhưng hiện tại, anh ấy phát hiện ra LĐ nữ này đang có bầu 2 tháng, vậy thì phải xử lý như thế nào? Trong khi thỏa thuận ban đầu là vào dự án này không được có bầu (hơi trái pháp luật lao động chút :D) (mà tình huống này em có tường thuật sai thì các anh chị vào nhắc nhé)


    Trong đây cũng có một thắc mắc nhỏ của anh Dũng hello về việc đánh giá CEO làm thuê thì đánh giá như thế nào?


    [​IMG]


    Câu trả lời tựu chung lại là dựa vào quan điểm của người bỏ tiền ra thuê CEO đó!


    Đa số mọi người trong hội trường đều nói cứ đúng luật mà làm, vẫn để chế độ thai sản bình thường. Còn việc muốn hay không muốn cho NV này nghỉ việc lại phụ thuộc vào văn hóa của từng DN. Và nếu muốn cho NV này nghỉ việc thì gặp riêng bác Hào bác ấy sẽ tư vấn cho rất nhiều cách để nhân viên tự nghỉ!


    Thời gian về chiều trời đông HN ngày càng tối, làm mọi người cũng có vẻ nóng ruột!


    Chị Phạm Mai Oanh bên AITC có chia sẻ tiếp với mọi người về Ứng dụng hành vi trong kỹ năng đánh giá nhân viên! Cách này nhấn mạnh (theo em cảm nhận) là nếu ban đầu bạn không phân loại đúng tính cách của nhân viên, mà bạn giao việc cho họ một công việc trái với tính cách đó thì cuối cùng bạn đánh giá họ, bạn đổ lỗi cho cái gì? Trong slide chị Oanh có trình bày phần lý thuyết và phần ứng dụng (slide này có trong bộ tài liệu của HRDAY). Cơ bản em có nắm được về DISC là 4 kiểu người mà chúng ta có thể sẽ rơi vào đó là Kiểu D - Thống trị, I - Ảnh hưởng, S - Kiên định và C - Hoàn hảo (người hay phàn nàn), mọi người có thể thử làm bài test trên link http://vita-share.com/disc để xem mình thuộc dạng nào trong 4 dạng đó! Ta sẽ có được kết quả là bảng PPA (Bảng phân tích hành vi cá nhân - Personal Profile Analysis)


    Từ việc xác định NLĐ thuộc loại nào D, I, S, hay C chúng ta sẽ giao cho họ các công việc để họ phát huy được năng lực của mình!


    Cơ bản là vậy


    Còn về sâu hơn, em chưa hiểu rõ về Bảng HJA (Bảng phân tích công việc - Human Job Analysis) ? Dựa vào đâu để ta có kết quả HJA cho mỗi công việc, để cuối cùng so sánh HJA với PPA? (có member nào biết có thể chia sẻ được không ạ?)


    Chúng ta kết thúc buổi hội thảo có thể nói là chưa chia sẻ được nhiều điều, chỉ đơn thuần là lĩnh hội kiến thức. Có thể với người này đó là một buổi hội thảo thành công, với người khác, nó là một buổi hội thảo chuyên nghiệp, và với người khác nữa đó là một buổi hội thảo ...


    Rất mong mọi người cho ý kiến!
     
    Last edited by a moderator: 14/12/09
  15. anhnguyet_hro

    anhnguyet_hro Active Member

    Tham gia ngày:
    21/4/08
    Bài viết:
    1,956
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    36
    Mọi khi tớ đến tòa nhà Sannam cũng không phải trả tiền vé xe, nhưng chẳng hiểu sao chiều thứ 7 vừa rồi lại phải trả, mình cũng cứ nghĩ là chắc ngày hội thảo nên thế...
     
  16. Suhri

    Suhri Ban quản trị Đồng Nai

    Tham gia ngày:
    27/11/08
    Bài viết:
    1,248
    Đã được thích:
    1
    Điểm thành tích:
    0
    Nơi ở:
    Đang tìm nơi trú ẩn
    Xin hỏi câu trên nghĩa là sao?? Có vẻ Công là người khá nóng tính nhỉ? Có thể những người khác cũng thắc mắc nhưng họ không tiện hỏi.


    Mình có ý kiến thế này:


    Có thể chúng ta sẽ rất vui khi được vinh dự gặp mặt những người có uy tín và có tiếng tăm trong xã hội. Nhưng không hẳn ai có tiếng tăm đều đã gioỉ, có rất nhiều các anh chị trong diễn đàn này còn gioỉ hơn thế, nhưng họ chưa hề ra mặt bao giờ. Vậy thì mình có cần phải nhắc đi nhắc lại những nguời kia không? Nếu những người có tiếng tăm mà không có kinh nghiệm trong nghề nhân sự thì nói thật, buổi hội thảo cuả các bạn cũng không có ý nghiã, vì có mời họ đến cũng không giúp được gì cho chúng ta.
     
  17. hieuvp

    hieuvp Thành viên BQT Hà Nội

    Tham gia ngày:
    9/4/08
    Bài viết:
    857
    Đã được thích:
    1
    Điểm thành tích:
    0
    Giới tính:
    Nam
    Trao đổi của chị Nguyen Tuyet Lan - HRM


    Gui Ban quan tri HRlink.vn!


    Cam on EduViet va HRL da no luc de to chuc buoi thao luan nay, tuy nhien theo minh de buoi thao luan lan sau co hieu qua hon can:


    - So dien gia chi can 1-2 nguoi la nhieu


    - Noi dung nen tom gon va quan trong la cap nhat chuong trinh kien thuc moi, chia se thuc te thuc hien. Con ve phan ly thuyet nhu bac Hao, Bac Khang va 1 bac nu nua cu co cam giac la dang muon quang cao de moi moi nguoi tham du khoa hoc ben ho vay!


    - Co thoi gian cho thao luan


    Tren day la y kien cua minh, mong rang chung ta se co nhung buoi thao luan hieu qua hon.


    Hien nay minh rat quan tam den danh gia thanh tich bang cong cu BSC, co thay chi Nga trinh bay 1 vai noi dung, nho HRL xin duoc cac noi dung do va post len dien dan de moi nguoi cung tham khao duoc khong?


    Cam on cac ban!
     
  18. hieuvp

    hieuvp Thành viên BQT Hà Nội

    Tham gia ngày:
    9/4/08
    Bài viết:
    857
    Đã được thích:
    1
    Điểm thành tích:
    0
    Giới tính:
    Nam
    Trao đổi của anh Nguyen Ngoc Ha:


    Hi all!


    Rất tiếc dịp Offline vừa rồi mình ko có mặt tham gia được vì có hẹn.


    Mong dịp Offline sau sẽ tham dự,


    Chúc các anh chị trong BQT diễn đàn và các thành viên mạnh khoẻ, thành công!


    Regards!
     
  19. hatran_hr

    hatran_hr New Member

    Tham gia ngày:
    31/10/09
    Bài viết:
    4
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Trong buổi off hôm trước thấy bác Hào và một số anh chị có nói sẽ chia sẻ tài liệu liên quan đến việc đánh giá năng lực nhân viên, không rõ HRLINK đã post link download ở đâu chưa ạ? Em tìm đỏ mắt mà chưa thấy? :(
     
  20. quoctaobc

    quoctaobc New Member

    Tham gia ngày:
    16/12/09
    Bài viết:
    32
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    nếu có thì nhờ các anh chị trên diễn đàn để mọi người cùng chia sẻ nha
     

Chia sẻ trang này

Share