Xây Dựng Thang Bảng Lương

Thảo luận trong 'LƯƠNG, THƯỞNG ĐÃI NGỘ, KẾ TOÁN LƯƠNG' bắt đầu bởi Nguyễn Thị Mai, 19/3/09.

  1. QUY ĐỊNH DIỄN ĐÀN
    - Đăng bài viết bắt buộc có tiền tố
    - Không đăng bài Quảng Cáo
    - Chỉ được phép đăng bài Tuyển dụng trong lĩnh vực nhân sự, hành chính và liên quan
    - 1 nick chỉ được phép đăng tối đa 2 bài tuyển dụng 1 tuần
    - Bài tuyển dụng bắt buộc phải có thời hạn, và sẽ bị xóa sau khi hết hạn 3 ngày
    ------------------------------
    Liên hệ quản trị diễn đàn: nguyenbaoanh89@gmail.com
    Dismiss Notice
  1. Nguyễn Thị Mai

    Nguyễn Thị Mai New Member

    Tham gia ngày:
    10/11/08
    Bài viết:
    52
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Hi All,


    Tiếp theo vấn đề làm bảo hiểm lần đầu của công ty mình, trong khi làm thủ tục BHXH mình có một vấn đề mà mình bị mắc mộtnghiệp vụ nữa.


    Hiện tại công ty mình chưa xây dựng thang bảng lương, vậy ai có mẫu thang bảng lương thì gửi giúp mình nhé.


    Mình xin giới thiệu qua mô hình công ty của mình: Công ty mình là cty CP chuyên cung cấp giải pháp, sản phẩm và dịch vụ liên quan đến phần mềm tin học. Số lượng nhân viên hiện tại chỉ mới có 10 người và cũng còn rất non trẻ. Vậy mong các anh Chị chia sẻ giúp mình về nghiệp vụ nhé.


    Rất cảm ơn Anh Chị Em trong diễn đàn
     
  2. lequan

    lequan Ban chủ nhiệm

    Tham gia ngày:
    4/4/08
    Bài viết:
    403
    Đã được thích:
    2
    Điểm thành tích:
    16
    Chào bạn,


    Với 10 nhân viên, hiện tại chắc khoảng 3-5 chức danh. Mình nghĩ thang bảng lương có thể đơn giản, làm tiền đề cho sự phát triển sau này. Theo mình nên dừng lại ở 4 ngạch lương chính:


    - Ngạch 1: Lao động đơn giản, không cần nhiều kinh nghiệm, ko cần nhiều đào tạo, ảnh hưởng không lớn đến kết quả... Ngạch này lương cơ bản có thể khởi đầu từ lương tối thiểu do pháp luật quy định. Ngạch này có thể chia thành 5-7 bậc lương.


    - Ngạch 2 và 3: dành cho các chức danh đòi hỏi đào tạo, có kinh nghiệm từ 6 tháng trở lên, đảm nhận các công việc chuyên môn nghiệp vụ hoặc quản lí một mảng công việc trong công ty. Hai ngạch này có thể chia thành 6-12 bậc lương.


    - Ngạch 4: Lao động quản lí. Dành cho các chức danh quản lí trong công ty, có thể bao gồm khoảng 4-6 bậc lương.


    Như vậy, với DN của bạn, lương cơ bản có thể từ bậc gồm khoảng 20-25 bậc lương, mỗi bậc chênh nhau khoảng 10-15%.


    Lương cơ bản được sử dụng đóng BHXH,YT...


    Ngoài ra, áp dụng trả lương theo năng suất và hiệu quả thông qua lương kinh doanh và thưởng theo tháng, quý...


    Giải pháp này chỉ mang tính tạm thời. Bạn phải hết sức chú ý giải thích được việc bổ nhiệm ai vào bậc lwowng nào vì điều này không dễ, nó phụ thuộc vào năng lực của người đảm nhiệm công việc nữa.


    Tất nhiên sau này công ty có quy mô nhân sự gia tăng, số lượng chức danh tăng, bạn phải sử dụng phương pháp Hay, Mercer... để tính toán định lượng giá trị từng chức danh và quy định chức danh nào vào ngạch lương nào.


    Chúc bạn thành công


    LQ
     
    Last edited by a moderator: 19/3/09
  3. huongvan

    huongvan Thành viên BQT Phú Thọ

    Tham gia ngày:
    13/5/08
    Bài viết:
    430
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Chào bạn lequan. Trước tiên cho huongvan gửi lời chúc sức khỏe, thành đạt tới bạn.


    Bài viết trên mình thấy lequan có nói đến "sử dụng phương pháp Hay, Mercer... để tính toán định lượng giá trị từng công việc và quy định chức danh nào vào ngạch lương nào". Bạn lequan gửi giúp cho mình các phương pháp đó nhé.


    Cảm ơn nhiều.
     
  4. tuvannhansu

    tuvannhansu New Member

    Tham gia ngày:
    26/8/09
    Bài viết:
    18
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Các bạn quan tâm về hệ thống lương thì tham khảo bài viết này nhé:


    http://macconsult.vn/tuvan/download/?id=2&fid=17


    bài viết có đề cập đến phương pháp xây dựng quy chế trả lương mà công ty (của mình và của các bạn) muốn bắt tay vào thực hiện. Mình thấy khó khăn lớn của chúng ta là lúng túng không biết bắt đầu từ đâu và phát triển như thế nào để:


    - vừa phù hợp với định hướng của ban lãnh đạo, phù hợp với quỹ lương của công ty


    - vừa thoả mãn nhu cầu mong muốn của cán bộ nhân viên


    - vừa đảm bảo tính công bằng cạnh tranh


    - lại có tính hệ thống với các công cụ khác (như: bản phân tích công việc, đánh giá kết quả thực hiện công việc…)


    Theo mình nhận thấy thì lúng túng này là phổ biến và:


    - do sự vận dụng chưa linh hoạt, chưa đúng các quy định của nhà nước về tiền lương,


    - do trả lương chưa xứng đáng (còn cào bằng, chủ nghĩa bình quân), chưa công bằng (cán bộ thâm niên cao dù làm ít vẫn được hưởng mức lương cao hơn cán bộ tuy làm nhiều nhưng có thâm niên ít hơn, mức lương lại thấp, không phù hợp với thị trường…)





    Vì vậy mình phải xác định rõ mục đích của quy chế lương, đồng thời nắm được thành phần của một hệ thống tiền lương...


    Chúc các bạn thành công
     
  5. nanntk

    nanntk New Member

    Tham gia ngày:
    3/11/08
    Bài viết:
    80
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
     
  6. tmaitram2003

    tmaitram2003 New Member

    Tham gia ngày:
    14/1/10
    Bài viết:
    16
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Cong ty e yeu cau xay dung lai quy che tien luong. E dang tim tai lieu ve " xay dung quy che tien luong dua tren diem của tung các nhan" E tim tài lieu hoai ma khong thay. Các anh chi nao biet tai lieu nay hoac nhung tai lieu lien quan den van de nay xin chi giup em voi. E da tim nhieu ngay rui ma khong thay. Cam on anh chi.
     
  7. gaumeo983

    gaumeo983 New Member

    Tham gia ngày:
    12/12/08
    Bài viết:
    110
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Nếu bạn cần xây dựng thang bảng lương theo điểm từng chức danh công việc thì mail cho mình theo địa chỉ: gaumeo983@yahoo.com
     
  8. Lilyhr

    Lilyhr New Member

    Tham gia ngày:
    20/1/09
    Bài viết:
    104
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    nguyên văn tmaitram2003:

    Bạn nhớ viết bỏ dấu tiếng Việt nhé.


    Hiện nay mình biết có sách "Kỹ thuật xây dựng hệ thống tiền lương và đánh giá thành tích của doanh nghiệp của Tiến sĩ Lê Quân -NXB Đại học kinh tế Quốc Dân" khá hay và phù hợp với nội dung Bạn đang tìm tài liệu.


    Chúc Bạn sớm hoàn thành tốt công việc được giao.
     
  9. nmtruong

    nmtruong New Member

    Tham gia ngày:
    20/5/08
    Bài viết:
    36
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Chào bạn gaumeo!


    Mình rất quan tâm đến việc xây dựng thang bảng lương theo chức danh công việc. Bạn có thể cho mình xin tài liệu đó để tham khảo được không.


    Cám ơn bạn!


    Nguyễn Mạnh Trường


    Email: manhtruong74@yahoo.com.vn
     
  10. hrconsultant

    hrconsultant New Member

    Tham gia ngày:
    11/5/10
    Bài viết:
    6
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Các bạn đang phải làm về thang bảng lương nói riêng và hệ thống lương nói chung thì tham khảo bài viết hay về lương theo đường link này nhé:


    http://macconsult.vn/tuvan/download/?id=2&fid=17
     
  11. vancongulsa

    vancongulsa Thành viên BQT Hà Nội

    Tham gia ngày:
    22/9/09
    Bài viết:
    962
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    16
    Giới tính:
    Nam
    Cái này đã ban hành thành sách rồi anh chị ạ. Anh chị có thể tìm mua ở các hiệu sách hoặc là liên hệ trực tiếp với bền cung cấp sách này. Mọi thông tin anh chị vui lòng vào đường link sau nhé:


    http://www.hrlink.vn/diendan/index.php?sho...amp;#entry45080
     
  12. halinhminh123

    halinhminh123 New Member

    Tham gia ngày:
    17/7/10
    Bài viết:
    44
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Chào bạn Lequan, bạn có thể gửi cho mình file tham khảo hoặc tên sách có liên quan đến lĩnh vực này để mình tự học ko?
     

Chia sẻ trang này

Share