Xây dựng hệ thống tiêu chí đánh giá nhân viên.

Hiện nay công ty mình đang chuẩn bị tiến hành công tác đánh giá nhân viên theo định kỳ 6 tháng/ 1 lần, mấy năm trước vẫn tiến hành bình thường nhưng kết qua thu được không cao. Năm nay cty có ý định xây dựng hệ thống tiêu chí đánh giá theo KPI, nhưng việc xây dựng hệ thống tiêu chí nay không phải đơn giản và việc thực hiện đánh giá cũng khá khó khăn, Mình rất mong mọi người ai xây dựng thành công hoặc áp dụng rồi thì chia sẽ cho mình với.

Cảm ơn mọi người nhìu nhìu!Kiss

 

Bạn cần nói rõ công ty của bạn hoạt động trong lĩnh vực nào thì mới có phương án phù hợp. Mình có 1 số nguyên tắc từ kinh nghiệm bản thân, bạn xem có tham khảo được không nhé:

1. Cần xác định được đối tượng đánh giá (front hay back)
2. Liệt kê các công việc chính của phòng/ban/trung tâm cần đánh giá
3. Chọn ra các chỉ tiêu quan trọng nhất, phản ánh được hoạt động của cá nhân/đơn vị
4. Đặt trọng số cho từng chỉ tiêu, tính toán mức độ hoàn thanh mong muốn để xếp loại nhân viên.

Đó là một số ý kiến của mình, còn thực tế để triển khai thì rất khó khăn đấy.
Chúc bạn thành công.