Thưởng - Phạt - Tác động NV

Thảo luận trong 'CASE STUDY, ASK & ANSWER' bắt đầu bởi quachvan_hung, 22/4/11.

  1. QUY ĐỊNH DIỄN ĐÀN
    - Đăng bài viết bắt buộc có tiền tố
    - Không đăng bài Quảng Cáo
    - Chỉ được phép đăng bài Tuyển dụng trong lĩnh vực nhân sự, hành chính và liên quan
    - 1 nick chỉ được phép đăng tối đa 2 bài tuyển dụng 1 tuần
    - Bài tuyển dụng bắt buộc phải có thời hạn, và sẽ bị xóa sau khi hết hạn 3 ngày
    ------------------------------
    Liên hệ quản trị diễn đàn: nguyenbaoanh89@gmail.com
    Dismiss Notice
  1. quachvan_hung

    quachvan_hung New Member

    Tham gia ngày:
    10/11/10
    Bài viết:
    2
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    [SIZE=24pt]Các bạn cho mình hỏi? [/SIZE]


    Trong quản lý nhân viên có các chính sách Thưởng - Phạt và tác động nhằm để NV tự điều chỉnh hành vi của mình. Vậy cho mình hỏi các mặt mạnh, yếu của các chính sách này. Và chính sách nào để NV tự điều chỉnh nhanh nhất, chính sách nào để NV tự điều chỉnh bền vững nhất.


    Cám ơn các bạn!
     
  2. tuongcom

    tuongcom New Member

    Tham gia ngày:
    15/9/10
    Bài viết:
    6
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Giới tính:
    Nam
    Nơi ở:
    Thái Bình
    Chính sách có đặc điểm là luôn mang tính cố định. Khi đặt nó trong bối cảnh cụ thể, tự bản thân nó sẽ có tác động tới các hoạt động mà nó điều chỉnh. Vì vậy khi bạn xây dựng chính sách bạn cần nắm vững quan điểm: chính sách của bạn sẽ có nhiều tác động. Các tác động ấy ở các góc nhìn khác nhau sẽ có điểm thuận lợi, và điểm không thuận tùy theo cá nhân trong tổ chức. Quyền lợi và nghĩa vụ của họ trong tổ chức ấy sẽ trả lời câu hỏi cho bạn về điểm mạnh và điểm yếu của chính sách. Vì vậy cũng không nên băn khoăn về việc được lòng người này hay người khác. Câu chuyện sẽ diễn ra như thế

    Theo tôi có mấy điểm bạn cần lưu tâm:
    - Mục tiêu của tổ chức bạn theo đuổi
    - Hoạt động, hành vi bạn cần điều chỉnh
    - Đối tượng cần điều chỉnh

    Bước tiếp theo là xây dựng chính sách.
    Chúc bạn thành công
     
    Last edited by a moderator: 27/8/11

Chia sẻ trang này

Share